人事劳动局党组关于下发2006年平安创建工作计划的通.doc

中共绍兴市越城区人事劳动局党组文件越人劳党组20066号越城区人事劳动局党组关于下发2006年平安创建工作计划的通知各科室，人力资源服务中心：现将局2006年平安创建工作计划下发给你们，望认真贯彻执行。确保局平安创建工作跃上新台阶。附：平安创建工作计划。绍兴市越城区人事劳动局党组2006年4月28日主题词：平安创建 计划 抄送：区平安办绍兴市越城区人事劳动局办公室 2006年4月29日印发 （共印6份）2006年越城区人事劳动局平安创建工作计划一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻区委区政府关于“平安越城”创建工作的有关指示精神，狠抓阳光人事、劳动监察、依法维权重点，着重提高全局干部的责任心、事业心和依法行政水平，全面规划、深入动员，努力推进“平安越城”建设各项活动的开展，认真落实创建工作的各项措施，为实现“平安越城”发挥我局应有的作用。二、工作目标确保我局在“平安越城”考核中，获得优胜。具体工作目标：多法并举增加就业岗位，今年努力努力做好下岗失业人员再就业工作,不断扩大社会保险覆盖面, 依法维权,及时化解群体性事件苗头, 无有效投诉事件发生。完成区委区政府提出新增就业6000人，完成培训6000人，城镇登记失业率控制在3.6%以内。 三、工作计划采取计划部署与指导督查相结合，树立典型与面上推广相结合，绩效考核与年度考核相结合的方法，立足基层、强化机关、明确责任，狠抓落实，扎实推进创建各项工作的深入开展。具体工作计划如下：（一）全年性工作计划1、畅通劳动争议调处绿色通道。健全突发事件预警机制，开通劳动投诉电话，实行无休日值班，对交纳争议仲裁费有困难的人员，实施缓交、减交或免交仲裁费，实施司法救济协助，确保劳资双方关系和谐稳定。2、妥善处理涉及人事劳动的来信来访问题。按时参加每月15日的区信访接待日，认真处理好每一件来信来访案件，重点做好市长热线电话和信访难点重点的调查处理工作，靠前做好企业军转干部的思想稳定工作，化解社会不稳定因素。3、加强社会保障体系建设。千方百计扩大和促进就业再就业，加强对被征地农民、下岗失业人员、在职职工的培训，不断完善公益性岗位的开发和管理，积极开展养老保险和其他保险的保面扩面工作，认真做好退休干部和精简职工的管理服务工作。4、加大劳动监察和维权力度。积极开展劳动维权的“三春”行动，大力维护弱势群体的合法权益，加强劳动政策法规的宣传，加强对劳动诚信度差的企业的监察，督促企业依法用工和规范用工，切实为企业和职工服务。5、加强教育培训力度，提高队伍的整体素质。以创建学习型机关为载体，以“立足岗位创一流，克己奉公做表率”主题教育活动为契机，加强法律法规和业务知识的学习培训，加强人生观、价值观教育，提高队伍的勤政为民意识，依法行政、公正执法。（二）阶段性工作计划1、14月份，召开动员大会，搞好宣传发动。贯彻落实区有关平安创建工作及综治工作的指示精神，分析研究局平安创建工作的重点和难点工作，健全平安创建工作领导小组和平安创建工作计划，营造创建工作氛围，使创建工作组织、措施到位，人人参与，深入人心。2、25月份，调研、制定、分解目标任务。根据上级的目标任务，在调查研究基础上，把劳动保障工作的目标任务分解落实到各镇街。并把目标任务的完成情况与对镇街的年终考核结合起来，细化到具体分值。2、17月份，实行阳光人事，抓好公务员和事业人员的招考录用工作。严格按照“公开、平等、竞争、择优”的原则，坚持阳光操作，实行社会监督，做好公务员和事业人员的招考录用工作。3、710月份，劳动保障诚信企业创建。加强劳动政策法律的宣传，严格对企业劳动保障书面材料年度审查工作，加大劳动保障监察力度，规范企业劳动用工行为，实行诚信信息通报制度。4、810月份，实行阳光人事，抓好军转干部、转业士官和随军家属的安置工作。严格按照上级的规定，进一步完善档案考核和理论考试相结合，坚持公开、公正、双向选择的原则，做好安置工作。5、910月份，充分就业社区创建。充分挖掘就业潜力，大力开发就业岗位，组织引导失业人员参加技能培训，帮助全区有劳动能力和就业愿望的失业人员实现就业和再就业，使全区40%的社区达到充分就业社区标准。6、910月份，劳动关系和谐社区试点。建立辖区内用工单位的基本台帐，及时了解情况，力争辖区内不发生因劳动保障原因而造成的重大群体事件，协助劳动保障部门做好辖区用人单位的劳动监察和劳动争议调处工作。7、1012月份，考核验收和总结工作。按照目标任务分解，对镇街，社区劳动保障工作开展情况进行考核验收，对企业进行劳动保障诚信创建进行验收。局本级整理好创建工作资料，组织好申报工作。四、保障措施1、加强领导，落实责任。要把平安创建工作作为局的一项重要工作来抓，摆上局党组的重要议事日程，实行谁主官，谁负责的原则，严格落实责任。局党组书记局长为第一责任人，负总责，亲自抓；分管领导为直接责任人，分管线上的工作，要集中精力抓；其他科室长要共同抓，负责抓好本科室的平安创建工作和指导监督镇街社区及企业的平安创建工作。2、齐抓共管，形成合力。平安创建是一项综合性、系统性工程，必须发挥综合职能作用，实行齐抓共管，形成合力，坚持发挥局本级的主观能动性，积极发挥好作用，同时要积极向区委区政府领导汇报好，争取区委区政府领导的支持，积极协调相关部门做好配合工作，积极调动镇街社区和企业的参与创建“平安越城”的积极性，为实现阳光人事和劳动保障工作的扎实有效开展营造环境，创造氛围。局内部建立健全执法投诉、考核评议、执法责任和错案追究制度，加强行风监督，确保严格执法，公正执法、文明执法。 3、严格考核，强化奖惩。坚持平安创建与年终考核相结合、年终考核与平时考