ERP沙盘模拟实训总结表-学生.doc

苏 州 市 职 业 大 学实习（实训）报告名称 ERP沙盘模拟实训 2011年8月29日至2011年9月2日共1周院 系 管理工程系 班 级 10房地产经营与管理 姓 名 王晓艳 系主任 徐 静 教研室主任 陈 广 宇 指导教师 朱嘉 徐伟 ERP沙盘 模拟实训总结表 2011-2012 学年第 一 学期专 业 年 级学 号姓 名指 导 教 师10房地产经营与管理101303323王晓艳朱嘉 徐伟 实训目的：通过模拟企业经营运作全过程，直探经营本质，要求学生根据现代企业管理知识对企业经营和未来市场环境变化，分别做出发展战略、生产、产品研发、营销等方面的决策，提高学生的综合知识的理解、掌握和运用能力，为学生将来选择就业岗位提供一定基本知识。 实训基本内容（或环节）：讲解沙盘运作规则带领学生运作一年第一年运作（市场分析、竞单、运作、编制报表、调整运营计划）第二年运作第三年运作第四年运作第五年运作第六年运作各组总结运营得失每位学生撰写实习小结。 实训成果：1、每组沙盘运营记录；2、个人实习总结 实训的收获和感受（至少800字）ERP沙盘模拟实训报告2011年8月29号到9月2号这五天我们班进行了为期五天的ERP沙盘模拟实训，我扮演营销总监一职。这五天我们经历了惊涛骇浪的职场体验，顶着泰山压顶的压力。虽然只是模拟实训，虽然我们这组最后破产了，但我还是学到了很多，收获了很多。在班主任带领的初始年过后，我们熟悉了每个职位应该做的事，然后我们组很积极的展开了我们的讨论，规划了我们前两年的经营策略。我们首先贷了四千万的长期贷款，购买了一条半自动一条全自动的生产线，在产品研发上把目光放在了P2和P3上并且开拓区域市场，在ISO9000资格证上也投入了资产。原本以为企业战略仅仅是一个企业的领导者制定的企业发展方向。而通过这次的实训，让我懂得一个企业的经营战略以及其战略思想思维是应该建立在全体组织成员的意识和行动上的，就是要从整体上来思考问题，而不仅仅是只考虑自身部门的问题。因为经营管理的整体性、协调性和有效性是一个企业成功的关键。在这次实训模拟中，我们充分感受到了团队协作精神的重要性，每个企业要做大做强，不是靠一个人的努力，二手依靠团队的力量，依靠集体的智慧，任何一个成果的取得都是集体智慧的结晶。另外，进行有效的市场调研，对市场进行分析进而做出正确的市场决策也是至关重要的。俗话说：“知己知彼百战不殆”。市场是千变万化的，在经营过程中，可能会遇到各种风险，因此只有进行市场调研，对市场数据信息有充分的了解并加以分析和判断，才能做出正确的市场战略计划。 这次实训还提高了我们思考问题的严密性，在做每一笔业务的时候，我们都进行了认真的分析和讨论，为实现公司盈利，我们首先考虑是否有能力完成市场订单，是否有能力完成认证研发产品，流动资金是否充足，是否进行贷款等等，在做生产计划的时候，不仅要考虑到自己，而且还有顾及到其他各个部门在做计划时所遇到的困难，这就要我们树立全局观念，全面仔细的思考问题这些都需要正确的决策和严密的思考。 需要改进的地方和建议（至少200字） 年 月 日备注：1、 表中需要填写事项或内容，所用文字除标题采用宋体、二号字外，均采用宋体、五号字；2、 “实训目的”即填写本次实训所应达到的目的或目标；3、 “实训基本内容（或环节）”即填写本次实训中同学们完成的主要内容，如果能够分清实训基本步骤或环节，应按照实训的基本步骤或环节填写。4、 “实训成果”即本次实训完成后，每个人或每个实训小组在实训过程中、实训结束后，制作或完成的各种实训资料，包括书面资料、电子文件，应列明资料的名称。5、 “实训的收获或感受”是由同学们就本次实训结合所学专业知