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文档简介

牡绥铁路一标一工区作业六队项目安全质量活动月第一阶段小结为贯彻落实项目部安全生产委员会提出的号召，把作业六队安全质量工作提高到一个新的层次，在安全质量工作上真正体现 出严抓细管，做细做实，按照设计要求施工工艺、规范标准不走样，满足业主要求。作业六队全体参加建设人员迅速行动，投身于安全质量月活动之中。在活动月当中同时要结合铁办建设（2012）28号关于转发国务院安委会办公室有关工程建设领域预防施工起重机械脚手架坍塌事故专项整治工作方案的通知及哈牡客专安质（2012）46号文件精神开展好活动。我队决定从5月1日5月31日，开展安全质量月活动。具体安排如下：一、 活动主题：强化质量、确保安全二、 组织领导组 长：张进革副组长：王少春、沈和新组 员：郝相柱、梁祥、宁俊波、陈中平、第一阶段重点工作1、 统一思想、检查思想认识。为提高将全体参建人员安一第一的思想，队长张进革决定，利用歇工时间对全员进行以安全生产为主题的教育，将保质量同时保安全的思想提高到一个全新的高度，保证了施工中自检自查，自觉排除存在的安全隐患。2、 队长张进革对施工组织设计、专项施工方案制定、人员配备、标准化建设、架子队管理、原材料把关等方面进行了专项检查，从源头控制了可能出现的安全质量问题。对不符合相关标准和要求的，限时整改，将可能出现的隐患消除在源头，保证了安全质量和工期。3、 队长张进革要求严格落实安全保证体系，责任落实到人，对出现问题的环节，根据情况对责任人进行处罚；制定每道施工工序作业指导书，由该道环节的负责人在施工过程中全程监督指导，对出现的问题及时处理，防止问题扩大化；严格落实施工技术交底制度，形成书面材料，禁止口头交底，交底必须注明交底人，各个工班组长必须认真仔细研究较低内容，指挥好现场施工工作；按照标准程序对分享、部分和单位工程进行检查验收，验收时做好影像资料，对不合格的一律要求整改，能够做到闭环管理，防止了安全与质量事故。4、 队长张进革指派了领导小组成员为每个施工环节的责任人。1王少春负责特种机械的检查与维修2沈和新负责施工质量安全和控制工期。3郝相柱、梁祥负责高空作业安全。4宁俊波。陈中平负责现场用电安全和电缆线的摆放于深埋。要求做到每日检查，对发现的问题及时整改和上报，不能及时解决的问题存入“问题库”。按照“四不放过”原则对质量安全问题和事故的责任人进行严肃处理。5、队长张进革要求要严格落实高空作业安全措施，对不能按照安全措施施工的人严格惩处，并
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