萍乡市城市防洪应急工地进程监理工作汇报.doc

此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除萍乡市城市防洪应急工程合同编号；CSFHYJ-2010-、标监理工作汇报萍乡市水利工程监理有限公司萍乡市城市防洪应急工程监理部二一一年二月二十四日萍乡市城市防洪应急工程监理工作汇报我公司通过公开招标、中标并签订监理合同后，即及时成立了符合工程项目监理要求的监理机构，并根据工程建设实际进展情况配备足够的监理人员对工程进行监理。现将今年的工作汇报如下： 一、工程建设情况萍乡市城市防洪应急工程位于萍水河320桥至三田桥及萍水河中上游萍乡市经济开发区田中管理处，本工程为等工程，其主要任务：河道整治工程和新建水库分洪河。河道整治工程位于320国道至三田桥段全长880.69米。新建水库分洪河位于萍水河上游萍乡市经济开发区大星和三田管理处，河道开挖全长为828.00米。本工程中标的项目主要有萍乡市水利水电建设有限责任公司承建的320桥至三田桥的河道整治项目工程，合同编号：CSFHYJ-2010-标 ，江西省水利水电有限公司承建的新建水库分洪河项目工程，合同编号：CSFHYJ-2010-标。二、监理实施管理情况萍乡市城市防洪应急工程监理部于2010年10月20日成立，于2010年10月25日签发萍乡市城市防洪应急工程开工令后，对萍乡市城市防洪进行全过程的监理工作。 表1萍乡市城市防洪工程监理部组织机构姓名职务证号电话姚绍兵总监JLG200536015713979901585李玉萍副总监JLG200536001913397991558漆建华副总监JLG201036005213979929348喻林胜标监理工程师JLG201036005313879959568黄山标监理工程师造价SL00024001615607991086肖任远标监理员外干烈标监理员外理部于2010年10月20日至10月30日，会同施工单位完成了对设计院移交的控制点的测量复核及建立了施工测量控制网；对施工设计图的签发；对审计局、测绘院、业主提交的萍水河三田桥至320国道桥及新建分洪河原始断面的测量数据进行复核确认；会同业主根据施工合同、设计图纸及水利水电施工评定规程SL176-2007对萍乡市城市防洪应急工程进行了项目划分，报萍乡市水利工程质监站审批；审批了两个标段提交的施工组织设计方案和施工进度计划。并对萍乡市城市防洪工程实施了以下的监理工作：（一 ） 质量的控制管理1、单位开工后，对原材料进场进行了严格的控制，每一批的原材料经现场监理工程师检查同意后才在现场使用。对不合格的原材料及时下发监理通知，禁止现场使用并运出场外。2、萍水河三田桥至320国道桥及新建分洪河的浆砌石挡墙基础开挖后，与业主、设计、施工方对基础开挖进行了验收，经四方签字同意后才进行浆砌石挡墙作业；对现场存在质量问题的三田桥段浆砌石挡墙及时下发了整改通知，并要求施工方进行整改措施的报审，经审批后进行整改措施。现新建分洪河河道的开挖已至设计图纸的分洪河桩号0+272，分洪河0+0000+087和0+2000+272开挖后岩层超过设计高为0.000.70。要求施工方采用炮机开挖至设计高程，并预留保护层进行人工处理；0+0870+200开挖后为砂卵石层，要求施工方预留200MM 300MM的保护层，经处理在达到设计要求的基础上才允许浇筑混凝土。3、对承建萍水河三田桥至320国道桥工程的萍乡市水利水电建设有限责任公司及承建新建分洪河的江西省水利水电建设有限公司的项目经理及五大员的现场人员和岗位证进行了审查，在场五大员与施工方的投标文件相符合，其中项目经理已做变更，报送业主已批准，。4、本工程根据工程设计图纸内容、施工合同和水利水电工程施工质量评定规程SL176-2007的规定，对该工程项目划分为 2 个单位工程，其中城市防洪应急工程标为一个单位工程，共 5 个分部工程， 132个单元工程；城市防洪标为一个单位工程共 5 个分部工程81个单元工程。（单元工程划分情况详见工程项目划分及编码一览表）。及时与业主、设计对萍水河三田桥至320国道桥工程的基础开挖隐蔽工程质量进行检查验收签证，全部达到设计要求，在施工单位自检的基础上，对施工方所完成的单元工程进行了质量评定。因分部工程未完工，未对分部工程进行评定。单元工程质量评定情况分部工程名称施工自评结果（个数）监理核定结果（个数）总个数核定优良个数优良率（%）合格优良合格优良1YJ0+523.030+705.69868614/5、在质量检测工作中，要求施工方根据水利施工规范对原材料和砂浆试块进行检测，并进行数据审查和统计。现萍水河三田桥至320国道桥工程原材料检测和砂浆试块共计19组，新建分洪河工程原材料检测和砂浆试块检测共计5组，全部合格。监理在12月上旬抽检原材料检测和砂浆试块共计4组，全部达到规范要求。（以下为检测数据）萍防标原材料、试块检测统计数据项目名称检验内容检验结果检验日期备注M7.5浆砌石32.5复合硅酸盐水泥出厂检验抗折3.22010-11-01一组抗压15.132.5复合硅酸盐水泥检验试验抗折4.72010-11-05一组抗压16.0砂浆配合比水300/水泥228/砂14502010-10-09一组细骨料检验试验含泥量1.2%细度模数2.72010-11-02一组块石坑压强度52MPa2010-11-04一组C15砼网格预制块C15混凝土配合比水175/水泥251/砂788/石11802010-11-09一组碎石含泥量0.5%2010-11-05一组压碎指标值13%试块M7.5砂浆8.9Mpa32010-12-03一组M7.5砂浆9.5MPa2010-12-04一组M7.5砂浆8.5MPa2010-12-15一组M7.5砂浆8.9MPa2010-12-16一组M7.5砂浆8.9MPa2010-12-03二组9.5 MPa2010-12-03M7.5砂浆8.5MPa2011-01-07二组9.3MPa2011-01-07M7.5砂浆8.9MPa2011-01-15二组8.9MPa2011-01-15M7.5砂浆8.5MPa2011-01-17二组9.8MPa2011-01-17萍防标原材料、试块检测统计数据项目名称检验内容检验结果检验日期备注M7.5浆砌石32.5复合硅酸盐水泥出厂检验抗折3.12010-11-02一组抗压12.432.5复合硅酸盐水泥检验试验抗折3.52010-11-72010-11-10一组抗压13.7砂浆配合比水290水泥387砂14442010-11-15一组细骨料检验试验密度2610KG/M3泥块含量0.0含泥量0.7%吸水率1.1%云母含量0.2%细度模数2.652010-11-72010-11-14一组 萍防监理抽检原材料、试块检测统计数据项目名称检验内容检验结果检验日期备注M7.5浆砌石32.5复合硅酸盐水泥检验试验抗折6.42010-12-04一组抗压35.4岩石55MPa2010-12-09一组细骨料检验试验细度模数2.82010-12-09一组M7.5砂浆试块8.7Mpa32011-01-03一组（二 ） 工程进度控制管理1、萍乡市城市防洪应急工程于2010年10月25日开工。监理部对施工方的施工总计划和月计划进度报表进行了审批，根据施工月进度计划进了现场管理。目前实体工程完成如下：320桥至三田桥的河道整治项目工程两岸挡墙基础开挖基本完成，完成的工程量约90000M3，占基础开挖总工程量的80%；浆砌石挡墙完成工程量约4800M3，占浆砌石挡墙总工程量的60%；新建分洪河工程现完成土石方开挖量为160000M3，占土石方总工程量的25%；浆砌石挡墙约800M3，占浆砌石挡墙总工程量的11%萍水河三田桥至320国道桥工程受天气的影响稍微滞后，已通知施工方调整施工进度计划，施工方于2011年2月对施工进度计划进行了调整，监理部已审批；新建分洪河工程受少数房屋拆迁及电信、供电杆线的影响已滞后，于2010年12月下达了监理通知，要求施工方对工程施工进行赶工措施，并通过会议请业主会同相关单位对拆迁和供电、电信杆线的搬移工作进行协商，取得了一定的成效，施工单位于2011年2月上旬重新调整了施工进度计划，已审批。2、及时审查施工单位报送的资源配置情况，对未达到资源配置的施工单位及时下达了监理通知。3、监理部通过工地例会的会议纪要、监理月报等形式报告进度情况。（三） 工程投资控制管理1、会同业主代表、审计部门、测绘院进行了测量、计算、核实施工单位实际完成的工程量，按合同规定确定应结算工程量。2、萍水河三田桥至320国道桥工程合同总价为1028.547733万元，现共完成投资280万元，占工程总投资的28%；新建分洪河工程合同总价为1929.5144万元，现共完成投资248万元，占工程总投资的12.8%。对各合同投资控制计划进行跟踪并与实际完成情况进行对比、分析，根据实际情况进行调整。3、严格执行合同变更、工程计量等审签制度。4、按合同内容及时办理月进度款结算。结算资料规范、有序，台帐清楚、明了。（四） 安全文明施工管理1、监理部按规范对施工安全措施、文明施工措施、劳动防护和环境保护措施做了日常检查，对施工方的安全措施于不够完善的在2010年12月下达了监理通知(如施工现场要有安全警示牌等)；要求施工方严格按规范进行施工（如河道边坡的开挖一定要保证开挖的坡度，石方边坡及底板开挖预留一定保护层，自卸车的运输、装卸一定要有人监管，石方爆破要有爆破许可证等）。2、每日检查施工方的安全员是否在现场，对施工现场进行仔细巡视，对现有和未知出现的安全隐患进行分析和记录。3、认真贯彻落实项目法人下发的有关安全施工管理的规章制度，并定期向项目法人汇报工程安全文明施工情况和有关规章制度执行情况。（五） 合同管理1、全面管理工程建设合同，督促施工单位人员、设备及技术措施严格按合同履行到位，施工单位没有存在转包、分包的现象。2、对施工方的来函根据合同、招标文件、投标文件及时的进行了批复，并做了详细的说明和提出处理意见报送业主（如施工单位要求材料调价、施工道路函件等）。（六） 信息管理1、按国家和行业规范规定及项目法人的有关要求收集、整理、编制和保存监理资料，督促施工单位档案资料收集、整编和验收。原始记录齐全，有关文档、表格应统一规范。3、认真做好了监理日志；对监理日志中记录的问题形成有效管理。总监定期检查监理了日志。4、各类会议纪要能及时发送，涉及工程进度、质量、安全和造价控制的各类文件能及时签发。5、监理月报