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文档简介

设备采购管理流程 院长主管领导设备科采购部门 关键节点设备采购管理流程节点说明 相关部门根据实际情况提出设备采购需求 并对设备情况进行评估与论证 设备处对所需采购设备进行评估后 依据实际情况撰写设备采购可行性报告 提交医院及审核部门 结束 开始 评估调研 可行性论证 签订合同 提交申请 询价或招标 提出申请 审核审核 投入使用 设备安装调 试 执行合同 验收 1 采购部门统计所需设备的型号 规格 数量等 确认设备采购信息 2 采购部门将设备采购申请表由财务部门进行预算审核 3 财务部门审核后报请院长审批 若是院长权限外的还应报请总经理审批 1 采购部门向供应商进行询价 供应商按照采购设备的具体情况进行报价 2 采购部门整理分析供应商报价 1 采购部门根据汇总供应商信息综合评价各供应商的情况 选定一个最合适的供应商 2 在选定供应商后 采购部门根据采购物资要求 供应商情况 医院本身管理要求 采购制度及方针等要求拟 定申请单 提交主管部门及院长审批 院长或指定替代签署人与供应商签订正式设备采购合同 执行采购合同 1 设备处收到设备后 组织设备处技术人员对设备进行质量检测 2 质量检测结束后 由相关部门出具设备质量检测报告 对设备的质量和安全性能进行评估 设备处对采购设备进行安装和调试 检测设备的性能 供应商 签订合同 询价或投标 执行合同 设备采购管理流程节点说明 相关部门根据实际情况提出设备采购需求 并对设备情况进行评估与论证 设备处对所需采购设备进行评估后 依据实际情况撰写设备采购可行性报告 提交医院及审核部门 1 采购部门统计所需设备的型号 规格 数量等 确认设备采购信息 2 采购部门将设备采购申请表由财务部门进行预算审核 3 财务部门审核后报请院长审批 若是院长权限外的还应报请总经理审批 1 采购部门向供应商进行询价 供应商按照采购设备的具体情况进行报价 2 采购部门整理分析供应商报价 1 采购部门根据汇总供应商信息综合评价各供应商的情况 选定一个最合适的供应商 2 在选定供应商后 采购部门根据采购物资要求 供应商情况 医院本身管理要求 采购制度及方针等要求拟 定申请单 提交主管部门及院长审批 院长或指定替代签署人与供应商签订正式设备采购合同 执行采购合同 1 设备处收到设备后 组织设备处技术人员对设备进行质量检测 2 质量检测结束后 由相关部
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