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文档简介
责任圈成果汇报 改善主题 降低贵重精密器械内差件数及损坏活动科室 消毒供应中心手术室活动时间 2014 4 2014 12 汇报的主要内容 1 成立品管圈2 选题过程3 拟定计划4 现状把握5 目标设定6 解析7 对策拟定8 对策实施与检讨9 效果确认10 标准化11 检讨与改进 面临的挑战 科学的不断进步 外科手术的飞速发展腔镜手术显微外科手术器械精密 成本昂贵手术室 CSSD器械处理流程越来越复杂器械的处理技术难度不断加大 防摔 防撞 防碰 防震 使用 处理 运输过程 剪刀 4万左右 把 贵重精密器械统计 西区腔镜加镜头 29搭桥器械 3眼科包 14其他 脑外 动力 耳鼻喉 东区腔镜加镜头 6眼科包 10 1 2 3 召开专题座谈会 成立贵重精密器械领导小组 成立品管圈 供应室 贵重器械 手术室 解决运行中出现的问题 领导重视贵重精密器械管理工作 1 成立品管圈 我们的圈徽 品管圈结构图 辅导员 张主任 圈长 朱向娜 圈员王蕊蕊大专 圈员马博大专 副圈长任松增本科 副圈长杜永丽本科 圈员孙利光大专 圈员岳晓珊大专 圈员李鹏渊大专 圈员丁常真大专 圈员张佳佳本科 圈员毕盼盼本科 圈员马俊如本科 成立 2014年4月16日手术室加入 2014年9月28日 圈员丁春霞本科 2 选题过程 选题理由 使患者得到及时的医疗和护理治疗 减少缺陷提高工作效率 节省成本降低安全隐患 对患者而言 对护士而言 对医院而言 3 拟定计划 9月28日手术室加入 4 现状把握 此项活动的重要内容 回顾分析贵重精密器械内差件数及损坏的原因 改善前数据收集 调查时间 回顾半年贵重精密器械资料调查方式 自制调查记录表统计贵重精密器械在运行中存在的缺陷调查次数 总数1220 存在缺陷26 缺陷率2 贵重精密器械运行中存在的缺陷方式 5 目标设定 6 解析 解析 解析 管理 手术医师 要因分析 真因验证 7 对策拟定 8 对策实施与检讨 对策实施与检讨 对策实施与检讨 对策实施与检讨 对策实施与检讨 对策实施与检讨 对策实施与检讨 9 效果确认 无形成果 10 标准化 供应室标准化手术室标准
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