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文档简介
管理检查二科二0一一年上半年工作总结及三季度工作目标在区局党组正确领导下,在各科(所、室)的大力支持下,全科人员深入学习科学发展观,坚持聚财为国、执法为民的宗旨。圆满完成了区局交办的各项税费任务和工作任务。现将上半年工作总结如下:一、人人宣传个税 审核分析到位 认真搞好年所得12万元以上个人所得税自行纳税申报工作,共计 340 人申报。我们主要抓住三个环节:1.宣传发动,分成四个小组对高收入者集中的单位进行重点宣传,扎实开展税法咨询和辅导工作,每个税管员宣传辅导合计96次。2.纳税服务早规划、早宣传、早准备、早动手,科内召开专题会议,在区局宣传的基础上,科内进行实地再培训,以此来提高业务水平和能力,提高服务意识和服务水平。3.审核分析面100%。认真开展年收入12万元个人所得税纳税审核,对 340人申报数据进行户户审核,同比增加 69人申报。二、进行税款结算 做好纳税评估对企业上报的地方各税,自查结算进行审核。与此同时,做好2010年度企业所得税汇算清缴工作。根据新企业所得税法实施的第三年,各项配套政策相继出台,数量多,企业内容复杂,企业所得税政策变化巨大,多渠道开展企业所得税政策宣传,帮助纳税人了解新税法相关政策法规,为纳税人提供咨询服务,解答纳税人在年度申报过程中遇到的政策疑难以及软件操作等问题,保证纳税人有序、及时准确地进行年度信息申报,在此基础上对部分年税收10万以上税收的单位进行税收结算或评估。三、落实减免政策 下户做好调查认真做好2010年企业减免税,财务审批调查审核,资料已全部调查上报。四、规范征管档案 做到一户不漏对2010年征管档案全部归档,做到一户不漏。并按市局要求进行规范管理,征管档案规范有序、齐全,摆放整齐。三季度工作目标三季度工作是承上启下的一个季度,结合区局奋斗目标,增强税管员工作责任感、使命感,保质保量完成区局交办的各项税费任务和各项工作任务。一、 积极组织收入 提高收入质量上半年税费任务是否完成,关系到全年的完成量。一是,强化责任到人,根据区局下达的收入任务,具体分配到人。 二是强化收入分析,每周一召开一次收入分析会议,按人按税种进行收入完成情况分析,找出问题,及时解决。三是强化税收征管。加大征管力度,加大纳税评估和清理漏征漏管户,做到应收尽收。严格清缴欠税,结合税源管理,与征管系统提供的数据比对,对所有欠税企业进行摸底,掌握其生产经营情况,并对欠税企业经营的资金运转情况进行认真分析,要求所有欠税单位列出清欠方案,严格杜绝“新欠”。对企业账面欠税做到认真核实,要求全部提齐,如:房地产企业的土地使用税、土地增值税、企业所得税等。做到谁管辖谁负责,最大限度减少税收的跑、冒、滴、漏。二、 实行精细管理 强化税收征管1. 继续做好年度税收结算和纳税评估。按照区局要求达到各占所辖纳税户户数100%的面。特别是对年收入十万元以上的户进行重点结算和评估,同时对行政事业单位的结算面达100%。2. 对房地产行业及建安行业税收实行精细化管理。对达到土地增值税清算条件的房地产行业实行土地增值算清算。对房地产行业企业所得税、土地增值税的申报入库、跟踪管理与企业当期缴纳的营业税同步。对建安企业新开工项目及老项目跟踪管理,谁管辖谁负责,做好房地产、建安行业项目登记。3. 加强民办非企业单位税收管理。按照市局给我们的名单落实到位,督促其逐户办证,正常申报纳税。4.继续抓好申报率、入库率工作。三、 优化数据质量 深化科技管税坚持以大集中征管系统的全面运用为依托,狠抓基础数据的准确与有效。以“大集中软件上线”为契机,做好房产税、土地使用税信息比对,一是电脑核实,二是下户核实。四、优化服务环境 创新服务理念通过优化办税环境,改进和创新纳税服务手段,通过与纳税人沟通,加大税收宣传和咨询力度,更深层次、更宽领域、更广空间为纳税人提供方便、快捷、优质、高效的纳税服务,努力构建和谐的征纳关系,更好地展示税管员良好的精神风貌,进一步提升服务水平。按市局、区局要求,如质如期完成减免税、所得税税前扣除,项目审批调查,申报备案工作的调查并上报。五、提高综合素质 争创优秀团队第一,加强政治业务学习,用科学理论武装头脑。第二,廉政勤政,将文明检查、优质服务、廉洁自律、勤奋高效作为一项长期任务抓紧、抓好。第三,强化业务培训,以老带新,能者为师,使
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