2011年度安全工作总结和计划.doc

2011年度安全工作总结和计划在2011年，本人作为施工现场的安全员全面负责项目部前方管理工作，在工作中积极努力，认真负责，能够完成本项目部的安全管理工作。虽有些成绩，但也存在一定不足。其工作情况如下：一、思想方面1.在日常工作过程中，本人始终坚持把集团公司下发的安全文件精神作为自己行动的指南。在思想上始终把安全工作放在第一位，行动上严格按照相关安全生产条例及规范执行，履行一名安全员的职责和义务。2.按时参加项目部定期召开的安全生产协调会、例会。另外在闲暇之余，努力学习安全信息化网络管理，学习安全生产资料，收集各类安全案例，努力提高自己的水平和业务。3.在工作中坚决服从领导的安排，自觉做好各项工作。在重大问题上，坚持原则，明辨是非，较好的履行一名安全的职责二、工作方面1.在学习业务知识，掌握理论基础的同时，不断提高综合技术业务素质。2.今年集团公司分期分批组织学习了网络信息化管理，通过学习和实践，切实提高了广大职工的安全意识和遵章守法的自觉行动。3.学习经验做法、提高工作效率和工作成绩，通过走出去请进来，参照同行业兄弟单位的工作成果，只管学习了解掌握工作方法和操作技巧，进行经验交流，取人之长补己之短。三、制定和完善各项规章制度，明确各级岗位安全责任1.完善安全生产责任制、落实安全生产、文明施工。在生产过程中要目标明确，措施有力，及时分析安全生产、文明施工中存在的问题，并加以沟通和协调，使管理的力度得以加强。2.制定各级岗位人员的安全的责任，明确各自的安全职责，使各级各岗位施工管理人员各司其职，各负其责，分工明确，职责分明，减少责任推诿，杜绝管理漏洞，充分调动职工的工作积极性和主观能动性。3.制定安全培训制度，完善安全检查制度及生产事故处理制度。着力加强安全隐患的整改力度，制定落实整改有效地实施办法，使安全检查目的最终得以实现，有效减少事故的发生率和事故损失程度。四、工作中存在的不足尽管一年来的安全工作开展的平稳有序，同时我们也感受到安全工作存在着不容忽视不乐观的问题，尤其是近年来建筑市场招投标实行最低价中标之后，企业利润受到严重冲击，安全资金缺乏有效保障的情况下，安全生产防护设施、安全生产劳动保护用品等常常不能保质保量及时配备齐全有效，一定程度上影响施工正常安全生产。2011年即将结束，虽然这一年在抓安全生产、文明施工管理方面做了一些工作，积累了一些经验，但也仍然存在着不少问题。随着2012年的到来，本人一定会严格按照上级领导的要求和指示精神，进一步狠抓安全管理，加强针对性的措施、开拓工作思路、创新管理模式，总结经验找不足，突出重点抓落实，在今后的工作中力争取得更好的工作成绩，从而保障人民群众生命财产安全。五、工作计划结合我项目部实际情况，2012年将继续以“安全第一，预防为主”的安全方针为指导思想，切实抓好安全生产管理工作。具体方案实施如下：一、2012年年度安全目标1. 六杜绝：杜绝职工因公或非因公重大伤亡事故；杜绝多人重伤事故；杜绝重大机械设备事故；杜绝重大水灾、火灾事故；杜绝危、爆物品爆炸事故；杜绝交通伤亡事故。2. 三消灭：消灭违章指挥；消灭违章作业；消灭惯性事故。3. 提高隐患整改率，确保安全隐患100整改，及时整改率达到95以上。4. 坚持召开安全例会，分析安全生产情况，及时通报安全生产中出现的问题、隐患。二、安全生产责任制1.为了加强安全生产管理，明确安全生产管理责任，工地具体安全事项由工地专职安全员负责，并逐层监督报告。以便更有效的落实国家安全生产的法律法规，组织生产过程中的安全检查活动并要求及时整改各种事故隐患，监督安全生产责任制的落实。2.为进一步确保“谁主管，谁负责”及“管生产必须管安全”的原则，公司将严格按管理办法的要求与各项目部签订安全生产责任书，层层落实安全生产责任制。三、安全教育为使安全生产深入人心，人人树立“安全第一，预防为主”的思想，公司将健全安全生产教育制度，定期或不定期进行安全教育，对全体员工进行年度安全教育培训工作，项目部将根据安全生产教育培训制度对劳务人员进行三级教育、入场教育。四、安全检查项目部领导及安全人员采取定期检查和巡查相结合的方式，平时则根据季节变化开展各项专项安全生产的检查工作。如季节性安全检查，节假日安全检查，防雷电、防火、防中暑等，对检查出来的隐患及时签发安全整改通知单限期整改，并跟踪复查整改效果。安全检查情况进行项目部通报。“五一”、“十一”、“春节”等重大节日前开展安全大检查，加强安全值班，确保节假日安全。2012