某信用社门市装饰工程施工组织设计.doc

此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除目 录 第一章 综合说明第一节 编制说明第二节 编制依据第三节 编制内容第二章 工程管理目标第一节 质量目标第二节 工期目标第三节 团结配合目标第四节 工程成本造价控制目标第五节 安全目标第六节 环境保护和文明施工目标第三章 组织机构配置第一节 工程领导小组第二节 项目施工管理组织机构第三节 公司组织管理机构框图第四节 项目部管理职责第四章 施工准备第一节 技术准备第二节 材料准备第三节 施工机械准备第四节 施工队伍准备第五章 施工现场布置第一节 施工总平面布置原则第二节 施工平面布置图及说明第三节 施工现场平面管理第四节 施工现场临时道路及施工围墙第五节 施工临时给、排水第六节 施工临时用电设计第六章 主要施工工艺措施第一节 工程概况第二节 施工顺序第三节 主要施工工艺一、测量工程二、拆除工程三、土建工程（一）水泥砂浆找平（二）涂膜防水 (三) 水泥砂浆抹灰（四）钢筋混泥土工程 (五) 砖砌块工程四、天棚吊顶工程（一）纸面石膏板吊顶工程（二）铝扣板吊顶工程五、墙、柱面工程（一）贴墙面砖工程（二）干挂石材工程（三）挂贴玻化砖工程六、楼地面工程（一）面砖地面工程（二）花岗石地面工程（三）地毯铺贴工程七、门窗装饰工程（一）门窗（二）成品门工程（三）铝合金门窗工程（四）玻璃门工程八、油漆、涂料裱糊工程（一）乳胶漆工程（二）氟碳漆漆工程（三）油漆工程九、安装工程（一）水电气安装工程主要技术措施（二）配线安装方法（三）灯具安装方法（四）插座安装方法（五）开关安装方法（六）配电箱（板）安装方法（七）弱电工程（八）给水工程施工方法（九）排水工程施工方法（十）脚手架工程第七章 现场协调配合措施第一节 总配合措施第二节 与业主的配合措施第三节 工程各工种施工配合措施第八章 确保工程质量的技术组织措施第一节 工程质量管理体系第二节 工程质量管理制度第三节 施工阶段性的质量控制措施第四节 质量控制技术措施第九章 劳动力及项目人员配备第一节 劳动力安排的组织措施第二节 劳动力配备计划第十章 机械设备配置第十一章 成品保护措施第一节 成品保护组织机构第二节 成品保护的技术措施第十二章 工期及进度计划第一节 工程总工期第二节 保证工期实现的措施第十三章 安全、文明控制措施第一节 管理框架第二节 安全管理第三节 文明施工管理第十四章 环境保护管理体系与措施第一节 环境保护机构及目标第二节 环境保护措施第十五章 售后服务第十六章 工程软件资料的管理附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表二：拟配务本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度横道图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表第一章 综合说明第一节 编制说明一、我公司对此次施工任务十分重视，将它列为重点管理项目，由公司领导和主要部门负责人组成工程领导小组，现场成立以冯彬为项目经理的项目经理部，负责整个工程的施工管理。该项目经理部的管理人员综合素质高、业务能力强、作风过硬，具备类似工程关键技术的实践经验和技术管理水平，是我公司最为优秀的项目管理班子之一。二、为编制此次施工任务的施工方案，我公司认真组织工程技术人员详细了解和掌握各类文件，充分熟悉现场情况，并进行认真研究，组织专题会进行反复研究和方案论证比较，充分依据并运用先进、成熟的施工工艺，科学合理的管理方法，保证在承诺的工期内，工程全面完工，质量达到合同要求，工程造价最优。三、我公司承建过许多类似工程项目，并优质、高速地完成了工程施工任务，保证了业主的需求。在工程重点和难点方面积累了较为丰富的施工经验，形成了一套成熟先进的施工技术和管理经验，为本工程的圆满完成奠定了基础。我们将结合本工程的特点，针对工程重点和难点制定专项施工方案和保证措施。四、在本工程上，我公司会积极、主动、高效为业主服务，秉承“急业主之所急、想业主之所想”和“竞争出质量，管理增效益”的指导思想，努力拓展并延伸为业主和监理等有关各方的服务范围和内涵，处理好与业主、监理、各专业施工部门以及相关政府部门的关系，与业主和监理密切配合，诚心诚意接受业主工程师、监理工程师在施工全过程中的指导、监督和热忱帮助，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，形成合力共同促进项目总体目标的实现。为此，我项目组郑重承诺：保证优质高效完成该项施工任务。 第二节 编制依据 一、招标单位提供的四川省农村信用社井研县农村信用合作联社竹园信用社门市装饰工程项目施工的招标文件。二、国家和行业颁布的现行有关施工验收规范、标准及操作规程。1、民用建筑设计通用（GB50352-2005）2、建筑内部装修设计防火规范GB50222-95（2001版）3、民用建筑设计标准（JBJ37-87）4、民用建筑照明设计标准（GBJ133-90）5、建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001）6、建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）7、建筑地面设计规范（GB50037-96）8、建筑工程质量检验评定标准（第十一章 装饰工程）GBJ-301-889、民用建筑电气设计规范（JGJ16-2008）10、低压配电设计规范（GB50054-95）11、供配电系统设计规范（GB50052-95）12、建筑给水、排水设计规范（GB50015-2003）13、建筑灭火器配置设计规范(GB50140-2005)14、砌体工程施工及验收规范（GB50203-98）15、混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002)16、四川农村信用社形象建设标准（2009年）版。 三、省、市有关城市建设管理、现场文明施工、现场监理管理的规定。四、我公司制定的有关质量、安全、文明施工、技术、机械等管理制度。五、我公司执行的相关标准、质量、环境、职业健康安全管理手册（Q/CJL/QEO-SC）、程序文件汇编（Q/CJL/QEO-CX）及有关质量、职业健康、安全、环境、文明施工的作业文件。六、与该工程相关的环境保护标准。七、与该工程相关经认可的各种资料如图纸会审记要、设计变更、已确认的样板等。第三节 编制内容一、根据工程施工范围和招标文件对施工组织设计的要求编制本工程施工方案，在安全施工、环境保护、机械调配、质量要求、进度安排等方面统一部署下。二、根据本工程设计特点、功能要求，本着充分合理利用业主每一分建设资金，我们的编制原则是“经济、合理、优质、高效”，特别是对半成品构件加工、安装施工主导工序，类似工程关键及重要部位的施工，本方案力求施工工艺先进，质量与工期控制施工到位，确保工程实际达到的质量、工期标准与我公司投标承诺保持一致。 三、本施工组织设计中凡未注明单位的数据，均为“mm”第二章 工程管理目标根据招标文件的要求和本工程的特殊重要性，我公司确定了该工程项目管理的如下总体目标：第一节 质量目标确保质量等级“合格”，实现“过程精品”，将该工程建成让业主完全满意的精品工程。第二节 工期目标我公司结合本工程的特点、重点和难点进行了施工方案的详细编制，对进度计划的可行性进行了认真仔细的深入研究，对工程施工组织、管理进行了细致地部署、安排和筹划，对每一道工序的安排做到科学合理、高效紧凑、衔接紧密，在确保施工质量目标的前提下，对工期提出了如下目标：根据工程要求，我公司拟定工期为60日历天。工程施工进度横道图详见后述相关内容。我们将采用先进的施工工艺，周密合理的计划安排，保证工程的按时竣工，并争取提前交付使用。第三节 团结配合目标努力拓展并延伸为业主和监理等有关各方的服务范围和内涵，处理好与业主、监理、各专业施工部门以及相关政府部门的关系，与业主和监理密切配合，诚心诚意接受业主工程师、监理工程师在施工全过程中的指导、监督和热忱帮助，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，形成合力共同促进项目总体目标的实现。第四节 工程成本造价控制目标我公司将始终站在为业主服务的角度，树立工程全局观念，通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和全面系统的策划和部署、有效的组织、管理、协调和控制，使该工程成本和造价得到最为有效的控制；与业主、监理公司和工程相关各方共同努力，优化施工组织和安排，使工程各个环节衔接紧密，高效顺利地向前推进；从材料设备选型、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面，加强“过程”、“程序”和“环节”控制，追求“过程精品”，避免不必要的拆改、浪费，尽量减少和节省工程成本和造价，使业主的建设投资资金发挥最佳的效益和效果。第五节 安全目标根据本工程所处的周边环境以及本工程的特殊性，我公司将采取切实可行的安全措施和充足的安全经费投入，通过严密的安全管理，确保施工现场不发生重大伤亡事故、火灾事故和恶性中毒事件，轻伤发生频率控制在5以内。第六节 环境保护和文明施工目标我公司将严格按照四川省关于建筑室内装饰装修工程施工的各项管理规定执行，加强施工组织和现场安全文明施工管理，使本工程成为我公司的“企业形象示范工程”和“最佳标准化文明工地”，该工程在环境保护、文明施工和CI形象方面，将成为我公司的样板和代表性工程。第三章 组织机构配置第一节 工程领导小组我公司对该项工程的施工任务十分重视，列为公司重点工程，公司总部成立由经验丰富的xx、xx及公司各主要部门负责人组成的工程领导小组，从施工方案到实施全过程，一抓到底，及时解决施工中的问题，确保工程优质高速地完成。第二节 项目施工管理组织机构本工程实行项目法施工现场管理，项目决策层由项目经理、项目技术负责人组成，负责工程施工的组织、协调和管理。现场管理各职能部门从平面管理、资源调配、工序安排、目标控制、进度计划、专业施工等方面协助项目决策层。作业层由具有一定操作技术和经验的工人组成，配备一定数量成建制的劳务队伍作为施工班组。项目部成员组成：职务姓名职称执业或职业资格证明证书名称级别证号专业养老保险项目经理参保缴费技术负责人参保缴费施工员/参保缴费造价员/参保缴费质量员/参保缴费安全员/参保缴费第三节 公司组织管理机构框图总经理 管理者代表总工程师 总经济师总会计师生产副总经营副总人力资源部 加 工 厂材料设备部财 务 部质量安全部工 程 部办 公 室贯标办公室经营预算部生产要素单位经理生产要素单位副经理项 目 经 理项目技术负责人财务组劳资组经营预算组机械设备组材料组安全检查组质量检查组工程管理组工程技术组（三）第四节 项目部管理职责一、项目部各职能部门工作内容（一）项目核心决策层由项目经理、项目技术负责人组成，项目经理为组长，按照项目施工内容、工期、质量、成本控制、安全生产、文明施工等各项管理目标，按照质量体系的要求，全面开展施工工作，最终实现工程质量、进度、成本控制目标。（二）工程管理组按照甲方和施工方案的要求组织项目施工，合理安排工程进度和劳动力调配，进行安全技术交底，负责现场的文明施工管理，文明施工管理包括配合各相关专业队伍和单位进行现场管理和监督施工。（三）工程技术组对整个工程的技术方案进行全方位的监控，具体内容包括编制施工方案，编制各阶段施工计划，定期组织现场施工人员学习，提高业务水平。负责同业主、监理、设计院的技术联系等工作。负责竣工资料的收集、整理。（四）质量检查组负责对工程作业质量的控制、自检及配合监理工程师工作。具体内容为：配合并协作现场施工作业，负责自检分部、分项工程质量及填报工序验收申请单给监理工程师，配合监理工程师现场监理，主要工序旁站监理，将施工中发现的问题汇报给项目经理，并写出工程内部监理周报、月报，工程例会中提出存在的问题并协助技术组拿出整改措施。负责已完产品的保护。（五）安全检查组安全检查组主要负责施工人员的人身安全及防范工程事故的发生，对不遵守安全施工规程的人，均有批评教育及给以处罚的权利。有权对施工方案及各施工现场的安全问题提出质疑，在施工过程中能及时发现隐患并防患于未燃，对整个施工过程的安全负责，具有一票否决权。（六）经营预算组负责编制施工预算和决算工作，对工程变更及时与业主联系。 （七）财务组跟踪检查工程成本投入与产出的比例是否正常，跟踪生产进度计划，编制资金使用计划。向业主提交进度款结算、工程合同管理，项目经理部各班组内部结算工作。保障工程资金的使用及控制，做到专款专用，配合成本核算部办理工程进度款结算，工程费用支付，定期盘点帐务，提供资金使用帐目给相关部门，使工程投入产出资金收支合理。（八）材料组负责按现场所需的各种材料需用计划组织材料进场，库存和发放管理，对进场的原材料质量负责，及时向成本核算员反馈信息，计算需用量、实际耗量等数据。（九）机械设备组调度组织施工所需的机械设备进场，保证施工机械的正常运转，安排机械操作手及维修工定期保养检修，最大限度发挥每一台机械设备的工作能力。二、项目部主要成员的岗位职责（一）项目经理1、认真贯彻实施公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件，对体系要求在项目实施的符合性和有效性负责，对所承担工程的质量、环境、职业健康安全管理负全面领导责任。2、严格遵守国家和企业的一切政策法规，履行承包合同，严格贯彻执行劳动法，保障职工的合法权益。3、根据合同、施工方案、生产计划组织施工。4、加强成本管理，遵守财经纪律、财务制度，组织制定项目成本控制计划及相应的降低成本技术组织措施，并检查落实、执行情况。5、组织制定项目管理的各种规章制度，明确各职能人员的岗位职责，推行现代化的管理方法。6、搞好成本核算，组织项目的经济活动分析，接受公司的指导、监督，对项目的责任成本全面负责。7、协调工程各方关系，及时解决施工中出现的问题，组织制定技术、质量、安全等保证措施。8、重视项目职工的思想政治教育和民主管理，正确处理三兼顾和职工个人利益的关系，开展适合职工特点的各种竞赛。9、安全生产，文明施工，配合创建“标准化文明工地”，争创优质工程。 （二）项目技术负责人1、协助项目经理进行工程项目质量、环境、职业健康安全管理工作，并对工程项目的质量、环境、职业健康安全负技术领导责任。2、参加制定并确保实施工程项目的质量、环境、职业健康安全目标、指标和管理方案，组织编制施工组织设计、项目质量策划、专项施工方案和作业指导书，督促做好技术交底和安全技术交底工作。3、严格按施工规范、质量标准、设计图纸等指导施工，组织工程质量、技术资料、施工方案和技术交底活动，参加重要环境因素、重大危险因素的监测活动。4、对工程质量不合格、环境和安全违章及时予以纠正，根据问题的严重程度组织制定纠正措施。5、经常分析和收集质量、施工环保、施工技术等方面和来自顾客、相关方的信息，组织制定并实施纠正、改进措施。6、组织工程项目技术资料管理工作、工程质量验收工作。（三）施工员1、严格按环境、职业健康安全管理目标、指标及管理方案具体要求参与现场施工，按施工方案进行安全管理。2、参加项目部、上级主管部门组织的图纸会审、技术交底工作，熟悉分管工程的施工图纸，并对操作工人做好各项技术交底，对分管的分部、分项工程质量负直接责任。3、参与隐蔽工程和完工项目的验收、评定。4、负责处理施工中的技术问题，办理技术签证，做好施工记录。5、督促计量、试验、检测工作，参与工程质量检查与评定。6、创造良好的工作环境，制止施工过程中造成环境污染的各种操作行为，对于严重环境污染、破坏企业形象的违规操作有权越级上报。7、对操作工人进行安全教育和培训，增强操作工人的安全意识，预防安全事故的发生。（四）内业技术员1、严格按国家/行业技术标准、规范、规程及施工组织设计的具体要求参与现场施工管理。2、参加项目部技术交底工作，熟悉分管工程的施工图纸，做好技术交底，编写专项施工方案，参与制定和实施工程质量创优措施。3、参与分部、分项工程质量检查、评定及单位工程交验活动。4、按规定负责项目文件和资料、质量记录的组织管理，收集、整理竣工资料，参与工程施工总结。（五）质检员1、贯彻执行国家、行业、地方颁布的工程质量验收规范、标准、规定等，对所负工程项目的质量负现场监督责任。2、参加工程质量目标的分解和制定，在施工全过程中加以监督实施。3、参与质量事故的调查、分析和处理，负责质量问题的整改验收。4、参与隐蔽工程、完工项目的验收评定。5、负责施工过程质量的日常检查和定期检查，督促“三检制”落实情况，配合材料人员做好物资进货检验。参加或协助有关人员做好检验和试验状态的标识。6、负责建立健全工程质量管理台帐、资料、报表，做好质量记录。（六）安全员1、贯彻执行国家、行业、地方、上级有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法律、法规、标准及规章制度，做好施工现场安全管理（防护）工作。2、负责现场安全生产知识的宣传与交流，提高项目部全体施工人员的安全生产意识。3、负责现场危险源的辩识、评价和风险控制，负责管理方案的制定和监督落实。4、做好日常安全检查工作，积极配合上级部门的安全大检查活动，做好记录，发现不安全因素及时上报或提出整改意见，检查整改效果，对分管的安全工作负责。5、参加公司组织召开的安全生产工作会议，负责汇报项目部安全生产状况。6、建立健全安全管理资料、台帐。（七）材料员1、负责进场物资的验收、标识和记录，保证工程所需物资符合质量、环保、健康安全要求，建立材质证明书登记台帐并将物资质量证明资料及时传递给内业技术人员。2、负责进场物资的贮存、保管、维护、发放、退场工作，组织进场物资的场内搬运，防止物资损坏、变质、丢失。3、严格把好材料质量检验关，对不符合质量要求的材料有权拒收或退货。4、参加物资供方的考核评定，对物资供方的环境行为施加影响。5、做好修旧利废工作，对施工余料、废料进行分检、回收和利用，减少材料浪费，节约资源。第四章 施工准备第一节 技术准备 一、由项目技术负责人组织各专业技术人员认真学习合同、施工说明，了解甲方意图以及业主对项目工程质量、施工工艺、装饰效果、工期、安全和文明施工等方面的要求，熟悉与本工程相关的施工及验收规范以及质量检验评定标准，并将问题以书面形式列成清单交项目技术负责人汇总。二、组织各项会审。由项目经理、项目技术负责人组织施工人员、技术人员、材料人员、安检人员等针对甲方要求和现场实际的问题进行图纸会审、讨论，加深对图纸的理解，解决施工中可能遇到的问题，抓住施工中的重点、难点和质量控制点，从施工方案、施工质量、施工工艺、材料供应等环节最大限度地满足设计、规范和招标文件要求。三、加强联系，减少与各专业工种的相互影响。第二节 材料准备一、技术部门根据施工方案设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，作好备料、供料工作。二、材料部门根据材料采购计划，负责具体材料采购合同的签订、到货检验、试验以及有关产品合格证、材质证明书、检验试验证明资料的收集整理，严把材料入口关，从质量和工期上保障工程顺利进行。三、施工现场严格按照规范要求对进场使用的原材料和半成品抽样检验，合格后方可用于工程上，不符合要求者一律拒绝进场。第三节 施工机械准备根据施工方案设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度的安排，机械管理部门编制施工机具设备需用计划和进出场计划，从公司现有机具设备总台帐中，挑选运转良好或新的机具配备到本项目，保障施工中机械不出故障，提高机具设备使用效率。同时挑选专门的机具设备保修人员到现场，进行专门的保养，确保施工中机械正常使用。第四节 施工队伍准备工程施工前做好各类劳动力的组织、调配工作，作出劳动力总体需用计划，挑选技艺精良、责任心强、工作认真负责的班组进场施工。同时，根据工程进度和施工工序安排，对劳动力实行动态管理，按工程量、工作面大小有组织调配进场，以利于充分发挥各专业施工队伍的技术和管理优势，优化劳动力配置。施工队伍进场后，由项目经理部对施工队伍的技术工人进行必要的技艺评定，严格挑选，对技艺评定不合格的人员，原则上不能从事技术工种的工作，只能作辅工用。评定合格的技术工人由项目技术、质检、安全工程师进行岗前培训，以提高他们的质量、安全文明施工和成品保护意识，切实把好人员素质关。 第五章 施工现场布置第一节 施工总平面布置原则 施工总平面合理与否，将直接影响到工程是否能顺利开展，影响到后期的安全文明施工管理是否能顺利进行，我公司对施工现场平面布置的原则为： 满足施工的前提下，尽可能满足业主（甲方）的要求 满足施工需要和文明上的前提下，尽可能节约施工用地，减少临时设施投资； 在保证场内交通运输； 畅通和满足施工堆放要求的前提下，最大限度地减少场内运输，特别是减少场内二次搬运； 在平面交通上，要尽量避免各单位相互干扰； 符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范； 遵循生产区，生活区及办公区相互分开的原则。第二节 施工平面布置图及说明 踏勘和施工图平面条件，按照上述平面布置原则及我公司视觉形象标准，现场进行封闭式施工。第三节 施工现场平面管理 本工程工程量大，施工人员，机械设备，建筑材料多为保证工厂施工顺序进行，需要合理地进行施工总平面布置，并切实做好施工总平管理工作。为此，我公司计划成立一个施工总平面管理小组，组长由项目经理担任，下设指定工长专门负责。 1、平面管理计划的制定 施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划，根据施工总平面布置及各阶段布置，以充分保障阶段性施工重点，保证进度计划的顺利实施为目的，在工程进度网络计划的基础上形成主材，机械、劳动力的进退场计划，各工程施工队伍进退场调整计划，以及主材及周转材料的生产、加工、堆放、运输计划，从而形成一套符合实际情况的平面管理实施计划，并将计划输入电脑，并进行动态控制管理。 2、平面管理计划的实施 根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表，责任人，执行标准，奖惩标准。计划执行中，不定期召开调度会，经充分协调，研究后，发布计划调整书。重点保证项目：垂直运输的安全管理；料具堆放有序的调整、管理；材料机械的进退场；施工作业面工人区域管理。 3、平面管理办法 施工平面管理由项目经理总负责，由各部门实施，按平面人片包干的管理原则进行管理。施工现场按照我单位的标准设置“七牌二图”即工程概况牌、组织网络牌，文明施工管理牌，防火须知牌，安全纪律牌，环境卫生牌，施工总平面布置图。消防设施布置图。 施工现场 施工现场要加强场容管理，做到整齐，干净、节约、安全。施工围挡色彩一致，立放整齐，顺直。设置专人每日巡逻。 现场道路均做好路基，并进行面层处理，排水沟一律用砖砌保持畅通。现场入口设警卫室，挂出入制度、场容管理条例，工程简介，安全管理制度、质量方针，管理机构网络等图牌。 凡进出场的设备、材料需出示有关部门所签的放行条，警卫进行登记后方可出入，所有设备、材料必须按平面布置图指定的位置堆放整齐，不得任意堆放或改动。 施工现场的水准点，轴线控制点，埋地线缆，架定电线应有醒目标志，所有材料堆放也必须作好标志，并加以保护。 现场在出入口设警卫值班，所有人员凭出入证或甲方等有关单位发给的特别通行证进出，无关人员禁止入内。警卫全天侯值班，加强夜间巡逻，防止材料被盗，维持良好工作环境和劳动纪律，禁止打架斗殴。 现场施工垃圾采用层层收集，集中堆放，专人堆放，专人管理，统一搬运的方法，楼层垃圾利用施工门架空闲时间搬运，由专门班组搬运至堆放地点，并及时运处场外。第四节 施工现场临时道路及施工围墙 施工临时道路根据本工程现场实际情况设计。但要规划好，又有利于施工。施工围墙、我们将按“标准化文明施工现场”要求，进行完善。 材料堆放场地，施工及周转材料按施工进度计划分批进场，并依据材料性能分类堆放，标识清楚。做到分规格码放整齐，稳定，做到一头齐，一条线。第五节 施工临时给、排水 一、工程准备阶段，应将施工用水、排水根据现场实际情况布置。 二、施工现场排水，排水沟截面、沉淀池、排水沟按第六节 施工临时用电设计 一、本工程施工临时用电从建设单位指定的电源点直接引入施工现场临时发配电房。 二、施工临时用电根据施工现场临时用电安全技术规范（JGJ 46-2005）要求布置。第六章 主要施工工艺措施第一节 工程概况一、工程概况本工程为四川农村信用社井研农村信用合作联社竹园信用社门市装修工程项目施工，该工程地处井研县竹园镇建设路70号，装修面积约136平方米。二、工程特点（一）工程质量要求高 四川农村信用社井研农村信用合作联社竹园信用社门市装修工程项目施工，工程质量要求高。（二）安全、文明施工要求高本工程位于位于井研县竹园镇，工程在社会上的影响也巨大。因此本工程安全文明施工要求十分严格。（三）交叉作业多，施工配合能力强本工程为精品工程，进场施工的专业队伍多，装饰施工过程中要做好与水电、通风、弱电等专业工程的施工配合，协调能力要求高。第二节 施工顺序装饰施工顺序一、工程项目安排先后施工次序原则1、结构方面的工作先进行，饰面工作后进行。2、顶上的工作(顶棚等)先进行，顶以下的工作(墙身地面)后进行。3、水电配管线的工作先进行，灯具、开关、插座、洁具、水龙头安装的工作后进行。4、家具木作及不影响其它项目的独立工作可安排穿插在中间进行。5、易受污损及贵重的材料，不易保护的应往后安排施工。 二、施工顺序拆除工程土建工程天棚吊顶 装饰木作墙面刮腻子、粘贴饰面板 楼地面粘贴乳胶漆、油漆清扫。第三节 主要施工工艺一、测量工程为保证施工进度，提高质量标准，本工程拟采用J6经纬仪和S3水准仪进行测量控制。根据业主在现场提供的高程控制点（原有土建结构设计图）对建筑物室内、外高程进行复核，用经纬仪和水准仪测出1m高的基准控制点并用墨线在室内墙面上弹出，用红油漆作出三角形标记。 二、拆除工程拆除工作必须遵循安全文明施工的原则。安全是指人员安全和对建筑原有结构部份的安全保护。文明是指整个拆除工作中不出现野蛮施工、不影响周边次序，不污染环境。（一）拆除前1、先由主管负责人（责任工长）对原建筑物施工图纸进行认真的熟悉和撑握，并对现在建筑周边情况进行踏勘。 2、再由责任工长组织各相关拆除专业组长进行拆除原则学习，拆除内容了解掌握。拆除方案交底。并进行可行性论证后，形成正式文件下发至各拆除专业组长手中。 3、最后由各拆除组长组织施工人员进行方案和内容的了解。认真贯彻拆除原则。并由各拆除组长在拆除现场实地指挥和组织。（二）拆除过程中在拆除过程中必须严格按照先横向（顶）后纵向（墙）再横向（地面）由上而下的原则进行操作。同时也必须在该建筑原有供电、水系统以受安全控制，临时用电、水辅设到位并检验合格后再进行拆除。1、原地面铲除。采用人工拆除，专人进行监测，发现问题及时联系研究，以确保施工安全。严格控制飞石、响声、冲击波。采用湿润水除尘，减少声响及冲击波，确保不扰民。2、原门窗拆除。这部分主要是原铝合金门窗。具体工艺是先将原铝合金门窗埋件由石匠找出，再由切割工将埋件与窗框切割开，最后将铝合金门窗取下，在这个过程中应注用火的相关要求，做到动火有申请。3、原墙面抹灰铲除。这部分主要是由石匠将原墙面抹灰铲除。在这个过程中要注意对无设计变动的其它面层的保护。4、原内墙涂饰。这部分主要是将原室内顶、墙面油漆墙裙、踢脚的铲除。涂饰主要采用润水后浇基层软化后再用抹子和灰刀铲除。润水采用涂料滚桶上清水润湿。在这个过程中要注意对无设计变动的其它面层的保护。（三）、拆除后 1、拆除下的材料能利用的分材质在现场堆码整齐。对余下不能利用的及时清理出场。 2、拆除下的建渣必须及时清理运出场。在清运过程中必须注意防尘、环境保护。可采用润水，遮盖等方法进行。三、土建工程（一）水泥砂浆找平1、工艺流程检验水泥、砂子、石子质量配合比实验技术交底准备机具设备基底清理找标高搅拌铺设混凝土垫层振捣养护检查验收2、操作工艺（1）基层处理：把沾在基层上的浮浆、落地灰等用錾子或钢丝刷清理掉，再用扫帚将浮土清扫干净。（2）找标高：根据水平标准线和设计厚度，在四周墙、柱上弹出垫层的上平标高控制线。按线拉水平线抹找平墩（60mm60mm见方，与垫层完成面同高，用同种豆石混凝土或同种砂浆），间距双向不大于2m。有坡度要求的房间应按设计坡度要求拉线，抹出坡度墩。用砂浆做找平层时，还应冲筋。（3）搅拌：砂浆的搅拌参照标准进行。（4）铺设：铺设前应将基底湿润，并在基底上刷一道素水泥浆或界面结合剂，随涂刷随铺砂浆，将搅拌均匀的混凝土，从房间内退着往外铺设。（5）找平：以墙柱上的水平控制线和找平墩为标志，检查平整度，高的铲掉，凹处补平。用水平刮杠刮平，然后表面用木抹子搓平。有坡度要求的，应按设计要求的坡度做。 （6）养护：应在施工完成后12h左右覆盖和洒水养护，严禁上人，一般养护期不得少于7d。 3、质量标准 主控项目 （1）石子、水泥、砂应符合要求。 （2）有防水要求的建筑地面工程的立管、套管、地漏周圈严禁渗漏，坡向正确、无积水。 （3）找平层与其下一层结合牢固，不得有空鼓。 （4）找平层表面应密实，不得有起砂、蜂窝和裂缝等缺陷。 4、成品保护 （1）施工时应注意对定位定高的标准杆、尺、线的保护，不得触动、移位。 （2）对所覆盖的隐蔽工程要有可靠保护措施，不得因浇筑混凝土造成漏水、堵塞、破坏或降低等级。 （3）完工后在养护过程中应进行遮盖和拦挡，避免受侵害。（二）涂膜防水1、施工工艺：基层处理涂刷底层涂料涂刷第一道涂膜防水层涂刷第二道涂膜防水层防水保护层闭水试验；2、涂刷防水涂膜注意事项；（1）涂刷涂膜防水层时，涂刷的顺序应地先垂直面，后水平面；先阴阳角，细部后大面，而且每一道涂膜防水的涂刷顺序都应相互垂直；（2）在需要重点处理的细部，要增加一道增强涂布或玻璃丝布，特殊部位如阴阳角处要做尺寸为50mm的聚合物水泥砂浆圆弧，再做附加防水层，宽度为300mm；（3）涂刷涂膜防水层时要待前一层涂膜固化干燥后进行，并应先检查其上有无残留的气孔或气泡；（4）在底胶干燥固化后，用塑料或橡皮刮板均匀涂刷一层厚约为0.6mm的涂料，涂刮时用力要均匀一致。平面或坡面施工后在防水层未固化前不应踩踏，涂抹过程中要留出施工退路，或采用分区，分片后退法施工；（5）第二遍涂膜的施工：在第一遍涂膜固化24小时后，对所涂膜的空鼓、气孔、砂、卷进涂料的灰尘、涂层伤痕和固化不良等进行修补后刮第二遍涂料，涂刮方向与第一遍涂刮方向垂直，厚度控制在0.4mm左右，涂膜顺序先立面后平面；（6）在第二层涂膜固化24小时后，第三遍涂膜，厚度应控制在0.3mm左右，涂膜总厚度按照设计要求控制在0.7mm左右；3、施工中如遇下列问题要及时处理：（1）当涂料粘度过大不宜涂刷时，加入少量乙料或二甲苯稀释；（2）当发生涂料固化太快，影响施工时，可以加入少量磷酸或苯黄酸等缓凝剂，其加入量不大于甲料的0.5%；（3）当涂料固化太慢，加入少量二月桂酸二丁基锡做促凝剂，其加入量不大于甲料的0.3%。 （三）水泥砂浆抹灰1、工艺流程基层清理浇水湿润吊垂直、套方、找规矩、抹灰饼抹水泥踢脚或墙裙做护角抹水泥窗台墙面充筋抹底灰修补预留孔洞、电箱槽、盒等抹罩面灰2、操作工艺（1）基层清理 砖砌体：应清除表面杂物，残留灰浆、舌头灰、尘土等。 混凝土基体：表面凿毛或在表面洒水润湿后涂刷1：1水泥砂浆（加适量胶粘剂或界面处理剂） 加气混凝土基体：应在湿润后边涂刷界面剂，边抹强度不大于M5的水泥混合砂浆。（2）浇水湿润一般在抹灰前一天，用软管或胶皮管或喷壶顺墙自上而下浇水湿润，每天宜浇两次。（3）吊垂直、套方、找规矩、做灰饼根据设计图纸要求的抹灰质量，根据基层表面平整垂直情况，用一面墙基准，吊垂直、套方、找规矩，确定抹灰厚度，抹灰厚度不应小于7mm。当墙面凹度较大时应分层衬平。每层厚度不大于79mm。操作时应先抹上灰饼，再抹下灰饼。抹灰饼时应根据室内抹灰要求，确定灰饼的正确位置，再用靠尺板找好垂直与平整。灰饼宜用1：3水泥砂浆抹成5cm见方形状。房间面积较大时应先在地上弹出十字中心线，然后按基面平整度弹出墙角线，随后在距墙阴角100mm处吊垂线并弹出铅垂线，再按地上弹出的墙角线往墙上引弹出阴角两面墙上的墙面抹灰层厚度控制线，以此做灰饼，然后根据灰饼充筋。（4）抹水泥踢脚（或墙裙）根据已抹好的灰饼充筋（此筋可以冲的宽一些，810cm为宜，因此筋即为抹踢脚或墙裙的依据，同时也作为墙面抹灰的依据），底层抹1：3水泥砂浆，抹好后用大杠刮平，木抹搓毛，常温第二天用1：2.5水泥砂浆抹面层并压光，抹踢脚或墙裙厚应符合设计要求，无设计要求时凸出墙面57mm为宜。凡凸出抹灰墙面的踢脚或墙裙上口必须保证光洁顺直，踢脚或墙面抹好将靠尺贴在大面与上口平，然后用小抹子将上口抹平压光，凸出墙面的棱角要做成钝角，不得出现毛茬和飞棱。（5）做护角墙、柱间的阳角应在墙 、柱面抹灰前用1：2水泥砂浆做护角，其高度自地面以上2m。其做法详见图4.1.4.2，然后将墙、柱的阳角处浇水湿润。第一步在阳角正面立上八字靠尺，靠尺突出阳角侧面，突出厚度与成活抹灰面平。然后在阳角侧面，依靠尺边抹水泥砂浆，并用铁抹子将其抹平，按护角宽度（不小于5cm）将多余的水泥砂浆铲除。第二步待水泥砂浆稍干后，将八字靠尺移至到抹好的护角面上（八字坡向外）。 在阳角的正面，依靠尺边抹水泥砂浆，并用铁抹子将其抹平，按护角宽度将多余的水泥砂浆铲除。抹完后去掉八字靠尺，用素水泥浆涂刷护角尖角处，并用捋角器自上而下捋一遍，使形成钝角。（6）抹水泥窗台先将窗台基层清理干净，松动的砖要重新补砌好。砖缝划深，用水润透，然后用1：2：3豆石混凝土铺实，厚度宜大于2.6cm，次日刷胶粘性素水泥一遍，随后抹1：2.5水泥砂浆面层，待表面达到初凝后，浇水养护23d，窗台板下口抹灰要平直，没有毛刺。（7）墙面充筋当灰饼砂浆达到七八成干时，即可用与抹灰层相同砂浆充筋，充筋根数应根据房间的重视高度确定，一般标筋宽度为5cm。两筋间距不大于1.5m。当墙面高度小于3.5m时宜做立筋。大于3.5m时宜做横筋，做横向冲筋时做灰饼的间距不宜大于2m。（8）抹底灰一般情况下充筋完成2h左右可开始抹底灰为宜，抹前应先抹一层薄灰，要求将基体抹严，抹时用力压实使砂浆挤入细小缝隙内，接着分层装档、抹与充筋平，用木杠刮找平整，用木抹子搓毛。然后全面检查底子灰是否平整，阴阳角是否方、整洁，管道后与阴角交接处、墙顶板交接处是否光滑平整、顺直，并用托线板检查墙面垂直与平整情况。散热器后面的墙面抹灰，应在散热器安装前进行，抹灰面接槎应平顺，地面踢脚板或墙裙，管道背后应及时清理干净，做活完底清。（9）修抹预留孔洞、配电箱、槽、盒当底灰抹平后，要随即由专人反预留孔洞、配电箱、槽、盒周边5cm宽的石灰砂刮掉，并清除干净，用大毛刷沾水沿周边压抹平整、光滑。（10）抹罩面灰应在底灰六七成干时开始抹罩面灰（抹时如底灰过干应浇水湿润）罩面灰两遍成活，厚度约2mm，操作时最好两人同时配合进行，一人先刮一遍薄灰，另一人随即抹平。依先上后下的顺序进行，然后赶实压光，压时要掌握火候，既不要出现水纹，也不可压活，压好后随即用毛刷蘸水将罩面灰污染处清理干净。施工时整面墙不宜甩破活，如遇有预留施工洞时，可甩下整面墙待抹为宜。3、质量标准主控项目（1）抹灰前基层表面的尘土、污垢、油渍等应清除干净，并应洒水润湿。（2）一般抹灰材料的品种和性能应符合设计要求。水泥北纬时间和安定性应合格。砂浆的配合比应符合设计要求。（3）抹灰层与基层之间的各抹灰层之间必须粘结牢固，抹灰层无脱层、空鼓，面层应无爆灰和裂缝。一般项目（1）一般抹灰工程的表面质量应符合下列规定： 普通抹灰表面应光滑、洁净，接槎平整，分格缝应清晰。 高级抹灰表面应光滑、洁净，颜色均匀、无抹纹，分格缝和灰线应清晰美观。（2）护角、孔洞、槽、盒周围的抹灰应整齐、光滑，管道后面抹灰表面平整。（3）抹灰总厚度应符合设计要求，水泥砂浆不得抹在石灰砂浆上，罩面石膏灰一不得抹在水泥砂浆层上。（4）一般抹灰工程质量的允许偏差和检验方法应符合表4.1.5.2的规定。一般抹灰的允许偏差和检查方法 （mm） 表4.1.5.2项次项目允许偏差检验方法普通高级1立面垂直度32用2m垂直检测尺检查2表面平整度32用2m靠尺和塞尺检查3阴阳角方正32用直角检测尺检测4分格条（缝）直线度32拉5m线，不足5m拉通线，用钢直尺检查5墙裙、勒脚上口直线度32拉5m线，不足5m拉通线，用钢直尺检查4、成品保护（1）抹灰前必须将门、窗口与墙间的缝隙按工艺要求将其嵌塞密实，对木制门、窗口应采用铁皮、木板或木架进行保护，对塑钢或金属门、窗口应采用贴膜保护。（2）抹灰完成后应对墙面及门、窗口加以清洁保护，门、窗口原有保护层如有损坏的应及时修补确保完整直至竣工交验。（3）在施工过程中，搬运材料、机具以及使用小手推车时，要特别小心，防止碰、撞、磕划墙面、门、窗口等。后期施工操作人员严禁蹬踩门、窗口、窗台，以防损坏棱角。（4）抹灰时墙上的预埋件、线槽、盒、通风篦子、预留孔洞应采取保护措施，防止施工时灰浆漏入或堵塞。（5）拆除脚手架、跳板、高马凳时要加倍小心，轻拿轻放，集中堆放整齐，以免撞坏门、窗口、墙面或棱角等。（6）当抹灰层未充分凝结硬化前，防止快干、水肿、撞击、振动和挤压，以保证灰层不受损伤和有足够的强度。（7）施工时不得在楼地面上和休息平台上拌合灰浆，对休息平台、地面和楼梯踏步要采取保护措施，以免搬运材料或运输过程中造成损坏。(四) 钢筋混泥土工程 1、主要施工工艺（1）钢筋绑扎工艺流程核对钢筋半成品划钢筋位置线运钢筋到使用部位绑扎基础钢筋(墙体、顶板钢筋)预埋管线及铁件垫好垫块及马凳铁隐检。（2）模板安装工艺流程准备工作(确定组装模板方案)搭设内外支撑安装内外墙模板(安装顶板模板) 合模前钢筋隐检预检。（3）混凝土施工工艺流程作业准备混凝土搅拌混凝土运输混凝土浇筑与振捣养护。2、施工要点（1）墙钢筋绑扎 将预埋的插筋清理干净，按1:6调整其保护层厚度符合规范要求。先绑24根竖筋，并画好横筋分挡标志，然后在下部及齐胸处绑两根横筋定位，并画好竖筋分档标志。一般情况横筋在外，竖筋在里，所以先绑竖筋后绑横筋，横竖筋的间距及位置应符合设计要求。 墙筋为双向受力钢筋，所有钢筋交叉点应逐点绑扎，竖筋搭接范围内，水平筋不少于三道。横竖筋搭接长度和搭接位置，符合设计图纸和施工规范要求。 双排钢筋之间应绑间距支撑和拉筋，以固定钢筋间距和保护层厚度。支撑或拉筋可用6和8钢筋制作，间距600mm左右，用以保证双排钢筋之间的距离。 在墙筋的外侧应绑扎或安装垫块，以保证钢筋保护层厚度。 为保证门窗洞口标高位置正确，在洞口竖筋上画出标高线。门窗洞口要按设计要求绑扎过梁钢筋，锚入墙内长度要符合设计及规范要求。 各连接点的抗震构造钢筋及锚固长度，均应按设计要求进行绑扎。 配合其他工程安装预埋管件、预留洞口等，其位置、标高均应符合设计要求。（2）墙体模板安装单块墙模板就位组拼安装施工要点： 在安装模板前，按位置线安装门窗洞口模板，与墙体钢筋固定，井安装好预埋件或木砖等。 安装模板宜采用墙两侧模板同时安装。第一步模板边安装锁定边插入穿墙或对拉螺栓和套管，并将两侧模对准墙线使之稳定，然后用钢卡或碟形扣件与钩头螺栓固定于模板边肋上，调整两侧模的平直。 用同样方法安装其他若干步模板到墙顶部，内钢楞外侧安装外钢楞，并将其用方钢卡或蝶形扣件与钩头螺栓和内钢楞固定，穿墙螺栓由内外钢楞叫司插入，用螺母将蝶形扣件拧紧，使两侧模板成为一体。安装斜撑，调整模板垂直度合格后，与墙、柱、楼板模板连接。 钩头螺栓、穿墙螺栓、对接螺栓等连接件都要连接牢靠，松紧力度一致。 （3）墙模板拆除 分散拆除墙模的施工要点与柱模板分散拆除相同。只是在拆各层单块模板时，先拆墙两端接缝窄条模板，然后再向墙中心方向逐块拆