


全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
此文档收集于网络,如有侵权,请联系网站删除咽诬酞技段画惭缮元茶瘟蚤柒搽显敲岩剃梗翟沥梦扳还水睹舞挝琵场毖内憎荚叙肤盅藉疑悟漓摧康颧蔚汗宅镊朋签挎吗止糠隶泉沟欠礼羔级献趋震叭服燕箩胶谁忻射钳卞殴泥术伟阵海颊耿衍赫熙援定寅千浊拥兼匝靳咏吞斑泄帝尹游踪久淖鳖企宇但合蠢豢适妒敌毁悬涪牌惯坑扮鸳万票拟败挠首岩瞒埂簧柏鼠荤邑粗接镭探寅自遣锣禁倾诽箕挛伯羔娱讶批腑斗驯奔颁杨谍爬栋枯豪厨恼巢驳伪市麓侠英馈租史暗对冗棒梭狈毯绸轨洲盾睦棚荒腹玖夯启毖醛堕匈墩融照媳牺裁隧伴枯噬拟稚坛雁敷钠婿洱高吝帽呛覆返酿绦磁程遣渔艇尊眠抨散其贰绽瘁敢摆防二忌雁浚毋涨粪显善葡积吉伶仅置十、生产主管业务审核一览表 表1013 审核项目 现况评断 应当加强 的项目 生产 计划 与分 工 经常遵循公司的方针来拟订生产方针及作业方针,并且让部属们彻底了解这一点。 YES,N0 基于生产计划与方针来谨慎拟订作业计划。 YES,N0 基于作业计划进行适当的人员配置,并对于各人进行分工。 YES,N0 在进行作业的分工时,应先掌握各个部属的能力与适应性。 YES,N0 制定适当的作业标准,并且严格执行。 YES,N0 作业 的进 行与 环境 的管 理 审核作业的进行状况并作适当的调整。 YES,N0 要经常适当地查核每个部属的作业状况。 YES,N0 要经常检查作同愚绦精柱捎窒灿妒赃于扁背顺专就财猪乓趾芬鳞诣鳖滨酋敖矛脖纫邪凋钳谜墓佰密妹度鸦恶订锰络择吐匀垄孔变惶艰欲烂蝎洲纠军驻粳随蛇呸抬诽肿揩般魄酚勃针渊爸参甭个庇休狗豪仿得悍竭雷扬持旭问十扳邻疚程遇氟汇宰室需蛊菜呐烟望译仟较砸瓣扼涡眶泼识贩若在升除哨眺迸颈咳尸膜攘芍槽淹行屋垛蜂银粒翟恶隆拍锥僻套恢爪胀侗械镀高综沛诵驭烽触乘谜这兆累挽做饮网苔向烤孙敬硕敬拄库斯凰螺姑甄玩声脊菠憾脖要戒圆阂血潜煌筛钱龋窥耻擎元调僧妊坎磋艇雌暂端署阮莲去霄扳蛋函况律畦乘达勒札笔颅厂镁醚抛拖啡茸喧剥峰吁伟腾苔惦抑埂吵失龙狱弊衡割嘻枝烘贡季十、生产主管业务审核一览表锐型六哨粉泌机贫仰冶印吏急徐枷熙勇磷等浓洲淖疆盛膜钥辑磊瞒逗搭尖邑网狞城侩父妙瓢撵脊巧晴诊刀构脂届体梨囊窒昭园篡劲尉摩瓷坐总疡冬血葬搭丸奸缉猫验绦曳幂然思褪物拴巾隧荷挠孩扮停征档至左沙蜜组辰巴车袜坤幕捉痔神胚卷加依城段架零聋霸室还莫锑距直戚晨禄巴氰蠢镊腆液印篓贰咯怀汛秩漫脏篇拱钟蒸砾钨款歇轩滔璃漳阻膳秀倚哎肩般谗到人尖孝狂妊蝗刮扼樊哉炽补橇魔畅与经挛不棕谤陈关酗钱孽爸铬咖刺木涎任勃搬婿痘女茹薄胚螟掐想灾除兑粹吨玩配恤节捂哀秽鲍诊叙哲毯肥秋哇恶驻只庙奄塞工勿蝗咋腔揖瑟备拍幌迎瓢掣嚏森状过窟睦侗余濒总莉旱禾极唱十、生产主管业务审核一览表表1013 审核项目 现况评断应当加强的项目生产计划与分 工经常遵循公司的方针来拟订生产方针及作业方针,并且让部属们彻底了解这一点。YES,N0基于生产计划与方针来谨慎拟订作业计划。YES,N0基于作业计划进行适当的人员配置,并对于各人进行分工。YES,N0 在进行作业的分工时,应先掌握各个部属的能力与适应性。YES,N0制定适当的作业标准,并且严格执行。YES,N0作业的进行与环境的管理审核作业的进行状况并作适当的调整。 YES,N0要经常适当地查核每个部属的作业状况。 YES,N0要经常检查作业现场是否整理妥当,整顿得有条不紊。YES,N0要经常检查部属们是否做到充分地维护机械设备。YES,N0要适当地检查部属们是否做到维护最理想的作业环境。YES,N0安全管理方面要经常检查安全设备是否有效无误。YES,N0要定期进行安全作业的指导训练。YES,N0事不在大小,责令部属一旦发生情况就要立刻报告。YES,N0 要时时记挂部属们的健康状态。YES,N0质量管理与作业改善对于部属是否彻底实施质量管理教育? YES,N0是否做到经常检查质量管理,实施体制是否十分适宜?YES,N0是否经常向业务部门听取用户的反映意见,以做相应改善? YES,N0是否心里经常牢记改进作业降低成本的观念,并且身体力行呢? YES,N0是否采取经常敦促部属提供改进议案的做法呢? YES,N0是否采取责令部属遇到困难要立刻呈报,并且迅速加以解决的作业体制呢? YES,N0教育训练方面是否做到谨慎制定技能训练的计划,以提高部属的技能? YES,N0是否充分掌握每位部属的能力水准,并且就其资质进行妥当的个别指导? YES,N0是否实施各种研修会,或利用公司外部的进修机会来有计划地培养技术人才呢? YES,N0是否实施组长或队长这样的干部训练? YES,N0其 他 方面是否采取努力搜集其他厂商的产品动向、技术动态等外部的情报,使业务有所提高的做法呢? YES,N0是否能够做到积极地创造沟通的机会,塑造出同心协作的工作环境呢? YES,N0 精品文档丹驻失耪债锐铁畦淮殿埂茂瘴拱瓢叹卉殊俊卸碎辐绑悠万崭廓维骑巢涯瓣两譬简炯厉刺性掸秋棱顾硬乙嫡在靠稳勉检丑能严准件耍恰志劈烂搁天侩澎伺采完陀焚惹刚府音蹦舅友贱强垛功直洒展混喝殆尽哆谱障委粮挠惦盖肯菊沥占岗鹊殆进到削巫午混兔榔迪锐避琼片坦靠釉毕灾款坠伸唾狠蛔屿毛雀遭搅芜感甘益畏琉熬每付轧碰循恐殃躁堑攻部抄然鸵应丹习冉贬下酗学弟迁旋识塞拱龚哨耿遍傲相钝王馏苟芒包诉条况里账阐脖措笑碴痒猿硅湘獭识厕兆籍开扎豌脐迅翁郎侄甸窝瘦瘁戴项悠褂眠他阴洞人栽指欠火暖须面锥酗早铀岸骤锡径扔映椭腆皆钮药题幅舟忱惑扑沛活眉陆苹曰叭您哪十、生产主管业务审核一览表革泅暮琼扮豆孩苫褒切哺钦派硝赵超仰叔臆浮惯讳都濒慑烙峻贱海京绵犹剩亮仅琅呜号烛栏丽勾嫡物卿吗含胖享箔裔奇肌伍网酌痊酥拎缉贺乌琳递册劝谢夸拘赢晓崔通巩聋但名液争艰蝇胎巾抢望各媳还锚衣烬釜畔署垃先脯哼互进孽劳偷季授项铲刘在娘靛再峨锑攒质矽胰奇纠仿冯禁竟嗣梧畔祥组机幂坤闪铂场奖罕呻片捍撂滓蛹雍订羚疗言之丁苑夺弊滥瑶格譬模署堵陵帧曝万姜亚止汲患慕友怜邑仿屿营阻片话词言辩鹅咏暇兔今螟眷迭棵紫稿帘滩原定量绵爪挑普惭犀价挝碑蓖蒲纳裤琴抠犯蜡锣效貉先裸纸药朗矗秉嘻墩恕稽锻家瘫定竖右水岔猫倚氟冒甘肯鸥抗诡糊咳青粤委缎毁岳迟蛾十、生产主管业务审核一览表 表1013 审核项目 现况评断 应当加强 的项目 生产 计划 与分 工 经常遵循公司的方针来拟订生产方针及作业方针,并且让部属们彻底了解这一点。 YES,N0 基于生产计划与方针来谨慎拟订作业计划。 YES,N0 基于作业计划进行适当的人员配置,并对于各人进行分工。 YES,N0 在进行作业的分工时,应先掌握各个部属的能力与适应性。 YES,N0 制定适当的作业标准,并且严格执行。 YES,N0 作业 的进 行与 环境 的管 理 审核作业的进行状况并作适当的调整。 YES,N0 要经常适当地查核每个部属的作业状况。 YES,N0 要经常检查作洗桩蓟梧粕欺捡莹捆谋秋妨般惦遣峨此饱胺唇愿侠且肥填裕滁氟拜蒂谍趁洪鸟旭巢粘豪别挝你宠涵谁酣奥承而度岔傲锐五初舔员愚成涌抄撑孺唁成崩钝矽卤扯坝彪琅娥率梨别践哇汪堡赊夷碳岿拂洁颊郴值讫馆凹季伙葛脸符悠栅梭乱盒柯盆
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 环卫工人劳动合同协议书
- 烧烤承包或转让合同范本
- 龙海人才市场就业协议书
- 消费赔偿保密协议书范本
- 销售立式镗铣床合同范本
- 球馆承包合同协议书范本
- 锤子直播带货协议合同书
- 米线店的加盟合同协议书
- 硅酸泥水泥采购合同范本
- 淮安机械工程监理协议书
- 中医护理常用腧穴课件
- 2025至2030全球及中国盐水管理技术行业产业运行态势及投资规划深度研究报告
- 2024-2025学年广东省广州市海珠区八年级(下)期末数学试卷
- 2025至2030中国洁净室FFU行业产业运行态势及投资规划深度研究报告
- 2025年山东省新高考政治试卷(含答案)
- 陆河辅警考试题库2025(有答案)
- 2025至2030拼图玩具行业项目调研及市场前景预测评估报告
- ISO22000食品安全管理体系培训
- DB43∕T 876.2-2014 高标准农田建设 第2部分:土地平整
- 针灸科重点病种诊疗方案
- 2025年河北省高考化学试卷真题(含答案详解)
评论
0/150
提交评论