2011年安全环保工作总结及2012年安全环保工作计划.doc

2011年安全环保工作总结及2012年安全环保工作计划一年来，我公司认真贯彻落实长铝公司安全会议精神，以落实安全生产责任为核心，以隐患排查治理为主线，通过强化安全教育培训以及安全生产检查，进一步完善了安全生产管理制度和规程，按照“四不放过”原则检查安全事故等管理措施，使得安全生产基础管理工作有了很大的提高。一、安全环保责任制紧抓落实安全生产责任制是公司各部门、各级人员在安全生产作业活动中应承担的责任，公司始终将安全生产责任制的落实作为安全生产管理工作中的重中之重。公司指派专人全面负责本部门的消防、安全生产工作，坚持“安全第一，预防为主”的安全方针，学习宣传、贯彻执行安全生产法、职业病防治法等有关安全生产、职业卫生法律法规及其他安全管理规定，做到经营生产“三同时”，安全管理“五同时”，全面落实公司各级人员安全生产责任制，确保安全投入到位，层层分解安全生产指标，级级强化安全生产措施，人人落实安全生产责任制，确保安全生产，期间，严格安全考核力度，确保安全生产责任制的贯彻、执行，通过季度检查和日常抽查，不断完善岗位安全责任制。二、违章行为治理贯穿全年公司制定详细的违章行为综合治理工作计划，并成立“违章行为综合治理”工作领导小组，全面布置开展违章行为综合治理工作。今年以来，我物流公司在落实“我要安全”主题活动中，积极推进精细管理，以开展“遵章守纪年”活动和认真查找身边的“十大薄弱环节”为契机，安全工作坚持从人治向规章制度转变，从被动防范向源头管理转变，从集中整治向规范化、制度化和常态化管理转变，从事故查处向反违章转变。以违章行为综合治理为突破口，提高班组安全意识，普及危害辨识知识，提高班组成员的自我保护能力。三、加强职工安环教育学习安全教育工作是实现企业安全生产的重要途径，生产作业过程中“人的安全因素”尤其显得重要，只有员工安全意识和操作技能的提高才能在源头上保持安全生产。我公司按规程对全体员工进行了培训和考核并完善了三级安全教育培训档案，今年全年，对公司人员进行日常安全教育累计90余人，培训率达100%，对新上岗人员、调岗人员上岗前全部进行了安全教育，培训率达100%。安全生产月活动期间，对公司所有在岗操作人员进行了年度安全生产知识培训。9月份长铝公司组织安全管理人员及特殊工种人员接受郑州市培训中心培训，我公司培训人员共计7人，特殊工种人员持证上岗率达到100%。四、推进安全标准化建设工作为了保证公司安全生产工作的规范化和标准化，健全各项安全生产责任制、安全管理制度和操作规程，使公司在安全管理方面有所提升，根据自身标准化评定情况，我公司搜集和整理了仓储物流安全生产标准化评定标准，并按照标准对我公司的各项安全生产措施进行一一对照考核。五、强化企业安全环保管理公司主要负责人分别签订了安全环保责任书，明确了责任对象、责任目标、事故控制指标和问责惩罚等内容。通过层层签订责任书，明晰责任主体，分解责任指标，切实将安全环保责任落实到生产过程的每个环节、岗位和个人。并全面贯彻落实“安全第一、预防为主，全员动手、综合治理，改善环境、保护健康，科学管理、持续发展”方针，最大限度的不发生事故，不损害人身健康，不破坏环境，促进公司全面、协调、可持续发展。六、安全环保工作成效显著公司安全环保工作始终坚持贯彻长铝公司安全工作会议及公司2011年安全环保工作计划精神，努力做好安全生产监督检查工作。 公司安全环保工作配合上级主管部门完成了“三类人员” 继续教育和上网注册工作， 2011年6月1日-30日为安全生产月，公司严格按“活动”要求，在主要办公地点悬挂了以“安全发展、重在落实”为主题的横幅标语，布设了板报，营造出较好的“安全生产月”活动的气氛，让职工从直观上意识到了“安全生产月”活动的作用和意义。截止目前公司安全生产形势稳定，现场安全检查、隐患整改率达100%，实现安全生产零伤亡零事故的目标。七、强化企业节能减排意识依据全球节能减排新形势的要求，在政策上公司较为重视物流运输中的节能减排和安全等问题，完善节能减排的目标、任务和措施，逐步建立可持续发展的体系。公司不断强化教育职工的节能减排意识，首先，我国物流行业协会或相关行业组织应该认识到气候变暖的严重性、行业节能减排的压力、趋势和意义；其次，向职工做好节能减排宣传工作，强化节能减排的观念和意识；再次，公司领导在企业内部做好节能减排宣传和贯穿、执行工作，将节能减排强化到工作的每一个环节和每一个员工，使每一位员工都要树立节能减排理念，并贯穿到平时的日常工作中去。这样，通过企业节能减排的积极主动努力，才可以最大程度上达到物流企业节能减排的目的，并实现物流业的可持续发展。而在运输上公司作了以下几个方面：一是加强技术管理，淘汰老车型，促进节能；二是定期维护保养，确保发动机良性运转；三是对驾驶员进行培训，提高节能意识；四是先后采用“铝制车箱、节能滤芯、节能添加剂”等，进一步改善了企业运输的运营管理，提高了交通网络的通行能力。八、加强环境卫生治理 推进安全文明生产建设为确保公司有一个整洁的环境，公司每月组织各相关部门进行安全文明生产大检查，并对较差部门进行通报。对卫生区域进行日常检查，保证厂区及办公区环境的清洁。为给广大职工创造一个良好的工作环境，公司组织全体职工对公司道路及办公区进行绿化，逐步改善广大职工的生活环境。九、存在的问题和不足1、由于企业的部分职工，作业过程中安全意识淡薄，在发生突如其来的事件时，不知如何处理和采取有效防护措施。2、公司部门安全管理人员水平与现实工作有一定差距，满足不了现有安全管理的需要。3、多数新员工岗前没有从事工作经验，并忽视安全管理工作的重要性，给安全管理工作带来一定的隐患。十、2012年度安全环保工作计划1、指导思想深入贯彻、落实“安全发展”理念，将安全环保工作作为加强基础管理的重要基点，按照“标本兼治、着力治本、突出重点、带动全面”的原则，深化安全环保活动，公司上下牢固树立“安全就是效益的观念”，强力推进安全环保工作有序进行。2、工作目标实现安全生产零伤亡零事故；确保机械电气设备完好达95%以上；劳动保护用具使用率100%；全员安全教育率100%；安全标准化管理体系的有效运行；清洁生产工作取得成效搞好职业健康卫生，做到文明生产，努力为员工创造良好的工作环境和条件；进一步强化遵章守纪的安全文化氛围。3、具体措施及重点工作继续落实领导安全生产责任制，突出预防为主，严格执行安全生产责任制考核办法，形成齐抓共管的良好工作局面。针对部分员工安全生产意识薄弱，安全操作技能低下情况，组织开展安全生产技术知识和事故预防技能方面的培训教育工作，通过专业培训，尽快提高广大员工预防事故能力。针对安全管理人员专业管理知识欠缺的情况，采取请进来、走出去的办法。邀请具有安全管理丰富经验的专家和老师进行培训。其次，还要采用我们自己组织专业知识学习的办法，不断提高安全管理人员的综合管理能