“坚守信念”中层培训总结.doc

云南省监狱管理局中心医院中层干部培训总结尊敬的各位领导、同事们： 下午好！ 2011年是“十二五”规划开局之年，是中国共产党建党90周年，也是我院迎来大有作为的重要战略机遇期的关键之年，在发展的关键时期，为进一步提高中层领导干部的思想政治素质，坚定理想信念，强化了组织能力、管理能力、协调能力，加强纪律作风建设，切实增强中层干部队伍的凝聚力、执行力和战斗力，充分发挥中坚骨干作用，以适应不断变化、发展的新形势和新任务，努力开创我院监管、医疗工作新局面，实现“彻底改变中心医院面貌，全面推进中心医院建设”的奋斗目标，结合实际，经院党委研究决定，于2011年9月26日至10月13日，在中层领导干部中开展以“坚守信念、崇尚荣誉、强化素质、执法为民”为主题的学习教育活动，经职能部门周密计划、精心组织，参训同志的共同努力，学习培训工作圆满结束，现将有关情况总结如下： 一、基本情况目前我院有中层领导干部、部门负责人、副高级职称以上医师和挂职年轻干部共28人，参加这次培训班的实际人数为28人。本次培训，立足医院实际，学习主题鲜明、内容安排得当、重点突出，培训效果明显。（一）认真学习贯彻云南省2011年监狱工作会议、政治工作会议、党风廉政建设工作会议精神9月26日，学习培训的第一堂课，医院邀请了云南省委党校副校长王国忠为全院警察职工作了题为毛泽东思想的无穷魅力专题讲座。通过认真学习，深刻领会云南省2011年监狱工作会议、政治工作会议、党风廉政建设工作会议精神，全体中层领导干部进一步统一了思想，形成了共识，把思想认识统一到医院改革发展的重大决策和工作部署上来，从而达成了围绕“彻底改变中心医院面貌”，努力推进医院全面建设，实现跨越式发展的共识，对做到对如何认真做好当前医院的各项工作具有深刻的指导意义。二、培训内容丰富，教学方法灵活多样，培训效果明显在培训中我们本着“缺什么、训什么”的原则，按需培训、因人施教，突出培训重点。针对目前中层领导干部的思想观念、能力素质与中心医院发展形势、与履行“三个服务”、完成“三件大事”的目标要求还不完全相适应的客观现实， 2月26日下午，院党委书记、政委苏学仁同志就如何当好一名合格的中层领导干部为全院中层干部讲授了题为脚踏实地、胸怀全局、不怕困难、攻坚克难，为全面推进医院建设而奋斗的专题讲座。讲座中，苏政委从中层领导干部应具备的素质、应处理好的几方面关系以及如何做一名合格的中层领导干部等方面进行了详细的阐述。要求中层领导干部应当具备“角色定位准、决策领悟深、洞察分析敏、计划条理清、规章制度严、协调沟通勤、授权担责明”七种素质，处理好“责任与权力、上级与下级、接受工作部署与同领导研究工作、向领导请示与汇报工作、对上级负责与对下级负责、会上与会下、当面与背后、局部与全局、原原本本贯彻上级精神与创造性工作、工作与学习”九种关系。他希望，全体中层干部在今后的工作中，要时刻树立时代意识、大局意识奉献意识、宽容意识、责任意识，为医院的发展贡献自己的力量。使全院中层领导干部认清了当前的形势，明确了工作目标和工作方法。 本次培训活动一改传统的“台上说、台下记”的模式，采取集中学习、专题讲座、分组讨论、经验交流和总结汇报等多种形式开展培训，其内容丰富，形式新颖，议程紧凑，使全体中层领导干部受益丰厚。2月27日，全院中层领导干部结合云南监狱工作会议、政治工作会议、党风廉政建设工作会议精神及苏政委的专题讲座，立足医院实际，就如何理解彻底改变中心医院面貌；如何理解和实现马林局长在云南监狱工作会议上提出的“全面推进中心医院建设”；如何在医院发展的关键时期，敢当一流、勇挑重担，争当一名合格的中层领导干部三个讨论题目，组织了为期一天的分组讨论。全院中层领导干部分成三个小组，结合本单位本部门的实际展开讨论，大家直抒胸臆、各抒己见，充分发表自己的观点和看法，据初步统计，三个小组共提出意见、建议达50余条，大都涉及医院发展规划、人才队伍建设、学科建设、文化建设、医疗质量管理、机制体制创新等各个方面的问题，具有广泛的代表性。按照培训的要求，俞艳芬、孟小平、唐宾、杨寺竺、刘麦仙五名同志就如何当好一名中层领导干部进行了大会交流发言。在培训，严格规范一日生活次序，晨进行了早操训练，晚上组织日常礼仪培训和篮球友谊赛。整个培训主题鲜明、内容丰富、形式多样、劳逸结合，达到了预期的培训效果。二、主要收获本次学习培训安排落实“早”、要求标准“高”、学习讨论“实”，形式多样，效果明显。一是中层领导干部对培训学习的思想认识到位。全体参训人员学习态度端正，从思想上高度重视本次培训，集中学习时，专心听讲，认真记录，勤于思考。分组讨论时，紧扣主题、结合实际、踊跃发言，认真撰写书面发言材料。大家一致认为，在我院发展的关键时期，举办本次中层领导干部培训班意义重大，非常及时，特别是对刚刚进入中层干部行列的8名挂职锻炼同志来说，更是一场“及时雨”。这次中层领导干部培训，不是走形式、走过场，扎实有效，对提高领导干部的思想认识、理论修养、能力素质，发挥了重要的作用。二是中层领导干部对培训学习的纪律到位。本次培训班，按照“三”个从严的要求进行管理，即“从严治警、从严施教、从严管理”。在整个培训过程中，全体参训人员自觉遵守规定要求，规范着装、严格请销假制度，出勤率为100%，按时到课听讲，做好学习笔记，始终保持高涨的学习热情、端正的学习态度，做到自我教育、自我管理、自我服务、自我约束，展现了我院中层领导干部扎实的纪律作风和良好的精神面貌，为实现培训目标营造了浓厚的学习氛围，形成了良好的班风和学风。三是后勤管理服务到位。院党委对这次安排全体中层领导干部到外出进行脱产培训，下了很大的决心，在我院是第一次。会务组积极与承办培训的酒店沟通协调，在学习、生活上提供了良好的条件，环境优美、居住舒适，饭菜营养可口，锻炼设施齐全。苏政委对全体人员的学习和生活更是上心关注，每天都询问情况，征求意见，指导解决实际问题。良好的学习环境，细致入微的关怀、热情周到的服务，使大家感到温馨如家，身心愉悦，精神饱满，全身心的投入到了紧张的学习中，在整个学习培训期间，没有出现迟到、早退、旷课、随意外出、乱吃乱喝等任何不良行为和问题。四是掌握了知识，提高了素质。中层干部的素质高低对医院的发展起着至关重要的作用，在培训中，通过学习理论，研讨问题，查找不足、总结经验，使全院中层领导干部提神醒脑，开阔视野，进一步坚定了“走内涵式发展道路”，“彻底改变中心医院面貌，推进中心医院全面建设”的理想信念，提升了贯彻执行上级党委决策部署的自觉性，增强了抓学习的紧迫感，锤炼抓落实的硬作风，提高促发展的真本领，使中层干部队伍的凝聚力、战斗力、执行力和创新力进一步加强，为完成全院工作目标任务、打造可持续发展能力提供了思想动力、智力支持和作风保障。五是促进了交流，增强了合力。这次培训，给大家提供了一个相互交流学习的机会，培训中，大家能够主动切磋，取长补短，积极交流，共同促进，加深了了解，增进了友谊，形成了团结活泼、互帮互学的浓厚学习气氛。有利于各部门进行多方面的业务协作和资源整合，增强了开展工作、推动发展的合力。六是为今后的培训工作积累了经验。这次培训是首次的尝试和探索，从中体会到了干部培训是一项长期性、动态性、科学性的教育工作。培训内容须遵循发展规律，贴近医院的实际，要有计划性、针对性和实效性，要善于总结，勇于创新，从培训的良好效果看，为今后开展培训工作积累了宝贵经验。三、存在不足：我们这次学习培训虽然取得了很好的效果，但也存在一些不足。一是培训时间短，吸收不够深刻，大家普遍反映像这样的脱产培训，形式比较好，内容充实，如果能多训练一段时间或者是定期多安排培训，对大家进一步提高认识、统一思想有良好的促进作用。二是由于年龄层次和学历层次不一样，接受起来也是高低不一，同样的授课，有的收获破丰，有的却感受不够深。 四、下一步努力的方向： 一是要抓好本次培训班成果转化。通过本次培训，中层领导干部一定要牢固树立强烈的事业心，以实干为立身之本，切实把思想和精力放在干工作、促发展上来，把培训中所学内容转化到日常的工作当中去，今年乃至于今后很长一段时期，中心医院要面临着更加艰苦的工作、艰巨的任务，中层领导干部要争当解放思想的“排头兵”、开拓创新的“主力军”，在应对复杂局面的考验中，在艰苦创业的环境中经受风雨、接受磨砺，迅速成长起来。二是在院党委的正确领导下，中层领导干部要充分发挥榜样与表率的作用，要带动全院警察、职工进一步统一思想、提高认识、要把思想统一到云南省2011年监狱工作会议、政治工作会议、党风廉政建设工作会议精神上来，以“彻底改变中心医院面貌，推动中心医院全面建设”为目标，以勇挑重担、敢当一流的胆识和勇气，以蓬勃的朝气和奋发的斗志，以发展不停步、工作不松气不懈劲的作风，全身心地投入到中心医院的发展建设中，用心想事、用智谋事、用力干事，全面推进中心医院建设。2011年是“十二五”规划开局之年,也是我院抢抓机遇、加快发展，倾力打造可持续发展能力的推进之年。中心医院将紧扣“