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文档简介

东莞市亿鑫丰精密机械设备科技有限公司 2012年周工作总结和计划报告2012年度财务部周报12月份第 1 周工作总结与12月份第 2 周工作计划目 录 1. 12月份第 1周重点工作计划完成情况。2. 12月份第1 周数据统计表。3. 12月份第2 周重点工作计划。4.需提交会议讨论决定的问题。 5.提出的合理化建议。 112月份第1周重点工作计划完成情况序号重点工作事项具体措施责任人/确认人计划完成时间完成情况未完成原因1财务部体系文件第二次修改，形成正稿杨来保12月3日OK，待打印2财务部保密制度形成工作制度执行杨来保12月3日OK3财务部人员职责分工按工作职责范围具体分工，从2013年开始执行杨来保12月4日OK42011年/2012年客户欠款催收按催款责任人列表统计，要求每周汇报进展情况及其结果杨来保12月7日OK5财务部管理表格按照财务部每项工作性质，编制规范表格杨来保未完成中途插入了其他紧急工作事项6各部门固定资产粘贴指导粘贴，因中途变动，重新梳理一遍杨来保12月7日OK说明：上周未完成事项要在本周工作计划中体现，并继续努力完成。2.12月份重点数据统计 日期项目2012年12月份附表1周2周3周4周1财务处理未在规定的时间内完成的次数请在附表里注明未完成原因和改善措施。2现金收支出错次数请在附表里注明出错原因和改善措施34 3.12月份第2周重点工作计划序号重点工作事项具体措施责任人/确认人计划完成时间完成情况未完成原因1财务部管理表格按照财务部每项工作性质，编制规范表格杨来保12月11日22013年开帐帐套会计数据整理及科目设置杨来保12月14日3客户欠款催收按照分配给财务部的催款客户指定应收应付会计专门电话催收谢丽荷/朱雪莲12月15日4财务部具体工作按照第二步计划，进入财务部具体工作事项杨来保5财务部新进人员安排新进人员工作指导及衔接杨来保/谢丽荷12月14日5上级其他工作事项安排视具体事项临时采取措施赵总/杨来保4.需提交会议讨论决定的问题序号问题1目前，仓库、制造车间呆滞品整理及处理进展情况。（这周完成）2目前，仓库材料进出ERP运作进展状况。说明：1.各部门长在每周例会上必须提出1到2项目前急需解决的问题，而且是会前经过沟通无法解决的问题； 2.总经理助理在每周六收到各部门的周报时，要对各部门长提出的问题汇总，至少在次周一12点以前发给各部门长，各部门长必须在会前对所有问题进行思考，准备相关资料，提供解决方案。 3.各部门长所提出的问题必须在周会上进行决策，并做会议决议。 5合理化建议序号合理化建议1仓库送货单的规范化，要求供应商将单据规范化才收单。12说明：1.各部门长在每周例会上可提出1到2项合理化建议； 2.总经理助理在每周六收到各部门的周报时，要对各部门长提出的合理化建议汇总，至少在次周一12点以前发给各部门长，各部门长必须在会前对所有合理化建议进行思考，准备相关资料，提出解决方案。 3.各部门
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