先锋煤业司服务部2012年安全工作总结.doc

先锋煤业公司服务部2012年安全工作总结2012年，在公司安委会的坚强领导下，在安全生产技术部及各部室、单位的大力支持和配合下，服务部坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，围绕科学发展，安全发展。夯实基础，细化责任，以制度化、标准化、规范化、系统化的方式开展服务部安全工作，圆满完成了安全生产目标任务，实现了全年安全“零事故”目标，为公司安全生产工作作出了积极的贡献。以下是服务部安全管理方面所做的工作：一、构建严密责任网络，细化安全工作目标管理。服务部领导提出了“时时讲安全，天天讲安全、事事讲安全、人人讲安全”的管理理念，把安全生产目标责任落实到各班组、岗位，将安全意识灌输到每一位在岗员工，形成了“服务部统一领导、班组全面负责、员工广泛参与”的共同责任网络。二、构建服务部安全管理制度体系，注重安全培训学习。 一年来，服务部建立了各项安全生产规章制度，组织员工学习文件，注重公司安全培训及各种安全活动。1、建立安全管理制度体系。一年来，制定了服务部安全生产责任制、服务部班组安全管理制度、倒班宿舍安全管理制度、回族食堂食品安全管理制度等安全制度。形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，实现了全面依靠制度管人、按制度办事的安全长效机制，服务部安全工作进行了全面开展。2、深化安全教育培训。 1）是参加公司安全教育、培训、宣传、演练工作，提倡服务部员工“人人主动参与”的意识。全年，参加公司安全培训16人次，听取公司安全演讲7人次，听煤化集团安全巡回演讲5人次，观摩公司安全应急演练5人次，参加集团及公司组织的安全知识考试40人次。2）是开展安全例会学习。一年来，服务部组织全体员工安全学习4次，组织管理人员及班组长安全学习2次，共学习先锋公司安全生产责任制、事故隐患排查治理制度、关于以三项行动三项建设为主题继续升入开展安全生产年活动的通知、六型班组、安全合格班组、安全隐患排查治理标准化程序、云南煤化工集团有限公司关于组织开展2012年“安全生产月”活动的通知、云南解化清洁能源开发有限公司关于开展2012年“安全生产月”活动的通知等文件。通过学习有效提升了服务部员工的安全意识和应急处理能力，为广大员工开辟了学知识、长技能的渠道。 3）是服务部对公司下发的安全、消防及综治类文件，及时开会研究、广泛学习，积极领会上级有关精神，不断强化对安全工作的重视。服务部参与公司开展百日安全活动、安全生产月活动，第一时间汇报安全工作情况以征求意见，形成上下联动的良好工作氛围。三、推进安全检查力度，狠抓隐患整改。1 参与公司安全检查5次，服务部内部组织安全自检自查4次。共查出安全隐患12条：1） 倒班宿舍部分灭火器失效2） 倒班宿舍东北面防洪沟有建筑垃圾，影响排水3） 倒班宿舍配电室有建筑垃圾，影响排水4） 倒班宿舍3-6栋东北面围墙排水口阻塞，影响围墙安全5） 连体楼连接处、阳台下部行人车辆经过时，有受到楼上坠物砸伤的可能6） 楼道应添设禁止堆放杂物标志，安全通道应增设禁止停车标志7） 部分宿舍长期没有人住宿，若宿舍没有断电易造成安全隐患8） 食堂没有食品安全管理制度9） 回簇食堂没有配灭火器10） 先科公司厂区干粉灭火器已过期11） 厂区杂草较多，存在火灾隐患12） 粉磨车间西侧卷帘门电动不通 2全年服务部进行安全整改情况如下：1） 充装灭火器85只，增加灭火器15只，增加灭火唐5个2） 安装安全链32米，安装高空警示牌20块3） 清理电缆沟100米4） 清理围墙塌方土方50立方，石块10立方5）食品安全方面：今年6月，开始进行食品安全整顿，要求严格执行卫生法，确保安全。重点把住了以下“三关”：一是严把进货安全关。选择有资质的供货商，定期张贴供货商的相关证件和进货保证书合格证，确保饭菜原料安全；二是严把上岗员工卫生关。对上岗员工进行全面体检和培训，使全体员工都掌握了一定的卫生防疫知识和技能，并能懂得食品加工的安全卫生常识；三是严把证件安全关。为食堂员工办理健康许可证。通过紧抓“三关”，严格监督检查落实情况，食堂全年没有一起食品安全事故。以上是服务部对2012年安全生产管理工作所做的总结。在