监控室2013年上半年工作总结.doc

蒲县宏源集团凤凰台煤业有限公司二O一三年上半年度工作总结监 控 室 2013年上半年工作总结转眼2013上半年已接近尾声，回顾过去这半年的工作，在各位矿领导的支持和各部室队组的配合下较好地完成了监控室的各项本职工作。现将这半年来的工作情况总结如下：一、积极认真准备，通过监控系统年检新年开始，监控室的最主要工作就是迎接县、市安全监察单位的检查验收，年后上班后就围绕此项工作积极准备，分步实施。对软件资料和井下现场按检查标准和要求自查，软件资料现场整改，井下问题制定计划进行整改。按要求在副斜井口和回风立井安装了检卡仪，完善了井下设备、牌板。最终顺利通过验收，未影响复工手续的正常办理。但在此次检查上也暴露了软件资料方面的严重问题，体现了监控管理人员责任心不强，工作不细心等事实。也受到了矿领导的批评，针对此问题监控室对各系统软件资料进行了全面检查和整改，并引以为戒，不断自我检查，提高自我认识，工作严格要求。二、逐步推进质量标准化工作进程为进一步加强监控人员对质量标准化专业知识学习，3月份，专门组织监控室全体人员对信息调度和一通三防相关质量标准化标准及要求进行集中学习，重点了解各系统设备安装标准、配备要求，矿井联合试运转前和投产验收前所要达到的各项标准，让大家心里有个底，对今后的工作有一个大体的想法。质量标准化重点在井下，目前存在的主要问题是标准低，标准落实不到位，管理存在缺陷，这项工作将做为下半年重点进行，规范操作，落实制度、责任到单位或到人。保证井下监控系统面目有新的改观，核心内容是各项功能正常实现。三、联合建筑按期投运，保障工作及时完成5月初就开始准备联合建筑搬家前的各项相关准备工作，从制定准备方案开始，到机房总体布线、设备材料申报、设备到矿安装调试，直到正常运行，几乎用去了一个月时间。其中各条线路汇入机房、机房到监控室各点的布线以及各设备安装前准备工作占去了大部分时间，安装调式基本顺利，在矿制定的期限内完成了各项相关工作。监控室5月19日上午搬入联合建筑，下午13点恢复与井下的数据通信。搬家前制定了安全措施并上报县中队，21日恢复数据网络上传。四、其它工作1、4月份派出2名监控人员去太原参加井下作业人员管理系统上岗资格培训，全部通过考试。2、每月月底将该月的报表、台帐等资料分类统计并录入存档，为监控室的运行分析提供资料。3、每月按时校验各类传感器，正常更换巡检。4、日常维护检修。五、存在的不足：回顾过去半年的工作，虽然取得了不少成绩，但仍感到有些许不足之处：1、监控系统管理水平没有提高，标准执行有待加强，制度落实不到位;2、监控维检人员业务素质提高不够快，识别隐患的能力不够强，井下现场工作标准不够高。3、联合建筑准备期间，井下工作落下不少，需尽快不补上；六、2013年下半年工作计划:1、抽出主要精力强化管理工作，按要求配足维检监控人员，从培养人上下功夫，提高个人业务素质，从而整体提高标准执行和制度落实水平。2、准备好下一阶段各个系统的安装准备工作，其中包括中央变电所投运后更换100对入井电话线，实现主副井双回路供号和入井线缆的井口防雷工作；广播和无线小灵通按井下施工进度安装。工业环网、工业视频按地面和井下实际情况择期安装，信息调度室大屏幕安装工作也要提早准备。制定前期准备方案，以便实施时节省时间和避免反工。3、做好本职工作，并能随着工作的变动及时调节进度和方向。在今后的工作中，监控