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文档简介
财务管理体制制度第一章 财务管理主要原则第一条 企业整体利益最大化(或企业利润最大化)。第二条 企业运营资金总成本最小化,促进企业内外资金充分合理流动,提高资金使用效益、效率。第三条 企业财务具有可控性,促进财务管理与企业总体战略和规划目标相吻合,通过必要的财务手段鼓励、支持、扶植、限制、禁止下属企业财务行为,使其运作在预定的发展轨道上。第二章 财务机构设置第四条 公司设立与财务活动有关的部门,包括财务资产部、监察审计部等。第五条 下属单位一般仅设置财务部,对规模较小的子公司或项目公司可暂不单独设立财务机构,可设置不少于2名的财务岗位,附设于综合管理部。第三章 财务人员任用第六条 所有财会人员均由公司财务部推荐、审查,由公司人力资源部审批并办理有关手续。第七条 会计人员的工资、人事关系和岗位职务任免由公司负责,公司同时负责对全体财务人员的培训、业务指导。第八条 会计人员定期向上级财务部门述职。第四章 财务管理规章制度第九条 财务制度是公司最重要的规章制度之一,需由公司统一制定的由公司统一制定,不需要统一制定的,各单位可以在不超出公司制度的范围和权限内,结合实际情况制定本单位财务制度。第十条 由公司统一制定的规章制度各单位统一执行,各单位制定的财务制度报公司批准后执行。第五章 财务监督第十一条 由公司监察审计职能部门进行监督管理。第十二条 各单位内部监督,可设立监察审计岗位,进行日常监督管理。第十三条 接受企业外部国家、地方财税或审计部门的审计、财税大检查,但必须报公司进行统一协调。第十四条 清点核资、资产评估等必须由公司进行或授权各单位执行,必要时聘请独立的执业会计师进行公正审计。第十五条 加强对企业管理层任职前、职间、调岗、离职的审计检查,定期、不定期地进行全面的或抽查性的监督活动。第六章 财务指标体系第十六条 消耗指标(一)生产成本 ;(二)制造费用 ;(三)销售费用;(四)管理费用 ;(五)财务费用 ;(六)税金及附加;第十七条 资金占用指标(一)固定资产额(二)流动资产额(三)长期投资(四)无形资产与递延资产第十八条 成果指标(一)总产值 (二)净产值 (三)销售收入(四)销售利润(五)投资收益(六)上缴税金第十九条 效益效率指标(一)流动比率=流动资产/流动负债(该比率最好达到2倍);(二)速运比率=速动资产/流动负债(该比率最好达到1倍);(三)应收帐款周转率=赊销净额/平均应收帐款净额;(四)存货周转率=销售成本/平均存货;(五)资产负债率=债务总额/总资产;(六)净资产收益率=税后净利润/净资产;(七)销售利润率=税前利润/销售净
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