数据服务部评价标准(xls 9).xls

分类因素 肯定 10 可能 5 否定 0 表达 1 阐述问题时语言是否简洁 易懂 2 对复杂或高深的东西是否会运用恰当贴切的比喻进行 说明 3 在用文字描述事物时文字是否有条理和层次 即目的 前提 定义 论点 论据是否环环相扣 层次分明 4 运用图示 形式语言描述的能力 5 是否能准确表述自己的观点 理解 1 是否善于辩论 不是恶意伤害他人 2 是否善于调解争执 3 是否善于发现技术方案或其他的不严谨和漏洞 4 是否能迅速理解他人的观点以及前提假设 5 是否能充分理解上级指示 干脆利落地完成本职工作 任务 不需上级反复指示或指导 分析 1 是否能发现影响事物的关键因素 明晰相互之间的因 果关系 2 是否能从现象推测事物的发展 3 是否能识别出达成目标的路径 明晰其中的风险 4 是否能进行正向 逆向思维 5 是否善于归纳总结 习惯与行为 1 有强烈的目标 任务取向 2 发言不跑题 3 计划 行动 控制直指目标 不做无用功 4 行事严谨 不冒进 5 从整体和系统分析问题 而不是陷入细节 0 总分 S 200分 200 A 150 150 B 100 100 C 70 70 D 沟沟通通能能力力评评估估 肯肯定定 10 可可能能 5 否否定定 0 沟通的基本态 度 1 很乐意帮助同事10 2 对同事很和蔼可亲 但不是四面讨好他人的人5 3 帮助别人 不替代5 4 不随便发脾气 摆小性子5 5 不激化矛盾5 沟通的规则 1 努力成为一位好的听众10 2 聆听别人的牢骚 不平 抱怨5 3 不说别人的坏话 不听别人的坏话 不传播谣言10 4 明确表达自己的观点 不隐含 不让人猜测0 5 平等待人5 虚心 谦虚 1 注意伤害到别人的自尊10 2 聆听别人的劝告5 3 谦虚地接受别人的好意5 4 不得意忘形 即使是奉承你也不会生气10 5 不说无聊的话 不做过分的诺言10 参加公司活动 1 一定参加公司的活动10 2 主动加入公司活动的干部 策划小组5 3 思考 并提出公司活动的构想0 4 劝诱说服不想参加公司活动的人改变主意0 5 由衷地期待公司各项活动5 对个性不合的 人 意见不合 的人的应对 1 应努力与个性不合的人协调0 2 对于意见不合的人 应努力找出共通点0 3 对于缺点很多的人 应找出其优点0 4 对于反叛对意见的人 要肯定其立场5 5 不分划分派系 95 总分 S 200分 200 A 150 150 B 100 100 C 70 70 D 协协作作能能力力评评估估 肯肯定定 10 可可能能 5 否否定定 0 态度 1 乐于协助他人完成工作 2 不摆资历 3 尊重他人的意见和建议 不独断专行 4 不事不关己高高挂起 看同伴的笑话 5 友善 规则 1 不推卸责任 2 信守承诺 3 不做事后诸葛 4 不埋怨 5 不宣扬个人主义 行为 1 信守时间 积极反馈 2 善意地指出别人的错误 3 承认 尊重他人的劳动 4 不利用他人的过错和失误进行诋毁 尊重他人隐私 5 不搞帮派 执行 1 不埋怨 不抵触 不议论 无条件执 行决定 2 和别人分享知识和信息 3 当自己的工作影响到他人时主动通知 并表示歉意 4 清楚界定相互之间的工作界面 执行 过程中对含糊不清的及时沟通 5 及时向协作方通报进展动态 素养 1 宽容 容纳别人 2 心存善意 3 虚心 诚实 4 公平 公正 无私 5 胸怀坦荡 0 总分 S 200分 200 A 150 150 B 100 100 C 70 70 D 忠忠诚诚度度评评估估 肯肯定定 10 可可能能 5 否否定定 0 1 认可公司价值观 2 认可公司发展战略 3 个人发展能融入公司发展 4 没有移民和出国倾向 5 和原单位脱离关系 6 在公司工作超过4年 7 从未有意无意表露离开公司的意图和打算 8 自觉维护公司利益 9 对公司管理及工作积极提出建议 关心公司成长 10 为公司推荐人才或人才渠道 11 为公司提供获取技术 合作 市场资讯 12 积极参与公司服务质量的改进 13 不泄漏公司商业秘密 14 不泄漏公司技术秘密 15 对公司不说三道四 16 对公司一时的困难能够理解和支持 17 不计较个人的一时得失 顾全公司整体利益 18 鼓励 说服他人服务于公司 19 制止 检举危害公司利益的人 20 不因人际关系而影响工作 0 总分 S 160分 160 A 120 120 B 90 90 C 60 60 D S S很很强强A A强强B B一一般般C C弱弱 在公司现有人员中可由本职序 内较低级或本管理范围内下级 替换 或在外部容易招聘到类 似人员并且能在一个月内完全 接替工作 在公司现有人员中可由本职序 内同级或本管理范围内同级替 换 或在外部容易招聘到类似 人员并且能在三个月内完全接 替工作 在公司现有人员中可由本职序 内较高级或本管理范围内上级 临时替换 在外部招聘到类似 人员并使之完全接替工作通常 需要半年时间 在公司现有人员中可由本 职序内顶级或本管理范围 内最上级替换 在外部招 聘到类似人员并使之完全 接替工作通常需要一年以 上时间 如果可替换性为一般以下 需要填写不可替换的原因 1 技术不可替换 2市场关系不可替换 3 管理能力不可替换 4 熟悉公司程度要求不可替换 5 招聘难度大不可替换 D D很很弱弱 在公司现有人员中基本 无法替换 在外部很难 招聘到合适人员 需要 通过猎头和长期的磨合 潜潜力力评评估估 S杰杰出出A优优秀秀B良良好好 1 具有向本职序或可转职序顶级发展的愿望和行动 2 经常审视 自己的不足 努力学习新知识 跟踪新技术 3 以广阔的眼光看 待自己和公司的未来 不怠于预测未来 4 以长期的展望制定目 标和计划 并付诸实行 5 虚心听取他人意见 乐于学习他人的 长处 能够克服自己的弱点 努力改正缺点 6 对自己份外的事 也能进行思考提出建议 有自我发展的中短期计划 并努力实现 愿意发展 努力学习 表现 出进步的趋势 只是目标和 计划不太明确 如果潜力评估结果在良好以下 需要确定原因 1 由于岗位要求与性格特点冲突 2 由于个人理想与岗位发展冲突 3 由于岗位要求与学习要求冲突 C一一般般D不不好好 有愿望 但行动不足 缺乏自我规划的能 力 既无愿望 更无行 动 管管理理能能力力 肯肯定定 10 可可能能 5 否否定定 0 业 务 管 理 业务规划能力 根据公司的总体战略对所负责业务的总体规 划 如是否知道本业务在公司内的长远发展目标是什么 市 场需求的趋势是什么 0 专业知识能力 是否对本业务有足够的专业知识 是否对本 业务领域工作的重点把握清楚 5 计划能力 根据公司的年度发展目标 是否能够制定出合理 的行动计划 0 任务分配能力 是否能够将所负责的业务合理地分解到各个 岗位 并且能够将各个岗位的职责和目标界定清楚 5 风险预测和控制能力 是否能够预测工作执行过程中存在的 风险并能够采取预防措施解决风险 0 人 员 管 理 是否能够有效地调动本业务各个人员的积极性 5 是否能够得到本部门员工的认同5 是否能够有原则性5 是否能够就工作问题指导下属0 是否能够就思想问题指导帮助下属0 25 总分 S 90分 90 A 70 70 B 50 50 C 30 30 D 职位目的 从市场 队伍 技术 管理四个方面 策划 部署 推进数据服务业务的良性发展 建造 树立数据服务业务单元品牌 技能岗位书要求 肯肯定定 10 可可能能 5 否否定定 0 市场 较好把握数据服务市场需求和发展 能从客户利益的角度说服客户开展或重视数据整理 能进行高级别技术谈判 能处理 化解甲方运行项目的意见和不满 能维护 发展商务 技术关系网络 勘 探 开 发 业 务 理解并能清楚描述勘探流程 了解主要勘探手段的目 的 所获信息 意义 用途 及关系 理解并能清楚描述油田开发流程 了解开发方案编制 基本了解石油工业中与成果报告有关的行业标准 比较清楚和井筒有关的工程 测量 解释 成果数据 比较清楚勘探开发中的图件质料 了解图形资源建设 技 术 管 理 能从系统 和现有资源系统的关系 和应用的关系 可拓展的后续服务 的角度进行技术方案的规划 能从资料分析 目标划分 内容划分 存储体系 不 同资料作业流程 资源 人力 设备 工具资源 筹 备 试运行和流程测试等方面对项目进行重点指导 熟悉公司产品中心的产品技术 了解勘探 开发 测井 试油 测试等专业数据库 熟悉公司项目中心的信息建设技术 项 目 管 理 较准确地测算不同资料类型工作的效率和成本 较准确地发现 预测项目风险 进度 成本 质量 能帮助项目经理处理棘手的项目 人员管理 能通过传 帮 带来培养 提高项目经理的能力 能物色 发现 培养人才 保持合理的管理 技术梯 队 鼓励 激发项目团队成员齐心协力高效完成项目 处理 化解矛盾 建立一个快乐和谐的团队 激发团队的创造力 职位目的 在预算之内 领导项目组按时 高质量完成项目 使客户满意 技能岗位书要求 肯肯定定 10 可可能能 5 否否定定 0 市场 能够比较好地处理 协调和甲方项目负责人的关系 为项 目创造良好的外部环境 能比较好地处理 协调各资料保存单位的关系 为资料的 获得创造良好的环境 能处理 平衡甲方的多方关系 和甲方人员相处融洽 和 重要人员建立较为密切的个人关系 项 目 管 理 对项目的范围 重点 作业流程和非常清楚 合理安排 调控不同阶段 不同作业流程中人员 对实施 过程中的风险有充分的估计和预防措施 项目进度 成本控制不超过计划的5 对影响进度 成本 质量的关键任务有完备的监控手段 有量化的工作量考核手段和合理的激励措施 业 务 技 能 组织实施完成项目分析 包括 资料分析 目标划分 内 容划分 存储体系 不同资料作业流程 资源 人力 设 备 工具资源 筹备 试运行和流程测试等方面 计划编制能力 计划调整能力 包括资金 人力资源 质