2012年白楼乡社会管理创新工作总结.doc

2012年白楼乡社会管理创新工作总结今年以来，我乡认真贯彻全市社会管理创新工作会议精神，深入推进社会管理创新，不断提升社会管理水平，促进经济社会全面发展。根据商丘市委、市政府下发的关于推进社会管理创新工作实施意见要求，在党委政府的统一领导下，扎实推进社会管理创新工作，坚持以加强基层基础建设为核心，以深化平安系列创建为载体，以严格落实责任制为抓手，以“十大体系”为重点，以提高效能、构建和谐为目标，全面落实社会管理创新（综治长安建设）的各项措施，在更高起点、更高标准、更高目标上，转型升级抓综治，拓展深化推法治，为维护社会和谐稳定，作出了积极的贡献，取得了显著成效。总结近期社会管理创新（综治长安建设）工作，概括起来主要有以下五个方面：一、强化领导认识到位2012年是我市“十二五”期间“加快转变发展方式，加快统筹城乡发展”，迈进基本现代化，是在建设更高水平小康社会征程上再创新辉煌的关键之年。因此，认真贯彻全市社会管理创新工作会议精神，扎实推进社会管理创新（综治长安建设）工作更显得特别重要，意义特别深远，责任特别重大。我乡党委政府切实将社会管理创新（综治长安建设）工作作为科学发展观和构建平安和谐社会的重要内容，作为政府履行公共服务管理的职能要求，切实抓紧、抓好、抓实、抓出成效。在总体思路上：突出一条主线社会管理创新；力推两大创建长安白楼、法治白楼；夯实三大基础大调解、公民法治驿站、现代防控全覆盖；完善十大体系社会服务保障、社会矛盾化解、现代防控、特殊人群管理、外来人口服务管理、城乡新型社区管理、基层基础建设、社会管理队伍、组织领导、社会管理手段。在工作开展上，狠抓项目任务落实。具体表现在四个方面：一是建立组织。先后四次调整建立社会管理创新领导小组、维稳领导小组、信访领导小组、人民调解委员会等一系列组织网络，做到从上到下，左右同步，形成横向到边、纵向到底的社会管理创新（综治长安建设）工作新格局。二是统一认识。一季度召开2次党政联席会议，传达贯彻全市社会管理创新动员会和现场会议精神，研究部署社会管理创新（综治长安建设）工作，并就组织建设、经费保障等实质性问题形成决议，做到党政领导亲自抓，分管领导具体抓，单位部门共同抓，从上到下配合抓，人人关心社会管理创新，个个参与综治长安创建。三是制定方案。我乡年初完善了2009-2011年综治长安创建工作总体规划，根据全市社会管理创新（综治长安建设）工作动员会议提出的“一、二、三、五”（一条主线、两大创建、三项探索、五个基础）工作目标，坚持以“十大体系”为抓手，认真制定了2012年度社会管理创新（综治长安建设）工作实施方案，做到方案早制定，工作早安排，措施早落实，确保社会管理创新（综治长安建设）工作顺利开展。四是明确责任。党委政府认真研究制定了社会管理创新（综治长安建设）工作责任制、考核办法及考核细则，在召开全乡社会管理创新（综治长安建设）工作动员会议上，党委政府领导就社会管理创新（综治长安建设）工作进行强烈动员、提出明确要求、签订责任书。2月8日，与各村再次签订了新的社会管理创新（综治长安建设、维稳）工作责任书，进一步明确责任、强化考核，确保社会管理创新工作落到实处。五是督查指导。为了扎实推进社会管理创新工作，及时掌握全镇社会管理创新工作情况，加强督查督办，我乡先后组织四次督查指导工作，及时通报检查情况，表扬先进，批评先进，针对存在问题及时整改，促进了社会管理创新（综治长安建设）工作深入开展。二、强势推进措施到位近期以来，我乡按照县委县政府社会管理创新（综治长安建设）工作总体要求，对照本乡社会管理创新（综治长安建设）工作实施方案，精心组织、强势推进，认真抓好社会管理创新（综治长安建设）工作各项措施的落实。一是认真配备好政法综治中心工作人员。按照标准要求，我乡政法综治工作中心人员共配备6人。二是加强政法综治工作中心硬件建设和规范化建设。为了适应社会管理创新（综治长安建设）工作形势，提升政法综治工作中心形象，改善政法综治工作中心办公条件，在财政十分紧张的情况下，抽出3.5万元重新装修了政法综治工作中心，添置了办公设施，从而为开展社会管理创新（综治长安建设）工作打下了坚实基础。为了提高工作效能，打造一流工作业绩、打造一流工作队伍，我乡制定了政法综治工作中心考核管理办法、综治长安工作职责和工作制度。三是打造典型，培育亮点。在推进社会管理创新（综治长安建设）工作中，我们注重打造典型，培育亮点，以点推面。君临社区位于我乡北大门，交通便利，经济发达，班子战斗力强，综治长安建设基础好。我乡首先在该社区开展社会管理创新（综治长安建设）工作试点，经过认真谋划、精心打造，在短短十天内，公共服务中心装修一新，高标准的综治室、警务室、调解室、公民法治驿站等硬件建设一步到位，各种规章制度健全并制版上墙，新型城乡社区社会管理工作取得显著成效。 四是加大防控体系建设推进力度。今年以来，我乡将推进现代防控体系建设，作为推进社会管理创新（综治长安建设）工作的重点，严格按照全市政法工作会议和现代防控体系现场会要求认真制定实施方案，认真组织实施活动，先后投入26万元用于现代防控体系建设，进行社会面视频监控扩容，企事业单位技防改造等。目前全乡企事业单位技防覆盖率达100%，沿街店面技防作用发挥明显，为侦查案件提供了有力证据，如:金李李玉富财产被盗案，乡区电动车失窃系列案件，均通过视频监控侦破，“技防入户”率逐步得到提高。五是加大特殊人群管理力度。加强特殊人群管理是推进社会管理创新（综治长安建设）工作，维护社会和谐稳定的前提。今年以来，我乡从维护稳定大局出发，切实加大特殊人群的管理力度，深入开展预防青少年违反犯罪活动。以创建平安校园为载体，认真配备法制副校长，上好法制教育课。认真排查不良行为和严重不良行为青少年，做到工作细、情况明、管理严。认真抓好刑释解教人员、社区服刑人员安置帮教工作，建立了安置帮教组织，成立了安置帮教基地，开展了安置帮教活动。通过严格的管理和帮教，全乡刑释解教人员14人，无一人重新犯罪。六是加大流动人口服务力度。流动人口是经济社会发展的重要组成人员，服务好、管理好、是社会管理创新（综治长安建设和特殊人群管理）工作重点之一。因此我乡加大了流动人口服务管理力度，认真制定了流动人口服务管理实施方案，建立了流动人口服务管理领导组和服务管理中心（政府服务大厅、派出所服务厅）均对外接待服务，让流动人口感到白楼是家的温馨，得到白楼人民是亲人的温暖。三、夯实基础工作到位俗话说：基础不牢，地动山摇。基层基础是推进社会管理创新（综治长安建设）工作的关键。我乡始终把夯实基层基础放在推进社会管理创新（综治长安建设）工作首位，牢牢抓住不放。一是认真研究配备综治干部，以政府文件形式任命了刘永杰同志为政法委书记，任命了年轻有为的公务员王军杰同志为综治助理；任命了工作勤勤恳恳且经验丰富的陈宏同志为综治专干。全乡26个村的工作人员全部配备到位，并做到在岗在位。三是认真开展维稳和治安形势分析。做到每月一次雷打不动，组织综治、公安、司法、信访、安全等部门负责人，根据各自分工，认真开展维稳和治安形势分析，并就存在隐患问题，提请党委政府研究对策，落实相应措施，从而确保了社会稳定。四是加强专业队伍建设。加强专业队伍建设，是推进社会管理创新（综治长安建设）工作的基础。因此，我乡十分重视加强专业队伍建设。加强乡、村（社区）两级专职调解员队伍建设。全乡落实镇、村（社区）两级调解员38人，其中乡调处中心6人，村级32人；加强巡防中队、专职保安、学校专职保安队伍建设。落实巡防大队15人，学校专职保安人员4人；加强综治长安服务队伍建设。党委政府专题研究制定了关于建立“综治长安服务队”实施意见和考核办法，并以白政发【2012】4号文件下发各村（社区），全乡“综治长安服务队”人员共104人（每村4人）；加强专业社工、外来人口协管员队伍建设。为了切实加强刑释解教人员、社区服刑人员安置帮教和外来人口服务管理，四、调解工作开展到位今年以来，我乡在推进社会管理创新（综治长安建设）工作中，按照市政法工作会议提出的“发展是第一要务，稳定是第一责任”的要求，将大调解工作列入社会管理创新（综治长安建设）工作的重要内容，充分发挥“铁三角”的模范作用，做大做强大调解。“铁三角”不计个人得失多少，不计工资报酬高低，克服各种困难，无论矛盾多复杂，纠纷多艰难，他们总是工作勤勤恳恳，及时排查化解，真正做到了矛盾纠纷排查在早、化解在小，确保了小矛盾不出村，大矛盾不出镇，矛盾纠纷不激化。今年1-4月份，排查各类社会矛盾纠纷21起，受理调处21起，调解成功率达98.5%。我乡根据上级文件精神，研究部署“大调解宣传月”活动方案，以政府名义下发实施意见，大力开展大调解宣传，大力开展矛盾纠纷排查化解，张贴宣传标语200余条，悬挂大幅布标11个，开展宣传咨询专题活动1次，发放宣传资料1000余份，接待咨询人员25人次，宣传月活动中，突击排查化解矛盾纠纷11起。今年共成功调处人损纠纷17起，赔偿金额达17万元。五、社会管理落实到位今年以来，我乡在社会管理创新工作中，狠抓社会管理，促进综治长安建设。始终坚持“打防并举、预防为主”的方针，严打犯罪，严惩黑恶，严治乱点。一是刑事案件总量得到有效控制。今年以来共发生刑事案件2起，破2起，抓获刑事犯罪嫌疑人2人，抓获网上逃犯2人。二是严重暴力犯罪得到有效遏制。今年以来，我乡没有发生杀人、爆炸、涉枪、绑架、投放危险物质、袭击金融机构案件；三是黑恶势力犯罪得到有效限制。今年以来，我乡没有发生黑恶势力犯罪致人死亡和重伤害案件；四是开展“三项排查”。今年