2010年度组织工作总结.doc

AA街道2010年度组织工作总结今年以来，街道围绕“建设富裕文明和谐美丽新AA”的目标，以创先争优活动为契机，以组织工作创新为抓手，在基层组织建设、领导班子建设和党员干部队伍建设等方面实现了新的突破，为推动街道经济社会又好又快发展提供坚强的组织保证。 一、抓基础，强队伍，夯实基层组织建设。（一）抓班子，强龙头，营造勇争一流的浓厚氛围。街道坚持把班子建设作为干好工作的龙头来抓，以创建六型班子为契机，不断完善中心组理论学习制度，建立健全每周五“例学”和每周一“务虚会”制度，不断增强班子成员的政治理论修养和科学文化素质，提高驾驭复杂局面、引领经济社会发展的能力。同时深入开展“一个班子一个龙头”主题创建活动，引导各级领导班子扎根一线，深入基层，发现问题，分析原因，及时解决，真正发挥各级班子在招商引资、新农村建设、带民致富等工作中的积极作用。（二）抓学习，提素质，打造干事创业的干部队伍。 以提升党员干部素质为目标，不断拓展渠道，一方面设立了“月末学堂”， 固定每月月末组织居两委干部集中进行交流学习，通过聘请老师讲课、播放电教片、优秀居委会干部现身说法、外出参观学习等形式，提升党员干部的政治修养和文化素质；同时专门组织各支部组织委员进行了发展党员程序、党费收缴标准、组织关系接转等专项培训，并利用周末，对居两委干部进行了居务公开财务管理专项培训学习，以此提升党员干部的实际业务能力。另一方面，积极开展党员干部远程在线教育活动，通过设立远教乡村课堂，定期组织居委会党员集中收看节目，并根据群众实际需求，不定时进行开放，使党员群众获信息、增知识、学技术、提技能。（三）抓规范，强基层，铸就坚强组织堡垒。以强化基层组织建设为重点，着重抓好基层党建工作“四规范”（基层组织建设规范、居委会班子建设规范、居委会党员队伍建设规范、居委会工作运作规范），对照“五个好”党支部的创建标准，对居委会班子核定类别，逐一落实争创目标、争创措施、整改责任人和整改时限，建档立卡，跟踪管理，滚动整治。尤其对后进班子，采取街道领导重点联系、开发区包居、机关干部驻居“三位一体”联合整治措施。同时不断完善目标考核体制，将目标进行细化量化，制定工作台帐，加强督查督导，实行居委会干部绩效工资，提高干部工作积极性；建立工作推进实绩档案，实行跟踪督查，推行重点工程调度、重点工作跟踪问效、重点情况督查通告、重大过错惩戒处理等制度，对工作实绩突出的及时表扬，工作不力、进度不快的，及时提醒告诫。 二、抓活动，促实效，推动创先争优深入开展。围绕“立足岗位，争创一流，加快AA科学发展”为主题，不断丰富活动载体，深入推进活动开展。（一）营造氛围、有序推进。自全市创先争优动员会召开后，街道结合实际，不断加强宣传引导，强化党员意识，在全街道统一制作了50余条高标准宣传标语，为居委会配备了两个高标准玻璃版面，将发展党员程序、基层组织制度、创先争优活动具体要求纳入其中，使党员群众一目了然。同时街道还制定了AA街道2010年度创先争优活动推进计划，对本年度创先争优活动做了明确具体的安排部署，保证了活动有计划、有步骤的推进。（二）丰富载体，扎实推进。（1）三问三谋，奠定群众基础。针对AA经济社会发展现状，在全街道开展了“三问三谋”（问政于民，谋发展之策；问计于民，谋创新之法；问需于民，谋和谐之道）活动，抓住群众关心的热点难点问题，有针对性的征求群众意见建议，为如何解决群众实际问题，扎实推进创先争优活动奠定了群众基础。比如南水屯、西马头、刘庄等环工业园区居委会征集的意见主要是围绕如何引进工业项目，并利用园区新上项目为居委会群众谋福利，目前西马头吹瓶厂、刘庄饮料厂已开工建设；陆家岭、北水屯等北部示范区居委会则主要是如何利用北部示范区进一步加大产业结构调整，带领群众更好的创富致富等。截至目前，陆家岭、北水屯新建日光温室200余座，北部示范区综合服务楼建设即将完工，“开心农场”初具规模。经梳理，共征集合理性建议12项76条。（2）公开承诺，强化党员责任。从四个环节入手，实施党员干部公开承诺，强化他们的责任感和使命感。一是抓“定诺”。开展“学先进，找差距”活动，组织各基层党组织和党员干部对照“五个好、五带头”的标准，查找自身存在的不足，并结合“民主议政日”活动，广泛群众征求意见，使承诺更贴近群众而不流于形式。二是抓“承诺”。承诺方案报经党工委审核后，各居委会召开承诺会予以落实，承诺内容在党务、居务公开栏张贴，报街道党政办和督查办备案，并作为两委班子和党员绩效考核的重要内容。三是抓“履诺”。落实承诺责任制，两委干部对党支部承诺事项负责，党员干部对个人承诺事项负责，党政办对干部履诺情况不定期督查，对兑现承诺不到位的党员干部，视情况给予口头提醒和诫勉谈话，责令限期改正。四是抓“评诺”。建立承诺评议制，每半年召开由党员干部、居民代表等参加的评议会，报告承诺事项的履行情况，接受党员群众质询，进行满意度测评，并将评议情况纳入年终绩效考核体系。（3）争创“党员先锋岗”，激发党员热情。街道围绕新农村建设的“二十字”方针，在居委会党员中设置了八个先锋岗位：生产发展先锋岗，乡风文明先锋岗，居容管理先锋岗，民主管理先锋岗，维稳创安先锋岗，民意收集先锋岗，代办事务先锋岗，扶贫帮困先锋岗；在机关事业单位设置了爱岗敬业先锋岗、政策宣传先锋岗、勤学善思先锋岗、为民服务先锋岗、政务监督先锋岗、文明新风先锋岗等6个先锋岗位；在非公企业设置了生产经营先锋岗、技术创新先锋岗、安全生产先锋岗、市场营销先锋岗、为民服务先锋岗、勤学善思先锋岗等6个岗位。各级党组织根据实际情况，在党员评星挂牌的基础上，在五星党员中民主推选出党员先锋岗位，并实行挂牌上岗，进一步激发了党员积极性。三、抓创新，增活力，建设和谐新AA。（一）在调整后进居班子中大胆创新。针对街道亚桥居委会班子软弱涣散、信访案件居高不下的实际，街道党工委多次研究，并积极和组织科同志相结合，在征求广大党员群众意见的基础上，在全市首次使用“两推一选”的办法，对亚桥党支部进行了调整。经过一个多月的精心操作，目前，居委会由乱变治，各项工作稳步推进。（二）推行“民主议政日”，强化基层民主政治建设。街道今年的创新课题是“推行民主议政日”。根据辖区实际，将“党员活动日”、“居务财务公开日”等进行整合，把党员集中活动、居民代表集中议事、居委会干部集中解难融合成“三位一体”，固定每月10号为居委会的“民主议政日”。 由居“两委”干部围绕群众关心、关注的热点问题，广泛征集意见建议，确定议政主题，并及时通知党员群众；然后由居委会党支部牵头，然后召开党员、代表及有威信的群众参加的会议进行商议，最后形成决议。在民主议政日上，居委会负责人就上月工作开展情况、存在问题及近期工作思路做出详细汇报，通报上次“民主议政日”活动所作决议的落实情况，对未解决的问题做出解释说明，接受党员和代表的质询；对群众提出的问题能现场解决的予以解决，不能解答的予以说明并给予解决期限；对于重大事项进行表决，使各项决策充分体现群众意愿。每月10日，街道所有包居领导、包居干部都要到所包居委会参加活动，指导、监督活动的开展。督查办对各居的活动开展情况进行整体督查，并形成督查通报。推行民主议政日，保证了群众对居委会事务的知情权、参与权、决策权和监督权，深化了居务党务公开工作，密切了党群干群关系，达到宣传政策、解决问题、推动工作、维护稳定的目的。一年来，在市委组织部的正确领导下，我街道的组织工作虽取得一些成绩，但与上级要求和兄弟