医院功臣典型材料

医院功臣典型材料执着的追求无私奉献各位领导同志们：年以来，我在平凡的岗位上履行了一个医生的职责，特别年月走向主要领导岗位，主持中医院全面工作的五年，保持了共产党员的本色，为加强医院管理，为人民的健康事业做了一些我应该做的事，全县人民都知道五年前的中医院，因建院起步晚人才贵乏，设备陈旧，病人少，规模小，新建病房楼造成资金、经费难以维续，当时职工人心焕散，人浮于事，在职人员在外开诊所，外出手术，脚登两只船，病房仅住多个病人人心不稳，怨声载道，个多月工资无着落，职工集体上访告状，药房、药库急需的药品都没有，无钱购买，楼外瓷砖脱落，门窗玻璃破烂，楼顶漏雨，院内污水坑遍地，荒草丛生，垃圾成堆，一片荒凉景象。临危受命我担任了中医院院长至今，五年的时间将中医院建设成为永年县中医医疗、预防、保健、康复、教学、科研、体检融现代医学和中国传统医学为一体的现代化综合性中医院，已先后被评为国家二级甲等医院，“全市示范中医院”、全市绿色安全医院，全市卫生系统先进单位、市政务公开先进单位，县廉政文化建设先进单位，抗击非典先进单位，河北医科大学临床实习医院，文明单位等称号。我本人20XX年被评为邯郸市岗位能手、20XX年邯郸市卫生系统先进工作者、20XX年评为县十佳院长，邯郸市科技拔尖人才、20XX年出席邯郸市抗击“非典”先进个人、20XX年邯郸市医院管理工作先进个人、20XX邯郸市卫生系统优秀院长、20XX年度全市中医特色活动先进单位个人，邯市卫生系统行风建设先进工作者。连续年县卫生系统优秀院长，连续五年被评为县优秀共产党员。20XX年被评为县优秀人民公仆、20XX年被评为市优秀科技人才。今年被评为廉政文化建设先进工作者。一、更新观念，整章建制，树立良好的医德医风。在医院管理工作中，我经常遵循一种古训，其身正，不令则行，其身不正，虽令不从，做为领导首先要严格要求自己以身作则，决不能只拿尺子量别人，不量自己，在医院各自制的规章制度中，要求职工做到自己首先做到，形成了力，建设了一个廉洁奉公，团结务实的领导班子，上任开始，医院制定了一套规章制度，新制度一出台，多数人遵守规章制度，但少部份人遵守不了，制定了违反医院制度45条，上致不准，饮，再凶酒不级上岗，发现一列处罚一列，结果当年就有21人因饮酒被得到处罚，连自己都不列外，经过通过批评经济严重处罚，饮酒凶酒上岗环风气很快得到好转，医院良好的风气的形成发展，迟到早退上班聊天、打扑克、玩麻将、干私活没有了，院纪院风明显好转，建立建全了各项规章制度，参照国家卫生法律、法规和分级管理标准为依据，结合本院实际，重新制定了各项规章制度和各类人员职责，先后出台了“职工违犯职业道德处罚条例50条”，首诊负责制、转诊、会诊制度，各科工作制度，各种奖罚制度50项。坚持从稳定队伍，整顿秩序，强化纪律等方面入手，严格考勤制度，全院实行上、下班四签到制度，院科二级考勤，院督察办定期不定期随时检查岗位，对违犯制度照章办事。通过严管理，从严治院，迅速扭转了当时患者看病找不到医生，打针输液找不到护士，拿药交款找不到人的混乱局面，保证了医疗工作的正常开展，凝聚了职工的心，使医院在内部得到有效治理，由于抓住治院之本能达到领导在和不在一个样。节假日和平时一个样，生人和熟人一个样，白天和黑夜一个样，在全院呈现出一派高度自觉、高度文明的局面。并每年评出优秀医生，优秀护士，优秀职工进行大张旗鼓的表扬资历，充分调节器动了职工的积极性、先进人物不断出现。为了改善服务质量和服务态度，树立良好医德医风，我针对在个制医护人员中存在清高自傲，有一副知识分子的架子，不把病人放在眼里，我要求医务人员放下知识分子的架子，端正服务态度，树立高尚医德，病人可以没有中医院，但是中医院不能没有病人，病人就是我们医务人员的衣食服务，变把病人看医生的说法变为医生看病人，提出了变送上门来为走出门去，变求医求药为造医造药，五年来下乡义诊400多次，为建国前参加工作的老党员、老同志免费送药5万多余元，为老百姓体检总计达到30余万元。通过内抓素质，外塑形象，不断提高医院的社会形象。提高了医院的社会地位。为了改变医务人员与患者沟通不够，五年前存在的医疗纠纷，面向纠纷不断医患关系目前恶化的局面，上任之后首先在医院开展了医务人员讲文明，讲病学礼仪，树新风活动，首先缓缓中医领导到唐县医院、白求恩医院参观学习，近到曲周、武安、新中心医院组织参观学习。分别进行全员素质教育培训，通过看礼仪培训光盘，从着装到形体，从坐姿到走路，从接人待物到把病人送入病房，从接听电话到肢体语言等等，提高了绿色通道全程一站式服务，患者来院就医首先接触就是挂号、收费、门诊看病，做各项检查、药房取药等科室，这些窗口服务好坏给患者一个深刻的第一印象，门诊部主任专门负责门诊工作，大厅备有轮椅、便民箱、IC卡电话、饮水保温桶，体检人员免费送鸡蛋、牛奶、面包，设置院长电话，每周一院长接待日等等。大厅设导医护士，为病人指路、帮助挂号、取药等，对残老不便的病人进行搀扶或用轮椅推送，并负责咨询服务解答药品价格，检查费疑问，对检验、放射、功能检查、CT、核磁等科室实行结果限时刻出报告，达到快速准确地出结果，救护车免费接、送病人，妇产科免收住院费，院内免费停车。实行一年365天无假日医院。从病人住院到出院，中间住院检查有护理人员全程陪同，形成了现制度，得到了住院患者的好评。二狠抓医疗质量管理，步步提高了医疗水平。科技兴院质量强院是建院之本，强化医疗质量意识，建立健全层层的岗位责任制，分工责任到人，使人人尽心尽责，爱岗敬业，清楚的知道医院的医疗质量是医院的生命，他把医院质量管理放在医院管理的重中之重。为了把质量管理落到实处，医院制定了一个整套技术操作规范核质量标准，编印成册发至每个职工，确保环节质量。医院一直坚持三级查房、三次查房、科主任查房、三查七对、交接班、首诊负责制等基本制度，定期检查或不定期抽查医疗、护理、医技质量，质量的优劣，直接与科室、个人的工资、晋升挂钩。另一方面，医院制定三基训练计划，明确个时期的学习内容，训练项目，每星期指定专人授课，每季度考试一次，成绩与评先、评优直接挂钩。同时着力外出培养业务骨干，精心锻造了多个拳头科室。在教育、科研等方面也有了较丰硕的成果，仅近五年，医院在国家，省部级发表的论文有5篇。抓好学科建设是提高医疗质量的基础，是医院发展的重要保证。医院在人才培养上，应遵循用好现有人才、留住关键人才、吸引急需人才、培养未来人才的原则，分层次、有重点、有计划进行。对科主任的培养，重点放在短期培训、外出考察、参加学术会议上，使其了解学科前沿知识，更新知识结构，带领科室业务发展，对优秀中青年骨干，采取在职培养和派出进修学习等方式，提高其业务技术水平和组织管理能力，聘用省内外知名度高、医术精、医德好的老专家到我院帮助工作，提高传、帮、带水平，形成老中青相结合的科技人才队伍针对我院目前学科建设不甚规范，专科优势和特色尚不明显，人才出现断档的现象，根据当代中医学技术发展方向和各科室的实际情况，充分发挥市场的调节作用，对学科进行了结构性调整，突出重点，发展强项，扶持特色。在人才培养上，医院采取多种形式提升医务人员的技术水平，并把重点转移到培养专科人才和学科带头人上来。今年己选派10余名业务精、工作能力强的年轻医生到北京、省级等地的著名医院进修学习，为完善我院人才结构，提高我院专科技术水平和医疗管理水平打下了一定的基础，同时，逐步形成人有专业，科有重点的格局，提升医院医疗技术的核心竞争力。实施名人名院兴院五年以来聘请北京积水潭医院.省二院、省三院、省四院、邯市一院张仲勤，市中心医院杨学文陈海林等专家、教授定期来院坐门诊、手术等，对于其它医院不予收治的病人在我院得到专家、教授、高技术、低消费、疑难病症的诊断和治疗，解决了往上级医院转院难、费用高的实际困难，深受患者好创新科技打造一流品牌科室特色品牌名副其实 医院始终坚持以突出重点专科、扶持特色专科、带动一般专科的方式，积极培育自己的服务品牌和特色，以人带科、做名医、创名科、建名院为经营好医院奠定坚实基础及雄厚的技术力量五年来我院把大力加强专科、专病建设列入重点任务。脑血管、创伤外科、小针刀确定为省市的重点专科，研制出消栓冲剂治疗脑梗塞，强心口服液治疗冠心病，已通过省科研成果获得了省科技进步奖应用于临床。以上3个重点中医专科的建设，带动了中医院及其它科室的发展，使我院经济效益明显提高。加强急救中心120建设保证24小时有医生、救护车司机值班，接到电话2分钟内出车，做到“有求必应”“有危必救”争分夺秒，购买了5辆新型救护车、血流灌流机、呼吸机等抢救设备20余件，成为我院龙头科室，受到全县人民群众好评。抓护理特色，为病人提供最佳服务，全院护理人员淡妆上岗、不准穿高根鞋，用端正的仪表体现高度的敬业精神，要求护士执行严格的巡视病房制度，危重病人每10分钟巡视病房一次，并填写巡视卡、陪伴病人做各种检查，帮助病人办出、入院手续，要求患者入院要有护士从门诊接入病房。以温馨无痛穿刺为突破点，开展温馨待产术前、术后温馨检查、准备、指导等系列服务。对输液有刺激性药物的患者，送毛巾热敷，对冬天腿脚怕冷的病人送去热水袋，对不习惯空调的病人护士急时搬来电扇，让患者进一步住进病区感到亲情般的温暖。三大力改造医院环境，增添了大量医疗设备。以设备优势抢占医疗市场 虽然医院经营的立足点是医疗技术的提高，但也离不开现代化的辅助检查设备，医院之间的竞争在一定程度上就是设备规模和档次的竞争。对重点科室及优先发展科室专用设备应及时进行更新和添置，采取多形式、多渠道引进大型高精尖设备，以设备规模大力改善了病人的就医环境和职工生活工作条件。在全市率先实行了计算机管理，实现了财务、收费、药房管理微机化，开展了手术观摩，安装了防盗报警电视监控网。对旧病房进行了全面改造，病房配卫生间、100安装中心供氧系统、100安装纯净水饮水设施、配彩电、100安装了暖气、100安装了传呼对讲系统、80安装了空调，为了给病人创造更好的医疗条件，近几年医院采取职工集资等各种办法筹措一千多万元配置了种类齐全的国际先进和顶尖的医疗设备，现拥有美国、德国、日本CT机、东软新原装核磁共振、奥林巴斯电子胃镜、C形臂X射线，美国彩超、奥林巴斯电子胃镜、电子肠镜、荷兰全自动生化仪、全自动血球计数仪、全自动尿液分析仪、多参数监护仪、心电工作站、多功能麻醉机、X光体外震碎石机、B超定位碎石机、高压氧舱、脑电地形图、彩色经颅多普勒、CR系统显示屏、X光机等一大批高科技诊疗设备，医院的医疗仪器设备水平已经跃入全省同级医院的一流水平。三年来我院把病人有个温馨的家作为栓心留病人一件大事来抓，我们认识到每个病人都有自己多年养成的生活习惯，如何使病人在陌生的病房象在家一样，让病人开心舒心，让病人按自己的生活习惯去病房生活，为了病房整洁卫生，要求卫生员每日4次进病房打扫卫生，物品摆放有护士负责管理，允许家属陪床，除查房时间家属、亲友回避外，允许亲友探病人，其它时间不限，这样不仅满足了患者家属的愿望，更让患者有到院如家的感觉。改建高档病房24间，设有会客厅、卫生间、空调、电话、煤气灶、沙发，中档病房50间，普通病房也进行装修，病房按装了集中供氧，中心吸引、厨具等，病房冬季温度保持在22摄氏度，夏季保持在27摄氏度左右，一年四季让患者感受到的是春天般的温暖。改变院容院貌，彻底解决脏、乱、差新上任后，认为为病人营造舒适的就医环境，古有“病有三分治七分养”之说，给病人创造一个环境，对促其早日康复大有益处，投资4万余元，硬化了20XX平方米门诊大院，门诊大楼全面装修焕然一新，改建仿古式大门和围墙，两个大红明柱、五颜六色瓷瓦，龙腾虎跃。改建高级卫生间，门诊大厅四季摆放鲜花，院内修建花坛，院办公室兼管院容院貌，专门有人负责环境卫生，使整个医院无异味，无脏物堆积，无烟头纸屑，一切从利于患者养病出发，来到中医院就有一个好心情，人人而为病人早日康复，燃起了希望之光。院长担子虽然更重了，但我没有放松自身的学习和对自己的要求。经常战斗在临床第一线，我时刻牢记一个共产党员的天职是给予、是奉献。从医多年，我不知放弃了多少个休息日，对工作始终保持旺盛的精力和激情。多少次刚刚端起饭碗，又被电话叫到了病房，正在床上熟睡中；多少次连续工作通宵达旦。为了救治垂危的病人,我口对口人工呼吸,，在手术台上一站就是数小时，我夜以继日救治病人。有一次，我刚开完学术会议从外地回来，一身疲倦准备休息，医院来电话有一病人在手术台上大出血，情况危急，请求支援，我又及时出现在手术台上与同志们共同手术救治患者一花独放不是春，百花齐放春满园。作为学科带头人，培养教育年轻医生提高医疗技术水平是非常重要的责任。医院积极鼓励医生开展科研立项，我根据医生的专长、特点选题，指导他们开展新技术和撰写论文。在论文和科研成果排名时常把年青医生放在前面，给他们鼓励，让他们尽快成长。在医疗操作中，我手把手地教他们并将自己的经验和心得毫无保留地传授给年轻人。年轻医生说有我在他们身后他们感到踏实有信心，和我在一起工作就有一种动力，一份执着。工作中我以身作则，从不斤斤计较。作为共产党员，应该先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。作为医生，应该时刻把病人的痛苦放在心上，我常常告诫同事们，选择了医生这个职业，就要视患者为亲人，忠实为患者服务，甘于奉献，恪尽职守，关键时刻要置个