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烧结厂2012年度生产工作总结烧结厂2012年度生产工作总结是一篇好的范文,好的范文应该跟大家分享,重新编辑了一下发到。烧结厂2012年度生产工作总结烧结厂2012年工作总结2012年即将过去,烧结厂在公司领导的大力支持下,在厂领导的正确领导和全体职工的努力下,虽然经历了因(公司)经营困难变料频繁,设备老化大修,缺员严重,主要技术岗位更替频繁等等困难,但我们依然取得了不俗的成绩:包括烧结R2、FeO、MgO、利用系数,竖炉利用系数、转鼓均比上年有所提高,只有烧结矿转鼓由于种种原因有所下降。现对2012年工作进行总结如下:一、生产指标完成情况分析:1、指标完成情况(附表1)通过下表对比可知,烧结厂全年指标除烧结矿转鼓及竖炉产量外,其余指标均有所上升。烧结矿产量较去年提高了335337吨,主要是:(1)制度越来越健全,生产管理到位,强化了主要技术性岗位的管理,使台时产量由去年的115.12吨增加至今年的118.11吨;(2)由于设备管理到位,事故时间缩短,作业率由去年的81.53%提高到了今年的90.79%。11月份外购烧结矿5千吨,原因是3#烧结机大修期间,外委施工队大烟道喷涂未按计划如期竣工,导致在不得已的情况下外购烧结矿,与生产本身无关。竖炉产量降低10839吨,主要原因是:检修时间和停机待料(无精粉)时间增加,作业时间缩短,而利用系数与去年基本持平,思想汇报专题造成球团产2、R2稳定率分析:2012年公司因钢材市场波动较大,本着生产服从经营的原则,烧结厂使用主料的种类有了大幅度的增加,变料非常频繁,而且为了缩小R2控制范围,满足高炉需要,从7月底至现在R2控制范围一直为0.05,而不是以往的0.08,给R2控制造成了较大困难。另外主料SiO2波动较大,对R2造成了很大影响。2012年共计使用镍矿393251吨,为公司赢得了利润空间,但因其含水量平均为28%,且粘性大,下料困难,对R2造成了很大影响,而且对水碳稳定也造成了较大影响。烧结厂因生产需要从10月底开始使用外购白灰,因外购白灰与本厂白灰成分差异较大,对烧结R2调整造成了一定困难。虽有上述困难,但烧结矿R2稳定率依然达到了92.6%,比去年提高了5.22个百分点,达到了公司要求。3、FeO稳定率分析:(1)外购焦粉种类多,固定碳存在差距,且与高炉返焦的固定碳差距较大,给烧结焦粉调整造成了一定困难。(2)镍矿水分大、下料困难,给混合料水分造成了较大波动,进而影响FeO稳定。(3)为了提高烧结矿的冶金性能,降低高炉焦比,FeO厂内控8-10,给FeO稳定率造成了影响。虽有上述困难,但烧结矿FeO稳定率依然达到了很高的水平(96.9%),而公司规定按批次考核,即每一批废品考核200元,此规定不尽合理,对提高看火工的积极性有负面影响,恳请公司考虑重新制烧结矿FeO的考核方法。4、转鼓:本年度转鼓平均为70.86,相比去年降低了1.85,现分析如下:(1)烧结所用主料大部分为褐铁矿,最全面的范文参考写作网站其具有如下性质:结构疏松,堆密度小,孔隙度大,表面粗糙,且含有大量挥发物质、烧损大。烧结这种矿石,燃料用量大,液相有较大发展,容易使烧结矿严重熔化,FeO含量高,孔隙度大,强度不好。(2)主要含铁料粒度偏大,对转鼓有较大影响(附表3)。通过下表分析,使用外矿粉的粒度在8mm以上的比例偏高的情况下,对转鼓有较大影响;而在使用外矿粉粒度为8mm以上偏低的情况下,转鼓有一定提高。(3)烧结矿低碱度控制(1.65-1.85)期间,对转鼓存在极大影响,转鼓平均为64.93。对全年转鼓平均值存在一定影响。(4)全年使用镍矿比例最高时为30%,最低7%,由于镍矿本身结晶水含量高,有害金属元素多,在使用比例偏高时,严重影响转鼓。(5)混合机制粒不好,主要是因为混合机混料时间总计为5.78分,而根据我厂生产实际及工艺要求,混料时间需达到7-9分钟,自烧结三期扩建后,上料量由原来的55Kg左右上升到现在的85-95Kg,虽然一、二混也同步改造,但因我厂混合机为“一对三”而非周边厂家的“一对一”(即一台混合机对应一台烧结机),范文TOP100填充率高,混料时间短,造成制粒效果非常差,进而对烧结转鼓造成了较大的负面影响。(6)焦粉固定碳波动较大,灰分及水分较大,而且与本厂返焦固定碳存在差距,对转鼓有一定影响。针对上述困难,烧结厂于7月底成立了以厂长和烧结技师为组长的转鼓攻关小组,制定了“低水、低碳、厚铺、慢转”的操作方针,并对看火操作中的“三点”温度、负压、布料等等,进行了严格规范,统一了四班操作,使看火工的整体操作水平有了显著的提高。4、利用系数:本年度烧结厂相继出台了烧结工艺考核规定、烧结料位管理规定,重新细化了烧结厂生产考核规定,并且根据厂里出台的各项管理规定,自上而下严抓精细化配料和看火操作,使本年度的利用系数相较去年有了一定的提高。5、竖炉生产情况:(1)主要技术指标及生产情况分析:2012年竖炉利用系数6.82,转鼓93.43,球团矿品位62.28,范文写作均比去年有所提高,达到了公司要求。利用系数与去年基本持平,说明生产维持在了一个相当稳定的水平。球团品位有所提高,原因是粘加剂的使用,因其粘度大,用量少,大大减少了精粉成球后品位的降低。转鼓与去年基本持平,高于公司90的标准,满足了高炉的需求。全年炉况,除四月份因导风墙通洞,和“谊联”精粉的使用导致炉况不顺外,其余月份炉况稳定顺行。(2)用料情况:精粉主要以“北发”为主,搭配“龙顺”、“谊联”、“旭晨”、“英妮”等。其中“北发”精粉性状稳定,常年未间断,而其它厂家的精粉性状不稳定,但与“北发”搭配使用基本能满足生产需要。粘结剂方面,6月份以前使用镁质添加剂,用量较大,吨球消耗60Kg左右,精粉成球后品位下降3个百分点左右。从6月份改用粘加剂,配比小,消耗低,吨球消耗20Kg左右,成品球品位相较使用镁质添加剂提高2个百分点左右。通过上表分析可知,烧结厂设备作业率较去年有所提高,主要原因是增加了计划检修时间,设备维护到位,保证了设备的稳定运行。另外,外因(煤气、白灰、停电等等)影响时间减少,也是一个主要原因。二、生产管理工作1、上料管理:本年度烧结厂使用外矿种类及杂料有了大幅度的增加,且全年单使用镍矿就接近四十万吨,这一料种粘度大、水分大、造成悬仓严重、下料困难,而上料系统各岗位缺员严重,给烧结上料工作增加了难度。为此,我厂出台了烧结料位管理规定,坚持每天交接班检查、落实,严格考核。另外,为保证上料,稳定生产,每班从其他岗位抽调人员,由工长亲自监督落实上料情况,而因此造成了其他岗位点检及卫生清扫工作加重,经常不得不下班后进行卫生清扫工作。为保证下料稳定,烧结厂坚持按厂规定每半个月一次校对所有皮带秤,保证了称量的精确度。跑盘方面,坚持每小时跑盘一次,变料时及时跑盘并做详细记录,每天由负责配料的工长监督落实,厂里不定期抽查。2、主要技术岗位的管理;为提高主要技术岗位的操作水平,确保工艺指标稳定,满足高炉的需要,我厂出台了烧结工艺考核规定,细化了烧结厂生产考核规定。并要求厂及车间主管生产的领导必须每天到生产现场,指导操作并监督、检查落实情况。无论混合料水分波动及焦粉破碎粒度对生产造成的影响,均比去年有了大幅度的减少,为看火工的操作创造了有力的条件。本年度各项技术指标完成情况均比去年有提高,从侧面反映了主要技术岗位操作水平的提高。3、基础管理工作:为加强基础管理工作,我厂重新制定了烧结厂文明生产管理规定和烧结厂职工违反劳动纪律处罚实施细则。厂里对劳动纪律的检查方面,坚持每天两名值班领导必须对劳动纪律情况进行检查,并在周一、三、五的早会上进行通报,全年共查处违纪人员20人,共计罚款1230元。卫生检查方面,
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