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文档简介
高家辅导区2010年纯季学期教育教学、教学科研工 作 总 结2010年春季学期教育教学工作已接近尾声,本期以来,在上级教育主管部门正确领导下,在校委及全体教职员工的积极努力下,顺利完成了本期教学任务,取得了一定的成效,同时也出现一些不容忽视的问题。为了总结经验,弥补不足,以便来期更有效地工作,现将本期教学常规工作及教学科研开展情况总结于后:一、本期工作开展情况1、按部颁课时计划,结合实际开齐课程、开足课时,严格保证学生在校学习时间。2、进一步完善各项管理制度,根据绩效考核细则,完善了班主任管理细则和教师考勤管理细则,尽量使人为的管理转化为制度化、规范化的管理,从总体上讲,教师常规工作有章可循,教师们时间观念、纪律观念明显增强。3、按照绩效考核细则进行常规工作管理,严格了常规工作,把制度管理和人性化管理相结合,根据本辅导区实际,针对考核细则中存在的问题,经过教职工讨论,修订了考核细则,传达给全体教职工,要求认真学习领会。本期教导处、教研组不定期深入各学校检查督导,深入教师课堂,发现问题,及时提出改进措施,对教师“六认真”工作采取不定期抽查,共通报批评2人次,实行考核结果公示,奖惩落实到人。4、教研活动多种形式相结合,共开展两次大型教研活动。通过说、上、评一系列活动交流,起到了以点带面的作用;各校按照教学教研计划,每学月开展校内教学教研,通过各种形式的交流,相互学习,教师基本把握了课堂教学应注意的要点,提升了课堂教学的质量。5、重视毕业班工作,根据高家师资以及学生基础较差的实际,及时成立了毕业班工作领导组,及时召开毕业班教师会,统一思想,提高认识,领导组不定期深入各毕业班进行督导,发现问题及时解决;教导处、教研组在学月工作考核中,毕业班工作必查,高度重视巩固率,确保毕业班学生一个不少。6、加强了对年轻教师的培训。首先,学校规划的教师外出培训,倾向年轻教师;其次,组织开展业务培训,以中心校组织和各校组织相结合的方式;第三,在学校的常规工作检查中,深入新教师的课堂教学活动,对课堂活动进行评价,帮助年轻教师提升自我,掌握基本的业务能力;第四,以上挂学习为契机,让年轻教师开展上挂培训。7、加强了班级管理。班级管理是学校管理中非常重要的环节,要求班主任教师强化学生行为和习惯的管理和指导。二、存在的问题1、目前,部分教师的观念存在问题,得过且过、教学懒散,应付检查、应付学生,平时工作推诿塞责,没有危机意识,“铁饭碗”观念大量存在。人生观和价值观存在问题。2、教师的积极性不高。在平时的工作检查中,部分教师存在“六认真”工作不到位,质量糟糕的问题,根本没有专研教材,深入了解学生,上课40分钟质量不高,课后不进行教学反思,更不谈阅读教育专著,加强自身学习、提升自我了;部分教师对学校领导有不满的情绪,进而把情绪工作化。3、立项课题和微型课题研究不足,没有形成校本课题研究的气氛。辅导区共有2个立项课题和7个微型课题,怎样进行课题管理,怎样把任务意识转化为自主行动,真正形成自主研究的氛围,有待进行深入的研讨和积极的实践。4、学校行政督查不够,在本期常规工作中出现的问题,学校行政也有部分责任;常规教研的开展没有形成惯例,开始往往风风火火,中途基本都“夭折”,工作停滞不前。5、教育教学是学校的主阵地,是学校工作的重点,我们应该把此作为工作的归宿点,要围绕“归宿点”而开展工作,一切为此服务。然而,在实际的操作中往往存在偏差。三、来期工作打算1、由工职代会牵头,开展全体教职员工的思想和“六认真”工作大讨论,着力解决思想问题,进而解决工作中存在的问题。 2、要加强师德建设,树立诚信意识,树立学生第一意识,加强业务学习和政治学习,要求教师人人要有学习意识,危机意识,适应教育发展需要。学习新课程,学习电脑知识,学习教改理论。3、形成有合力的领导集体,做到相互信任,相互理解,相互支持。4、加强课题研究,开校形成半期课题管理意见和计划,争取多方面的支持,务实开展课题研究。5、把常规工作检查落到实处,坚持月月督查,月月通报。更加重视课堂管理,把课堂质量作为教师专业化发展的突破口,作为提升教学质量的重要环节。6、落实常规教研活动的开展,努力形成常规化、多样化。坚决抛弃常规工作形式化的思想。争取把兄弟学校的各学科骨干教师请进高家献课、讲座,从理论到实践交流指导;鼓励所有教师走出去听课、学习培训,增长见识,了解、对照,改进教学方法,取长补短,逐步提高教学质量。7、强化年轻教师的培训,坚持年轻教师“一帮一”活动,落到实处。从课堂常规抓起,指导年轻教师逐步进入角色。各校必须要有具体的帮扶方案,教导处将着重检查落实情况。对成效显著的学校即教师将予以奖励。并作为评优选先的依据。8、杜绝淡化音乐、体育、美术、班队等科目的思想,强化课程
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