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文档简介

办公室日常工作管理制度一、负责接待人员对来人、来客要认真热情接待,理清来访内容,做好记录,交主任拟办。二、负责来文、来电人员要及时记录整理有关内容,交主任拟办。三、校长办电话管理实行每月200元定额费用,用完停机制度;办公室电话实行卡式管理,各处办因公事用电话到办公室使用。四、招待执行严格按照有关规定,实行先申请,由校长批示使用招待卡制度。五、车辆管理实行申请派车记录制度;修理实行先申请,再修理制度;加油实行登记制度。六、文印管理实行审批制度,原则上各处办起草的内容在处办的微机上输入好,发至文印室出成品。七、档案资料实行传阅签字登记制度。八、学校临时交办的任务要做好记录,并进行督办落实。九、印信管理实行主任负责制。*职教中心考勤制度一、全校教职工实行集体考勤,一天上午、下午四签到制度。二、教职工因事或病请假,实行请销假制度。一天内的由处办主任批准;三天内的由处办主任签署意见后由主管校长批准;三天至一个月内的处办主任、主管校长签署意见后由校长批准;一个月以上的由处办主任、主管校长、校长签署意见到文教体局人事科办理。但需把有关手续交办公室存档,否则按旷工论处。其余事项按有关规定办理。三、会议请假、旷会一次按请假、旷工半天处理。四、教职工因公外出,需先申请填写通知单,经批准后,把有关手续交办公室存档,外出期间按出勤对待,否则按旷工论处。五、全年请假累计30-60天,年终考核不得评为优秀或校级以上模范,累计60天以上,年终考核可定为基本合格(特殊情况除外),取消当年所有福利。六、办公室要将考勤结果日汇总、周小结,定期公布存档。*职教中心会议制度一、学校每逢开学,实行全校师生集合升旗制度。二、学校每一个工作周内,实行教职工例会制度。三、重大工作的安排布置,实行校长办公会制度。四、每月逢25日,实行党员民主生活会制度。五、每一个工作周中第一节课、最后一节课实行班会制度。六、第一个工作周的星期二、四下午的最后一节课实行教学研究会议制度。七、其他会议实行职能处办申请,校长审批制度。八、一切会议实行考勤、记录、存档制度。*职教中心工作制度一、全校教职工实行分岗位集体办公制度。二、工作期间遵章守纪,不准接待客人、高声谈笑、上网聊天、玩游戏,做与工作无关的其他事情。三、教职工因公外出或离岗必须请求批准,通报情况,实行登记制度。四、在工作场合讲究仪表,衣着得体大方,面目整洁干净,精神状态良好。五、工作场所物品摆放整齐,卫生整洁干净。六、各项工作实行首问责任制和过错追究制。七、各项工作重计划、重过程、重落实、重汇报,有始有终。八、学校重大工作实行校长办公会民主协商、集中决策制度。九、学校实行校长带班值班制度。*职教中心值班制度一、值班实行带班校长责任制和重大事项报告制。二、学校日常值班,教导处、政教处、总务处必须有专人负责参与,其他处室轮流配合。三、值班人员在带班校长的安排下,全天对所分管的工作实行24小时监督检查,做好记录,对值班校长负责。四、重点部位、治安、门卫、宿管值班按处办规定执行,

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