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文档简介
2010年培训工作总结及2011年培训工作计首先,很高兴能加入到人力资源部的团队中来。虽然,本人接手培训工作才不到一周的时间,各方面相关的经验有一定的不足。但是,由于本部门各位同事对我地大力协助,并且在这一周的时间内,自己也亲身参与到培训组的日常工作中。如这周财务部有两个计划外的培训,分别是出口退税相关知识的培训及费用报销相关知识的培训,新员工的入职培训。使得自己对培训组相关工作有了总体上的了解。以下便是自己通过这一周的培训工作,总结出培训组总体上的工作职责。一、全厂新员工入职培训培训组必须在新员工入职当天针对所有新员工开展新员工入职培训。入职当天早上八点负责招聘的同事开始办理入职手续,紧接着就开始入职培训,入职培训所需的资料分别有住宿申请表、培训签到表、发薪日确认表、加班确认表及入职考试试卷。入职培训时间一般上午就能培训完,之后再把人员分配到各部门,方便用人部门做好接下来的工作安排。培训共有十一部分的内容,其中的重点是COC和EHS两个部分。培训结束后花二十分钟考察培训效果,及格分数为八十分(所以在培训中需要对考试内容进行适当的强调,包括提醒新员工做好简答题的笔记)。如第一次考试不及格,可以有一次补训补考机会,补考不及格就直接辞退。二、各部门二三级安全知识、职务认识培训资料的收集和整理二三级安全知识、职务认识培训不需要培训组负责培训,是由各用人部门的相关人员进行培训。培训组侧只需要在用人部门培训之后收集相关资料并检查资料的完整性和正确性。按照培训管理指引的相关要求,二三级安全知识、职务认识培训资料需要在新员工入职一周之内提交到培训组。培训组需要做的工作是: 1. 检查各部门培训讲师、参训人员、制表人、审批人是否在相应时间内有出勤记录;2. 在入职培训记录核查中做好记录并注明已离职人员;3. 将培训资料归档并做好保存工作。三、公司在职培训的组织本公司在职培训的开展主要根据的是年度培训计划,但也有计划以外的培训。这就需要在年度培训总结的撰写中区分开。在月初时,需要查看培训计划当月需要开展的各类在职培训,并提前和相关培训部门/授课人员进行沟通,大致确定培训时间及参训人员名单,并撰写和发放相关培训通知,且提前准备相应的培训器材,以及培训总结的撰写与存档。四、培训资料的管理公司入职、在职、转岗培训的资料都由培训组管理。在撰写或者收集到相应资料后,需要将资料有规律地存放到相应的文件夹里。必要时,用装订夹将资料分别装订好并且存放到指定地点。五、公司大型培训的统筹及跟进公司大型培训是指每年上半年和下半年都需要对全公司所有人员进行的COC/EHS培训。大型培训不但需要和行政部EHS组商量好协作事宜,还要安排好各部门的培训时间和各场培训的参训人员名单,而且还需要对拟定和批改试卷、补训安排等有个良好的筹划,才能保证一千多人的培训能在一周左右的时间里圆满结束。虽然以前没有接触过培训的相关工作,但我也对培训工作中存在的不足有一些自己的看法,那就是:1.部分培训时间安排不太合理各类培训时间安排相对密集,员工深感培训压力较大。上午培训时间落实不准确,可能影响部分员工的预计工作安排,如工作产量等。2.部分培训设备准备不充分设备出现一些小问题,如投影仪投影出的画面质量,以及一些培训中出现培训设备的短缺等,都会影响培训效果。3.部分培训沟通不足培训前和各部门沟通不及时,课程设置及计划不协调和讲师沟通不足,未能将原定制度培训的规划及企业文化宣导的核心明确,培训讲解中有时出现离题。和广大员工沟通也存在不足现象,员工如果不了解公司培训体系,就不了解当月培训重点,容易盲目听课,降低效果。4.部分培训中的临时协商不足多次课程因为参训人员不能准时到位而临时调整,影响整个课程体系的落实力度。上述几点便是我自己对培训组的一些认识。其中肯定还存在着不足之处,但我希望自己在以后的工作中通过不断的学习去予以完善。更能使自己早日融入到人力资源部这个大家庭中。在新的一年,我将加倍努力,着重从以下五个方面做好员工的培训工作。一、提前沟通、计划,进一步加强与业务人员培训需求商讨,结合实际提前落实讲师和资料;二、进一步加强联系,重点结合培训计划及业务实际及培训需求调整整体培训密度、进度;三、增强应对变动的灵活性,及时调配时间和课程,积极做好培训组织及后勤工作,让员工在舒适、愉悦的氛围中学习和讨论;四、进一步做好重点课程的培训效果以此来跟踪、反馈、分析、改进相应的培训工作;五、及时通过各种渠道和员工沟通,让员工实时了解培训,重视培训。下一年度的培训重点如图所示:培训类型重点培训对象培训课程业务知识类1.财务部及与其相关业务密切相关的其他岗位员工2.EHS及其他岗位的相关人员1.进出口退税、费用报销2.危险化学品使用管理、急救员知识、人体功效学、密闭空间培训、工业环境保护、5S管理知识技能操作类1.货仓组员工2.各车间相关管理人员3.工模组及注塑车间相关人员1.成品出货、装柜知识2.机器设备的操作
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