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文档简介
西峡三高2013年度工作总结 本年度,我校坚持以邓小平理论和科学发展观为指导,认真贯彻党的教育精神,在县教体局的正确领导下,在全体教职工的辛勤工作和强有力的支持下,积极发扬 “严格管理、勤教苦学、无私奉献”的优良传统,克服了生源少、基础差、教育教学条件设施落后等困难,各项工作都取得了明显的进步,较好地完成了年初制定的工作目标和县教体局布置的工作任务,为我校教育事业的进一步发展作出了新的贡献。 (一)高擎办学理念,理清工作思路 三高的特殊情况决定了三高必须有独特的办学理念和办学方法,政策的制定必须充分考虑三高的学情和教情。三高最大的学情就是生源一直紧张且学生素质逐年下降,学生进校分数低、行为习惯差。最大的教情是三高教学必须立足课堂,全方位、多渠道培养学生的自信心,全面调动学生的学习兴趣,同时教师要正视学生间的差异,因材施教,分层次教学,达到后进生有进步不流失,中等生更自信学习更主动,优等生全面进步优势更加明显的目的。指导思想:发展特长,加强文科,继续大力巩固理科,全面提升教育教学质量。教学策略:快投入、频活动、小坡度、多层次、强反馈、共矫正。备课策略:面向全体学生,立足课本、立足课堂、化难为易,化繁为简,化抽象为具体,化复杂为简单,化空间为直观。教育目标:实施精细化管理,实现进一步发展,增强文化建设,创建文明和谐校园。由于我们确定的理念符合学校实际,符合学生实际,对提高我校的教育教学质量起到了很好的促进作用,对学生的稳定发展和教育教学工作的顺利开展也起到了有效的积极作用。(2) 切实加强教师队伍建设,增强发展后劲。学校要发展,成绩是关键;成绩要进步,教师是关键,教师要发展,制度是关键。我们始终紧紧抓住这些关键环节,为教师成长和教学质量的提高注入活力。1、 强化学校领导班子建设,科学管理,民主决策。在二零一三年度,三高按照教体局的部署,积极转变工作作风,提高管理质量,坚持民主管理、科学管理,提高决策的民主性和科学性。特别是九月份成立了新的领导班子和校委会,我们坚决打造一支团结向上、奋发有为的领导队伍,在思想建设方面坚持把表率作用放在首位,凡是要求教师做到的,领导班子和校委会成员必须首先做到;凡是不允许做的,领导班子和校委会成员一律不得做,否则将受到严厉处罚;作风方面坚持勤政、廉政,坚持周工作领导班子例会制,大事做到全体教职员工民主集中制,真抓实干,敢想敢做,大胆创新,做到想干事,干成事,干好事。2.加强师德建设,努力提高行风建设水平。 为了提高广大教职工的教书育人、甘于奉献的精神,三高党支部带领全体教职工认真学习习近平总书记提出的“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总体要求,坚持以创建“家长和社会满意学校”为重心,坚持把师德工作落实到学校的每一个岗位,每一位教职员工。对照公民道德建设纲要和教师职业道德规范,严厉禁止有偿家教、体罚学生等社会反响比较强烈的问题。对教师的工作责任心、办公纪律、个人修养、教学业务和管理能力的提高等问题,学校领导经常在每周例会上加以强调和教育。绝大多数教师能积极发扬“无私奉献、敬业爱岗、爱生如子”的精神,受到了广大家长和社会的广泛好评。3、 加大了骨干教师和年轻教师的培养力度。 在工作中,针对我校年轻教师业务能力不强、骨干教师相对缺乏的局面,领导班子十分重视对年轻教师和骨干教师的培养。上半年,我校举行了首届青年教师优质课竞赛,通过三轮竞赛最终评出一二三等奖10人,分别颁发奖金800元、500元和300元。目前,第二界青年教师竞赛(包括师徒结对、青年教师达标课,骨干教师汇报课)正在有条不紊的进行中,通过此项活动,使年轻教师能迅速熟悉教育教学的各个环节,及时适应我校教学工作的要求。同时积极采取走出去、请进来的方式,通过参加各种方式的教学研究活动,使青年教师开阔眼界,拓展思路,凡是各级教研室组织的各种教研活动,我校均积极为青年教师争取机会,为青年教师成长提供多方面的便利。由于学校的重视和青年教师的自身努力,今年我校又有一批年轻教师迅速成长,在在我校的教育教学中发挥了日益重要的作用,他们通过自身的努力和学校的培养,已经在学校乃至县内崭露头角。 4、强化队伍建设和制度建设,进行严格考核。第一是抓好班主任队伍建设,充分发挥班主任的德育教育主力军作用,坚持每月召开一次班主任工作会议,及时总结经验,发现问题,树立典型,以老带新;规定每学期开学第一周为强化教育周,末两周为平安周,要求班主任与学生同步,强化岗位监督;加强过程管理,实行班级日考核、周考核、月考核和学期考核,并及时将考核结果公布;继续实行新教师见习班主任制度,积极培养班主任后备力量;加强了对班主任的培训,努力把教书育人、服务育人、管理育人、环境育人落到实处。其次是积极培养一批热爱集体、有能力、有威信的学生干部队伍。政务处、团支部和班主任通力协作,通过学生会干部的竞争上岗和培训,增强了学生当主人,当管理主体、教育主体和发展主体的意识,为学生全面和谐发展、自我管理教育创造良好的环境。第三是加强寝管员队伍建设,有效地提高了对学生中午和夜间休息时段的管理,从根本上杜绝学生夜间外出的现象。 5、重视家校联系,充分发挥社会的教育功能。我校不仅注重使德育教育网络遍布校园的每个角落,而且有意识的将德育教育向校园外延伸,借助社会多元力量,优化学校、家庭、社会“三位一体”的德育模式。本年度中,学校利用校讯通和告知家长通知书,学生每次回家前由政务处下发给每一位学生,由家长签署意见,并在学生返校时上交政务处存档。政务处检查每次家校联系的结果,并与班主任考核挂钩,有力地推动了学校与家长的联系沟通。6、 不畏艰辛,克服困难,圆满完成招生任务。 生源紧张、招生难度大一直是三高最大的难题。广大教职员工积极响应校委会和党支部的号召,冒着酷暑深入学生家中,给学生家长和学生做工作,讲政策,给他们讲解上高中的好处。2013年教体局下达我校的招生任务是540人,最终在全校教职员工的努力下,实际招生560人,圆满的完成了招生任务。为了使招来的学生留得住,不流失,能够安心学习,全体教职员工特别是班主任和介绍教师,更是付出百倍的辛勤和汗水,采取各种形式加强与学生沟通交流,增进师生感情,从而稳定了教育教学秩序。(3) 坚持以质量为中心,切实加强教学管理。 1、继续加强教学常规工作的检查落实 教务处深入扎实地抓好“教学常规”检查,通过规范管理,提高课堂教学效率,突出过程考核,强化平时抽查。各教研组开设的汇报课、研讨课、示范课等,基本做到全组参加,业务校长和教务处指导教研组及时认真地评课;每两周进行一次业务研究学习,事先教导处都提出明确的要求,事后有书面反馈;强化集体备课,通过修订教学质量奖励制度,进一步提高教师的整体质量意识;建立了学生监督教师的机制,教务处会同年级主任多次进行学生问卷调查,并及时反馈给教师,期末由全体学生对任课老师进行德、能、勤、绩的问卷调查,并纳入年终岗位责任制考核。 2、重视学风建设,加强考试管理我校坚持在学风建设上做好文章,一是进行正面引导,通过评选优良学风班级、学习标兵等来带动学生端正学习态度,积极进取,力求上进;二是严肃考风考纪,强化考试的严肃性,对监考不严的老师进行通报批评,并在结构工资中体现,对违纪学生进行处分,使学生消除侥幸心理,从而在平时抓紧学习。3、 研究高考动向,注意总结复习策略结合各班学生实际,学校与高三班主任和各科课教师签订了目标责任书,针对目标细化分解,分解到人、分解到学科,同时面向全体,给每一位学生成功的自信和希望,着眼于毕业班常规教学,狠抓管理落实,主要通过五项活动为载体,即:全员听课活动、包办领导随堂调研活动、中考月考分析活动、教学质量分析活动、教学效果跟踪反馈活动。通过切实落实这五项活动,增强了领导和教师的责任意识,优化了复习备考的方法和策略,提高了高考复习的效率。4、 坚持两条腿走路,突出特长的办学思路三高所收的学生基础差,学习兴趣不浓,缺乏自信,因此流动性较大。学生“进的来,学得好,留得住”,这一直是三高的办学思路,也是办人民满意的学校的具体体现。因此,为了解决这个突出矛盾,三高一直坚持两条腿走路,一手抓文化课学习,一手抓特长教育,哪个也不放松。高二、高三年级,我们按照学生意愿和学习成绩设置了文理班、美术特长班和音乐特长班。美术班与南阳师院长期合作,音乐班也聘请名师进行指导。这不仅减少了学生的学习费用,提高了专业水平,减少了管理难度,而且增加了学生的文化课学习时间,极大的提高了特长本科的升学率,取得了良好的学习效果。5、 加大科研力度,增强学校实力 学校以新课改为契机,强化课改理念,深入研究“三疑三探”教学模式,坚持理论与实际相结合,坚持以学科组为整体进行集体协作,坚持向西峡一高等名校学习合作,积极参加各级教研培训和优质课竞赛,不断提高教师的科研水平和业务水平。在2013年度,三高教师共有50余篇教研论文发表或获奖,有两个科研主题获河南省奖励,两个获南阳市奖励。(4) 强化安全工作,确保教学秩序正常进行。 1、健全组织,加强对学校安全工作的领导我校实行安全工作校长负责制,由政教校长分管安全工作,继续以“求质量、保平安、促发展”为工作目标。全体教职工能始终以高度的政治责任感来看待安全工作,始终把安全工作放在一切工作的首位,时刻提高警惕,全力做到防范于未然,本年度中我校无重大安全事故发生。 2、建立健全安全工作系列规章制度,明确职责,落实责任。本着“安全第一”、“责任重于泰山”的原则,我校制订了比较完善的安全工作系列规章制度,并随时加以检查落实。在工作中,我们严格执行有关安全工作的奖惩考核制度,坚决处理一些危及安全的人和事,如学生翻墙头、打架等,不仅对学生进行批评教育和严肃处理,而且通知家长配合解决。 3、加强常规管理,加大宣传力度。由政务处牵头,学校每学期组织三次有关安全问题的主题班会,分别放在期初、期中和期末进行。学校经常组织力量进行安全检查,对防火安全、食品安全、生产安全、校舍安全、危险化学品安全等一一加以检查落实。班主任和政教人员能认真督促、管理学生在校及上学、放学路上安全,教育学生不乘坐无营运资格的车辆,禁止学生私自下河或到水库游泳,严肃查处学生到网吧等不适宜未成年人的场所。学校保安实行全天24小时值班,政务处组织值周教师、值周行政和寝管老师等每天对学生晚上在寝室情况实行不定期、不定时检查。(5) 创新后勤服务工作,全力服务一线教学1、 重视硬件投入,努力改善办学条件,稳步推进教学现代化建设。 我校十分重视改善办学条件,努力增加投入,增加硬件设施。本年度,在我的努力下,我校重新配制了一个多媒体教室。上半年在经费极其紧张的情况下,优先为一线教师办公室安装了空调。暑假中,又对全校的线路进行了更换,对所有教室和学生寝室进行修缮和整改,并根据国家政策安装了太阳能,给广大学生和教职工带来了极大方便。下半年,又筹资修缮了学校大门,维修桌椅50余套,购置新桌椅200套。同时加大教室和校园文化建设,校园环境得到了有效的整治,学生有了更好的学习环境,校园的文化氛围也更浓厚了。 2、进一步规范餐厅管理工作,让学生吃上放心的可口饭菜。 从原料采购、存储加工制作,到成品出售,学校都做了严格而明确的要求,并安排专人负责监管,加大管理力度,严格按照政府采购规程,规范采购货物,合理使用资金,分分计较,紧缩开支,明码标价,提高了饭菜质量,保证学生吃上质优价廉的可口饭菜,提高了学生对学校餐厅的满意度。 (六)群团组织统一协调,保障学校整体工作有序进行。学校工会在反应社情民意、建设性建议,为教职工排忧解难、统筹福利资金等方面积极展开工作,组织开展文体活动;妇委会在教职工家庭和谐、计划生育、女生心理辅导等方面积极工作;团委在团的组织建设、校园广播、贫困生资助、学生思想教育方面积极工作;学校也组织了离退休教师返校征求发展意见,并在重阳节,教师节、端午节、春节对他们进行慰问,及时看望生病住院的老教师,对不幸去世的同志,组织告别仪式等。通过全校各部门的一致努力,学校的各项工作紧张有序,有条不紊。(7) 本年度所取得工作成绩和获得的荣誉。1、2013年我校高考再创辉煌,148人参加高考,本科过线48人,过线率达32.4,获得县政府的通令嘉奖和教育局的表彰;2、获2013年南阳市田径运动会高中组总分第五名;(2013.10)3、获南阳市“作文教学先进单位”;(南阳市教育局2013.9)4、获2012年度西峡县青年志愿者服务活动先进单位;(2013.5.4)5、获西峡县“五四”红旗团委称号;(2013.5.4)6、获2012年度“小作家杯”作文竞赛先进单位;(西峡县教体局2013.1)7、获2013年度西峡县“园丁杯”篮球赛道德风尚奖。(西峡县教体局2013.11.17)8、获西峡县“高考质量先进单位”。(西峡县教体局2013.8)(八)存在的主要问题 1、生源紧张且学生素质逐年下降,这是制约三高发展的最大瓶颈; 2、经费困难,办学办公条件严重不
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