




已阅读5页,还剩12页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
管理箴言蓝湾康城1、做好自己,才能跟好的最好团队。2、管理要从细节抓起。李娟3、有效沟通让你我没有距离。4、没有行动,连最坏的结果都没有。闫春景5、拒绝改变的人只有一个选择接受淘汰。6、十个想法不如一个行动有用。张涛奥来新天地1、执行是一切事业成败的关键.2、管事先管人,管人带作风。3、看不出问题是最大的问题。 张丽霞4、为了业绩,牺牲制度和文化,结果一定是,有人在今天能成就你,那么有人在明天就能毁掉你!5、没有执行不好的下属,只有执行不好的上司。下属不会做你希望的结果,只会做你要检查的事情,检查让计划落地生根。6、推销的要点不是推销商品,而是推销自己。 王尚尚7、选我所爱,爱我所选!8、想让命运把握在自己手里就不要被命运所把握了!9、我相信,我们每一位同事都是卓越的代言人! 尹蕾10、细节决定成败。11、企业最大的资产是人才。12、只有先学会很好的欣赏别人,才能很好的用人。陈焕13、一个人如果永远只知道危言耸听,最后的结果必然是身首异处。在商场如是,在兵场同样如是。14、一个正确的企业,应该是一个生来就拥有强烈企图成就大业的组织。15、在商场中,一个人必须要拥有道德,必须知道自己到底应该得到什么,不应该得到什么。 吕鸣立16、只要是对的,即使短期受损,面对痛苦,也要坚定前行。只要是错的,即使短期受益,面对快乐,也要坚定止步。17、管理的黄金法则是自己希望别人怎么对自己,就怎么对别人;而现在管理的白金法则是:别人希望你怎么对他,你就怎么对他。18、当你能为社会创造一定价值的时候,那才是一种快乐。 郝苗19、黑猫白猫,完成任务才是好猫。20、不想当将军的士兵不是好士兵,不求上进的员工不是好员工。21、管理就是通过别人完成任务。 韩帅22、人,不要担心地位不尊贵,而要担心道德不高尚;不要耻于待遇不丰厚,而要耻于知识不渊博。23、做正确的事,再把事情做正确。24、做事先做人,做事的公司做不大,做人的公司做不小。 张代堂铂金商务大厦1、赏善而不罚恶,则乱;罚恶而不赏善,亦乱。寇东2、面对员工的抗拒,主管不应该不断地向员工强调改变的必要性,而是要正视员工的反应,去了解背后的原因,化解员工抗拒心理。王春慧3、要敢于将自己腾出来,放权给周围人机会,让他们能够更好,更完备的展示自己。刘云东4、管理的艺术在于沟通技巧和真诚。丁慧5、昨天的成功经验与辉煌可能是明天成功的阻碍。陈龙凤凰太阳城1、 没有完美的员工,只有完美的团队;组织前途源于全员的合作和学习。 郭健美2、有效的管理在用人所长的同时,必须容忍人之所短! 李峰3、将在外、军令有所不受。实际稍纵即逝。 纪彩芳4、员工责任感和绩效要在招聘过程中解决。 赵光明5、信仰推动思想,思想产生力量。 公艳红6、不只做一颗螺丝钉,要经营一部机器。 高磊海纳馨园1、把同事当成自己的亲兄弟姐妹去对待、去包容、去爱护,很多的尴尬会立刻化为玉锦。2、我们可以在晚会上因意见相反争得面红耳赤,可以因不同的专题思路难分高低,但是我们一定要记住,面对客户与对手,我们一定是一致对外的。 禚昌玉3、将每个人的优势扩大化,分工管理达到高效工作。4、用心管理而不是用心情。 刘双斌5、管理的原则是以人为本。6、人性管理,就是把人当做人来看,把管做到理。 冀澄波7、管理中要树立标杆榜样作用,用标准来衡量员工的行为。8、总在提倡高效,怎样才算是高效,一定要有标准衡量。 王龙峰京都国际1、经理人不是只告诉别人怎么做,而是要激发团队产生一定的抱负,并使之朝目标勇往直前。2、作为领导者,必须拥有表达清楚、准确的自信,确信组织中的每一个人都能理解事业的目标。3、上之所好,下必随之。焦 英4、管理别人之前先管好自己。5、领导者必须有着卓越的眼光,让人信自己的能力,亲和力。6、管理者最主要的工作就是调动员工的积极性。隋冬冬7、管理就是行动。8、高层管理不等于高高在上。9、管理者必须进行问题管理,而不是危机管理。宋杰龙城国际1、 心态转变才会对做事更加认真。2、 有决心才能做出成绩,付出就会有收获。张立志3、 只有去做才能把事情做得更好。4、 不进则退,只有不断超越才会提升能力。刘丽欣5、 执行力就是生产力。6、 管理是刀领导是剑,刀剑合璧天下无敌。赵庆美7、 执行,执行,行动,行动,把目标变作结果。8、 积极调整情绪,做到稳而不乱,稳中求胜。张芳9、 执行就是把目标变为结果的行动。10、再好的管理理论,如果没有执行都是空谈。朱霞11、掌握的知识越多就越能与顾客找到知己般共鸣的话题。12、7分管人,3分理事;7分恩,3分威。张晨13、向两种人学习,一种是成功的人,一种是失败的人。向成功人学经验,向失败人学教训可以少走弯路。14、管理没有绝对的对与错,只有适合和不适合。刘健健15、读万卷书不如行万里路,行万里路不如阅人无数,阅人无数不如走成功者之路。16、看不出问题便是最大的问题,谈客便是如此。颜海朵17、要效果不要借口。18、没有思路就没有出路。白玉19、只有自己付出更多才会收获更多。张亮龙泉御园1、疑人不用,用人不疑 2、领导即服务 3、领导力来源于付出和风险。 4、设身处地的为下属考虑,下属才会为你考虑 5、以理服人,以德服人。 刘超 6、指点是必要的,但不能指责 7、每个人都是人才,看你能否发现和培养人才 董烈莹8、宽厚待人,诚实处事 龚长绘9、诚于嘉奖,宽于称道。 10、没有培养不出来的人才,只有不会培养人的经理李小龙龙湾城1、 每天给自己制定目标,制定自己详细的计划,一定完成;2、 不断吸取别人身上的经验和优点,让自己变得更强大; 张学春3、 简单的事情重复做必能成功;4、 我们成功的秘诀是“信心,决心,毅力”; 徐杉衫5、 目标统一,齐心协力,共创奇迹;6、执行力越强,团队的战斗力就越强; 唐孔里普利城市花园1、评价一个管理者是不是合格,不是看他的个人业绩,也不是看团队里的其中某个人的业绩,要看团队里的人是不是都能做出业绩 2、心胸能容纳多少人,就可以管理多大的团队 李海华3、好的团队要的是团结,要的是共同拼搏。 4、领导就要沟通、就是服务。 孙悦5、见习是用来带的,不是用来管的。 6、每个人大度一点点,团队的和谐度就会大出一大点。 寇德花7、人性化管理可以提高员工的工作效率,制度化管理可以把这种工作效率延续。8、管理者对自己要严格,对团队要公平。 殷健 东城国际1、管理者要是坐下,部下就躺下了2、如果你和你的部门没有上升空间,也将失去生存空间3.、渐进就是守旧4、工作要简化,不要简单化5、永远战战兢兢,永远如履薄冰济宁凤凰太阳城1、以平常心对待所有事(要沉稳)2、以严格的执行力去做事(执行为王)3、以结果为导向去做事(结果最重要)雷刚4、机会像小偷一样,来的时候悄无声息,走的时候却发现损失惨重,我们一定要抓住机会该出手时就出手5、百问不如一见,晚买不如早买,早买不如现在买,没问题的,你现在就可以定下一套6、眼光有多好,财富就有多少7、做自己喜欢做的事8、要用所有的精力服务于你的客户9、注重团队的力量不要孤立刘圆圆10、买房子不光只是满足住的需要,最重要的是要改变居住的环境 11、买房子就要一步到位,一步到位步步到位12、买房子就像天平看你倾向哪边还是想让他保持平衡13、朋友就像左臂右膀,人你展翅翱翔14、文化是一个企业的灵魂,只有不断注入活力才能永葆青春15、诚信协作卓越创新,用自己的行动来验证这一信条蔡真16、我们打选的是有天有地的园林生活,为尊享15#楼王的优越性,赠送4/5的入户花园,真给你最实惠的零公滩17、小面积,大客厅让你充分尊享法式建筑的尊贵大气18、人性话户型设计,多方便打造属于你个人的舒适家19、学会自我调控自己的情绪,用积极的心态来面对每天的开始20、任何事都没有借口,只有执行才是根本21、朗诵人员信条积极人生观念田波22、凤凰太阳城带给你的是离尘不离城的日子,没有市中的车水马龙,浮尘喧嚣,但又紧靠各个主干交通便利23、我们的入户花园由原来赠送1/5真正实现完全的零公摊理念引领济宁市场新方向现在买房子不再是买房而买房,而是为生活而买房享受生活的24、管理言不只是起到管理作用,同时要起到模范标杆作用25、管理者传道授也解惑也,三者缺一部能称之为合格管理人宁倩 阳光水岸1、敢于负责任才能担重任。 2、工作所能给你的,要比你为它付出的更多。 3、所有的抱怨,不过是逃避责任的接口。 张强4、企业发展的空间无限大,企业与用户的距离无限小。 张瑞5、有价值的定单是企业发展的永恒的主题,企业要发展必须有定单而且是有价值的定单。 6、智力比知识重要,素质比智力重要,觉悟比素质更重要。 赵敏7、管理的关键不在于知而在于行。 肖瑶8、只有真正实现了问题清零和买断损失,才能卖出有价值的定单。 张瑞 9、一切结论产生在调查研究之后;在调查研究中,如果找不出原因和解决办法就不能放过。 赵敏10、 昨天的成功经验与辉煌可能是明天成功的阻碍。肖瑶建大教授花园1. 用心管理,才能收获真诚。2. 松弛有度,不失大节。盛光荣花山府第1、 己所不欲,勿施于人。2、 所谓门槛,过去了就是门,过不去就是槛。3、 君子和而不同,小人同而不和。4、 “一荣俱荣,一损俱损”销售队员之间有高度的协作性,共同进退,互助互利。5、 细节管理要由上至下,而不是由下至上。福盈天际1. 以人为本的管理就是管理人员的创新精神。2. 好的团队不是让每个成员都像自己而是能够各施所长,毫无保留去施展自己的特长。3. 执行为王,没有执行力的团队就没有战斗力。4. 员工不会去做你希望他去做的事,只会去做你奖励和惩罚他去做的事。5. 管理就是把合适的人放在合适的位置上,用正确的方法在正确的时间做正确的事。6. 选对的人,做对的事。7. 领导的要义在于信任和支持。8. 管理者的境界,不是在于知道自己比多少人更加威风八面,而在于知道自己到底可以为多少人提供帮助。9. 正确决策,有效执行。10. 用真诚的语言适时地赞美员工,从而激发他们的积极性和创造性。11. 管理者首先也必须是一个善倾听者,给别人充分说话的机会。12. 放手一些事情,强调自主学习,独立成长。13. 民可使由之,亦可使知之。14. 择善而从,不善而改。15. 不患无位,患所以位。16. 管理就是把合适的人放在合适的位置上,用正确的方法在正确的时间做正确的事。17. 没有无能的员工,只有糟糕的管理者。18. 管理没有绝对的对与错,只有适合不适合。领世郡1、管理者要是坐下了,部下就躺下了。管理就是行动。徐晓双2、上下齐心,团结一致,目标我们肯定能完成!王桂芬3、高层管理这不是高高在上的管理者,而是脚踏实地的管理者!孙蕾4、管理不变原地转,观念一变天地宽。张凤杰5、管理就像手,五个手指长短不一,好的方法是握起来形成拳头,才能齐头并进。王飞6、 持把重要的事情放在前面做,每次只做好一件事。马连田水岸名居1、 领导的要义在于信任和支持 2、 学会以身作则,才能以礼服人 田艳3、 管理就是通过管理别人来完成事情 4、 学习的三重境界是读书,读事,读人 赵海宁5 管理就是与别人达成共识6 只有不断学习才能领导别人 方正媛艾伦庄园1、企业不是要用最好的人,而是要用最适合的人!2、事不逼不成,马不打不快,千里马也需要有马鞭,适当的压力是有利于成功的!3、权利来自于稀缺性,拥有的资源越稀缺,权利就越大!4、公司可以有闲事,但是不可以有闲人!5、上之所好,下必随之,领导具有很强的导向作用!凯悦华庭1、管理自己,才能管理别人。 陈四军2、一个优秀的管理者永远知道我的员工需要什么?在我的手下工作我能让他们得到什么! 龙小琴3、只有自己才能打倒自己 曾国华4、领导不过只是管理人,同时是在管理的同时提高自身修养 寇辉5、管理=(管人+理事) 张斌6、管理的艺术在于沟通的技巧和真诚的相待 伍定华7、 管事先管人,管人先带作风。 方立保华茂观邸1、 己所不欲,勿施于人马元帅2、 管理就是把合适的人放到合适的位置许伟3、 不想当经理的置业顾问,就不是一名合格的置业顾问。田海燕4、 问题就是机会董远路5、 想要顾客认可你的房子,首先要让顾客认可你李玲娟朝阳花园1、企业给员工的信念是支持员工奋斗的精神支柱。2、最好的管理是以身作则。李玲翡翠半岛1、 你愿意把自己交给事业多少,你就能拥有多少事业。赵卫平2、 没有执行力的豪言壮语都是空头大话,没有目标的行动都是盲目的徒劳。娄东旭3、 带着目标出去,带着结果回来,成功不是因为快而是因为有方法。张华伟4、 领导的要义在于信任和支持,信任,不是要把你相信的人放在重要的岗位上,而是要确信你放在重要岗位上都是正确的人。齐萌5、 管理就是一直不断的理曾庆双6、 “七有”是领导者的到处胜法宝。苏盼芝7、 管理就是责任,爱兵如子。杨冰8、 将合适的人请上车,不合适的人请下车。贾晓沙9、 不立异,就灭亡。孙立平10、 没有最好,只有更好,只有努力去做了,做到问心无愧,对得超自己,对得起公司就可以了。张红翡翠蓝湾1、以爱回应忠诚,以荣誉回应英雄。2、每一位领导者都要怀有理性的信心,却要懂得说感性的言语。李张红3、用信念去感染员工,用行动去引导员工。 4、领导就是正确的决策者,有效的执行者。吴丽霞欢龙庄园1、 寻找借口没有任何借口,执行是一切成败的关键。 2、心态决定一切。王晓会3、真正的了解一个人,最重要的就是抓心。4、心有多大,舞台就有多大,放开自己,努力去做。姚雪华5、自我管理就是自己要为自己做一个最好的管家,管的是自己所有一切。6、一个成功的人必是一个好管理者,所以我们首先应做好最重要一点自我管理,自我管好,其他都好。崔建英盛和苑1、管理就是把合适的人放在合适的岗位上,用正确的时间做正确的事情。2、用心沟通,用心做事。 王芳芳3、不折不扣的拿到成果,没有任何借口。4、尊重人,发展人,平台就在眼前。 田越南5、学会自我管理就能自我超越6、团队的力量来源于明确的纪律。 王风涛7、以理服人,以德育人。8、质量,数量,时间是一切成果的关键。 马佳伊世纪新景1、 榜样的力量是无穷的,以身作则。2、 生命若不是现在,更待何时。 丁芝3、 没有不会的,只有不学的,放好心态,多多学习,相信不久之后,就会成为浩华的精英!4、 把简单的事情做好,就是不简单! 李婷5、 行动永远比语言更有力量!6、 可以成功,可以失败,但不可以放弃! 丁蕾同人创业园1、领导应言出必行,追求事半公倍。2、掌握团队情况,制造积极因素。 李梅3、执行是一切成败的关键。4、员工不会做你希望做的事,只会做你要求做的事。 王凡5、军事化的管理,没有任何借口。6、和谐的团队,才能创造空前的业绩。 霍鸿云7、只有内心强大,才是真正的强大。8、要有清晰的目标,旅途才不会迷路。孙会超西泽园1、 导的要义在于信任和支持。2、 用关注和尊重赢得员工的信赖。 冯宝亮3、 相信自己,你一定行。4、 管理需要细腻,要替别人着想。 杨洋5、 一滴水只有融入大海才永远不会干涸,一个人只有融入团队才能永保价值。6、 一个好的管理者是自身有激情,而且能够调动队员像你一样有激情。 吕海娟7、 下达指示的,着重要求目标的完成,对过程不需要太多的限制。8、 每天发现一项需要改善的事项,并思考应该如何做会更好。 高艳9、 顾问不会优势期望的事情,只会做你要求的事情。10、 用力把事情做完,用脑把事情做对,用心把事情做好。 时建仁11、业持续发展的基本秘诀之一:保持善变的心。善变:积极创新,勇于放弃过去,勇于忘记成绩,把握并跟随市场发展脉搏。12、道,企业发展之道,都在于把握人心。 孙静怡安嘉园1、 工作上要求,生活上关心。2、 激情传递是最好的引导。孙成峰3、 要想管好你的员工。首先做好自我管理。4、 在管理中,做到及时沟通。石倩5、 无规矩不成方圆,规章制度是用来遵守的而不是制约我们的。6、 红绿灯和斑马
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 矿工转移活动方案
- 示范群体活动方案
- 石狮植树节活动方案
- 线下活动引流活动方案
- 线下交友活动方案
- 组织客户春游活动方案
- 美甲店清明活动方案
- 电信渠道营销活动方案
- 线上看球活动方案
- 食品行业2025年追溯体系在食品安全风险预警中的应用报告
- 2025年保密知识试题库附参考答案(精练)
- 信息与网络安全培训
- 人教版七上《峥嵘岁月-美术中的历史》教案
- 职工食堂服务(技术方案)
- 厂房租赁合同书格式
- GB/T 15934-2024电器附件电线组件和互连电线组件
- 《计算机网络技术》课程教案(完整版)
- 育肥猪购销协议书
- 《建筑工程设计文件编制深度规定》(2022年版)
- 西安交通大学出版小学信息技术五年级上册教案
- 水库清淤项目可行性研究报告
评论
0/150
提交评论