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2018年医院上半年工作总结及下半年工作规划现在各个单位都在召开年中总结大会，你记录好了吗？这里小编给大家带来的是2018年医院上半年工作总结及下半年工作规划，有兴趣的小伙伴可以进来看看，参考参考！8月8日，*市第一人民医院2018年上半年工作总结大会在门诊九楼学术报告厅召开。全体院领导及总院、南沙医院、鹤洞分院中层干部参加了会议。会议总结了上半年工作取得的成绩，分析了存在的问题，并对下半年的重点工作作出安排。会议由*副院长主持。01*院长作2018年上半年医院工作报告，他从医院总体运营情况，重点工作开展情况及其他工作开展情况三方面，详细报告了全院职工上下同心，真抓实干，内强管理、外塑形象，以人才、效益、管理、服务等四项工作为抓手，持续稳步推进医院的建设和发展，医院各项工作取得明显成果。会上，*院长对下半年工作作出整体谋划，他从加强医院党建工作，推进行风建设；依托申报登峰计划，加强高水平医院建设；加快推进整体扩建项目及基础设施改造；加快绩效改革，促进医院升级转型；全面开启医院信息化建设和智慧医院建设；顺应医改、推进专项工作进程，提升管理效能等七大重点工作，作出了进一步的部署和要求。*院长指出，2018年上半年，医院的各项重点工作都在有序推进，也取得了一些可喜的成绩，应对新的医改和医保环境，在巨大竞争压力中保持持续发展，是医院当前和今后一段时间内面临的持续压力时不我待，医院发展遇到的新问题，核心落脚点在扎实工作，锐意进取。医院将进一步规范各项管理工作，持续深化内涵建设，朝着建设国际知名、国内一流的高水平医院的奋斗目标，把握机遇，乘势而为，砥砺前行，创造市一更辉煌的明天。02党委书记*对上半年工作完成情况给予了充分肯定，希望各部门理清工作思路，不断增强医院发展的生机和活力，全面推进下半年各项目标任务的顺利完成。同时，他对下半年工作提出了三点要求：一是进一步转变发展理念。理念的改变带动行动的转变。面对医院改革发展，我们要主动应对，全方位强专科、强技术。二是进一步坚定发展方向。注重加强临床、医技以及行政职能科室之间的沟通联络，通过合作与沟通，不断解决工作中存在的问题，切实提高医疗技术和医疗服务水平与质量。三是进一步做好落实工作。医院将建立重点工作督办流程，将各项会议决议、精神落到实处，勇于担当，善于配合，不断形成工作合力，奋力开创医院发展新局面。2018年上半年，*市第一人民医院在党和政府医药卫生体制改革系列文件的指引下，在市委、市政府和上级卫生行政部门的正确领导和帮助下，医院紧紧围绕发展目标，全院职工凝聚力量、锐意进取、构筑优势，以高水平医院建设为契机和抓手，解放思想，转变观念，顺应改革，推进服务结构
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