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店面工作日志表 店面: _年_月_日一、开业前准备(08:3009:00)卫生打扫(擦柜)、外场布置、店内布置1,9:009:15 早会(店长或店助主持)填写人:考勤昨日工作总结今日销售目标主推个人目标分解分享学习其他工作安排实到请假迟到裸机:合约:仪容仪表检查:2,9:1509:30手机出样摆柜等准备工作(店员执行)二、营业时间(09:3021:30)1,09:3010:00 例行检查(店长或店助执行)填写人:门口形象(是否布置到位等)卫生状况(是否清洁干净等)音响设备(是否正常播放等)柜台(是否清洁干净,柜内摆放是否整齐等)体验台(报警器是否打开,样机是否有电等)店内布置(包括店内一切悬挂、张贴、摆放的宣传物料及装饰品等)人员(是否都已进入相应岗位)2,10:0011:00 例行核对(店长或店助执行)填写人:库房货品清点昨日票据核对、整理备用金数目核对昨日营业款存入公司账户与公司对接其他事项金额:3, :11:0011:15 售后追踪(店长或店助执行)填写人:4, 11:1511:45 周边市场走访调查(店长或店助执行)填写人:5,11:4512:30 销售指导6,12:3013:30 换班吃饭时间 晚班人员考勤(1) 每人中午可休息一小时(包含吃饭时间)(2) 门店随时保证有三人在岗(3) 必须保证店面货品、设备、资金安全7,13:3014:00 例行检查(店长或店助执行)填写人:门口形象(是否布置到位)卫生状况(是否清洁干净)音响设备(是否正常播放)柜台(是否清洁干净,柜内摆放是否整齐等)体验台(报警器是否打开,样机是否有电等)店内布置(包括店内一切悬挂、张贴、摆放的宣传物料及装饰品等)人员(是否都已进入相应岗位)8,14:0014:30 上半日销量分析,对照今日销售目标,做出调整措施填写人:9, 14:3015:00 召集店面人员宣导经过调整后的销售方案填写人:上午销售:调整方案:参与人员:10,15:0016:30 日常销售指导、组织外出宣传、周边市场调查11,16:3017:00 安排整理售后机随票据一起打包发物流寄回公司填写人:(1) 售后机要求故障描述并标注清楚、客户资料齐全(2) 每次物流寄回公司物品都要求有明细清单,以便核对。12,17:0017:30 换班时间早班下班人员商品交接13,17:3018:00 例行检查(店长或店助执行)填写人:门口形象(是否布置到位)卫生状况(是否清洁干净)音响设备(是否正常播放)柜台(是否清洁干净,柜内摆放是否整齐等)体验台(报警器是否打开,样机是否有电等)店内布置(包括店内一切悬挂、张贴、摆放的宣传物料及装饰品等)人员(是否都已进入相应岗位)14,18:0020:30 督促销售、做好当天账务、并统计当日销量填写人:手机销量销售额配件销量配件销售额个人销量统计其他销售售后接件合约 裸机三 20:3021:00 闭店前准备 (1)物品收回店内 (2)打扫卫生 (3)清点数目,核对库存 (4)整理缺货上报货品需求四 21:0021:15 晚会填写人:考勤当天业绩总结突出个人表扬分析流失量次日工作安排员工建议早退旷工五、21:1521:30 店长闭店检查 填写人:流水账是否明确营业额是否准确

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