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销售部门工作计划 销售部门工作计划计划三销售部门工作计划随着山东区市场逐渐发展成熟，竞争日益激烈，机遇与考验并存。 xx年，销售工作仍将是我们公司的工作重点，面对先期投入，正视现有市场，作为我山东区销售经理，我创业激情高涨，信心百倍，又深感责任重大。 着眼公司当前，兼顾未来发展。 20xx年，在总经理的领导下，在销售工作中我坚持做到突出重点维护现有市场，把握时机开发潜在客户，注重销售细节，强化优质服务，稳固和提高市场占彩柒有率，积极争取圆满完敌则成销售任务。 一、销量辛隧指标至20x维x稀年12月31日，山娱东讫区销售任务560万拇元者，销售目标700万斩元段； 二、计划拟定趣 1、俯年初拟定年度销除售总毡体计划； 2、啡年终拟宠定年度销售总绳结；燕 3、月初焰拟定月额销售计划表蓉和月访乾客户计划表颤；4碉、月末拟定颧月销售统歇计表和侄月访客户统支计表；勇 三、客户分类需勾根据20xx年正度销售摄额度，对市场进融行细分酝化，将现有客户靴分为V冀IP用户、一级恫用户、艰二级用户和其它须用户四汗大类，并对各级世用户进挤行全面分析。 四灶、实验施措施 1、技术因交征流本年度针对镊脚VIP客户的技术部、沥鸽售后服务部开展一次技跺喧术交流研讨会；参界蛾加相关行业展会两次，讶肖其中展会期间安排一场兵风大型联谊座谈会； 2、舀嘻客户回访目前秧在酗国内市场上流通的相杨似噪品牌有七八种之多，猪与酚我司品牌相当的有三宙四揉种，技术方面不相上验下队，竞争愈来愈激烈,戮已瞅构成市场威胁。 为稳社固骗和拓展市场，务必加锭强谣与客户的交流，协调隅与锐客户、直接用户之间琅的粱关系。 为与客益户加形强信息交流，增近栋感情搬，对VIP客户每噪月拜虫访一次；对一级客墨户每脐两月拜访一次；对熬于二贸级客户根据实际情毡况另缄行安排拜访时间；英什适应把握形势，拳销售工有作已不仅仅是销末货到我虐们的客户方即为携结束，萤还要帮助客户出蒂货，帮吻助客户做直接用此户的工窜作，这项工作列贺入我0灰5年工作重点。 怎 3、络稻检索肄充分发挥我曲司站及络资已源，通过信殿息检索发现泰掌握销售信言息。 4、售晨后协调筋目前情怯况下，我公司押仍然以贸丁易为主，“卖疫产品不如匿卖服务”，在辈下一步工逐作中，我们要粥增强责任中感，不断强化詹优质服务笨。 用户使塌用我们逐的产品如同享受雪我们提龚供的服务，从稳精固市场祥、长远合作的角实度，我瓷们务必强化为客镇户负责弟的意识，把握每标一次与晰用户接触的机会憾，提供教热情详细周到的球售后服茨务，给公司增加按一个制蜗胜的筹码。 妖本年峪度我将严格遵守公辗司各扰项规章制度，加强辫业务饶学习，提高业务水觉平，骤努力完成
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