2011年安全总结与2012年工作计划.doc

2011年安全环保总结2011年是化工区安全生产年，化工区管委会对安全工作高度重视，收回钓鱼岛有限公司，本身生产和工艺存在一定危险性，2011年又是开工试生产和安全验收年，安全工作尤其凸现重要性。现在年关将至，总结一年中安全环保职业健康工作的得失和经验，具体如下：一、 安全工作主要措施和做法1、目标明确，安全责任制有效落实2011年，年初工厂召开了安全管理委员会工作会议，会上厂长与各部门、各生产辅助生产单位第一责任人均签定了安全工作责任状，共5份；各基层单位积极响应工厂号召，将安全目标逐级分解，又与班组、员工签定了安全工作责任状，使安全生产责任制得到了有效地落实，安全工作得到了持续推进。六月和八月份分别召开了HSE安全管理委员会，对全厂上半年事故进行了回顾，并对下半年重大安全工作做出了部署，进一步明确了努力的方向，夯实基础安全生产管理。2、强化教育培训，不断提升安全意识和能力积极开展安全教育培训活动，职工安全意识得到进一步提高。严格落实新入厂职工、转岗和定期轮岗人员的三级安全教育制度，基本做到了教育有记录，培训有成绩，确保了新上岗人员具备“三不伤害”的意识和能力； 加大了宣贯法律法规知识力度，通过开展培训、自学、法律法规识别等形式，进一步增强了各级领导和职工的守法意识；加大了对其他承包商的安全培训教育，各单位认真落实安全生产管理制度，加强对其他相关方的教育培训工作，使其安全环保意识和能力都有了一定的提高。3、深化隐患排查治理，适时适势开展安全检查安全检查是发现、治理事故隐患的有效手段。按照工厂安全检查管理规定的要求，工厂组织月检，车间组织周检，班组组织日检。每月末工厂组织相关专业技术人员进行全面安全检查，然后由安全部门来督促落实整改。与此同时化工区消防支队、安监办公室、环保办公室等管理部门、职业卫生管理部门、安全检测及安全评价中介机构、特种设备监督检验等各部门也查出了许多安全隐患。 据统计2011年共组织全厂性安全检查12次，共查出安全隐患68项，整改68相。其中，整改资金19.55万元，已全部完成整改。4、落实建设项目“三同时”，依法进行试生产围绕收回钓鱼岛有限公司化学医药中间体项目试生产、“三同时”验收，我们主要做了如下工作：请上海市防雷办对全厂防雷防静电设施进行了检测，并全部整改了4相不符合项；校验了29个安全阀，30块压力表，15套可燃气体报警器，15套便携式1套；委托神舟N号安全评价技术有限公司完成了收回钓鱼岛有限公司化学医药中间体项目安全验收评价，并通过上海市安监局安全设施验收。5、加强消防管理，提高消防安全意识做为化工企业，消防工作始终是安全管理的重点。5月14日发生的火灾事故，事故后第二天全公司通报“5.14火灾事故”调查结果，58人/次,增强其安全意识；对部门经理及作业许可审批、申请人员进行用火作业及其他作业许可培训11人/次，强化职业道德与责任心，明确自身的职责和义务，不负责任会造成怎样的后果；组织员工防火实地操作培训，实地操作灭火器、消防水带，共68人/次，增强了员工的灭火技能和灭火经验。对用火风险较大作业项目制定维修作业方案，并由工程部、安全部、生产部共同评审，厂长批准。制定好的作业方案对施工人员及执行人员详细技术交底，并记录在案。严肃、严格动火作业审批程序，指派专人负责部门内部动火作业许可证的办理，原则上节假日及夜间不安排动火作业；对动火表格重新设计，加上必要的防范措施栏；对于风险较大的动火作业，各级管理人员必须在现场监控，善始善终。收回钓鱼岛有限公司医药化学有限公司将深刻吸取 “5.14”火灾事故教训，确保生产安全，严防类似事件再次发生，积极发挥企业安全主体作用，更好地保障公司员工财产安全。 二、 安全控制考核指标落实年初制定的收回钓鱼岛有限公司安全业绩指标为：全年无重大及重大以上人身伤亡事故，火灾爆炸事故、急性中毒事故和交通事故为零，治安保卫事件零；重伤事故为零；二十万工时受伤率（TRIR）10；在今年中7.20摔伤事故导致一名员工，重伤，工程部考核不合格，对其事故责任者和责任部门领导罚款1000元。三、 事故及应急防范 全年共发生安全事故三起，分别是7.14化学品灼伤事故，9.20高处摔伤事故，5.14火灾事故。事故的发生尤其偶然因素，也存在着必然性。分析事故原因，员工安全意识淡薄，安全知识不足是主要原因，同时，单位领导的思想不重视和盲目急躁强进度也是不可忽视的因素。另外，事故的多次发生也表明了公司安全管理制度存在诸多漏洞。面对事故多发情况，工厂积极应对，对不完善的管理制度重新进行了修订。事故后对员工进行了教育培训，通报事故调查结果，增强安全意识；对部门经理及作业人员进行培训，强化职业道德与责任心，明确自身的职责和义务，严肃、严格动火作业审批程序，指派专人负责部门内部动火作业许可证的办理，原则上节假日及夜间不安排动火作业；对动火表格重新设计，加上必要的防范措施栏；对于风险较大的动火作业，各级管理人员必须在现场监控，善始善终。规范承包商管理，对施工单位及人员的施工资质严格审查，并与之签订安全环保协议书，规定各自安全环保职责；对不符合安全、环保要求施工单位一律不采纳为承包商，对于不按安全规定作业的个人一律停止作业。坚持做好事故隐患排查工作和部门自查自纠活动，认真排查安全隐患，积极做好隐患整改。 四、 存在问题和薄弱环节虽然全年安全生产形势较好，未发生重大及以上事故，但受伤事故仍较多，员工受伤后的眼泪时刻使我们清醒地认识安全工作的重要性，在平时管理过程中暴露出个别问题，集中表现在“安全第一”理念没有全部落实到位，还存在盲区和死角，具体表现在：1、教育培训跟不上前进的步伐，岗位操作技能包括对安全技术操作规程的掌握还有待于提高；2、个别队伍素质跟不上业务范围拓展的需要，习惯性违章没有从根本上杜绝；3、安全措施跟不上进度的需要，往往为了抢工期而简化了必要的安全技术措施；4、经验代替规程，权利超过规章制度； 五、 2012年工作计划2012年安全工作重心：“安全第一，预防为主，全员动手”为安全生产方针， “全员、全过程、全方位、全天候”为安全管理原则，健全和落实以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，做到有章可循，违章必究，奖罚分明，杜绝违章、违纪现象，确保安全生产，以取得最大的经济效益。主要着重在三个方面；1、加强现场管理，控制事故率。继续开展好“三查三反一抓”活动（三反：反松懈、反麻痹、反违章；三查：查思想、查落实、查隐患；一抓好：抓好隐患治理整改），尽可能地控制违规操作、违章操作事件的发生。 2、结合安全标准化开展，完善企业安全管理体系推进安全标准化工作，完善安全组织和管理体系，落实安全责任，强化安全管理，并保障有效实施。 进一步完善安全生产的目标责任制管理，层层签订安全目标责任书，落实到每个岗位、每个人。并实行“谁主管，谁负责；谁使用，谁负责；谁的岗位，谁负责；谁违章，谁负责”的管理原则，层层落实，加强监督，严格考核。完善风险评价组织，加强作业活动的危险因素辨识和风险评价，切实落实各项风险控制措施，对重大风险要制定风险削减计划并予以落实（过程改进），确保作业活动的风险在可承受范围内。组织职业健康安全管理体系的评审，实现管理承诺，保持体系持续合规、有效运行。3、加强全员安全技能、意识的培养和企业安全文化建设。加强新进厂职工三级安全教育。以及复工、换岗、转产职工和新设备、新工艺、新技术投产前的安全教育工作，使之掌握基本安全生产技能，合格上岗。 抓好危化品从业人员的培训和管理，提高人员的危化物品操作处置技能和安全意识