公司薪酬管理制度.doc

中国 彪马集团有限公司薪酬管理制度总则第一条 本薪酬管理制度是彪马集团公司领域的最高纲领性文件，为公司薪酬管理提供全面的准则和依据，所有与薪酬相关的制度、活动和行为都必须遵照并服从于它。适用范围第二条 除董事会员、总经理外，本薪酬制度适合于其余所有员工。薪酬结构第三条 本管理制度中所指的薪酬主要指经济性的报酬，由岗位工资、年资工资、 涨幅工资、绩效工资、加班工资、福利津贴共六个项目构成。其中岗位工资、 年资工资、涨幅工资概称基本工资。薪酬总收入岗位工资年资工资涨幅工资绩效工资加班工资福利津贴第四条 公司的薪酬结构如图所示。薪酬系统的原则第五条 公司追求薪酬系统的简明化和科学化，在设计及管理薪酬系统的过程中遵 从于以下五个基本原则：公平原、竞争原则、激励原则、经济原则、合法原则。第六条 集团人力资源中心在每年1月底前完成年度薪酬总额预算分析告编制工作，完成后以A类机密文件的形式提交给集团董事会讨论审批。岗位工资与层级关系图第七条 所有新入职员工、转岗员工、晋升员工的岗位工资一律以层级关系图为基础，从该层级的最低层级进行基本工资的定薪。 管理口包括财务部、办公室，人力资源管理中心、信息中心、质量中心，技术口包括研发中心、工艺科，生产口包括制造中心、供应部下料车间、研发中心试制车间、质量中心调试车间，凡未明确规定的部门一律归纳在下表的其它部门内。层级决策层管理口技术口生产口其它部门层级系数A118A215A314A4副总总监13A512A6首席高计师11B1核心管理层9.0B2一级中心主任8.3B3分公司总经理首席营销7.5B4总助二级中心主任中心主任6.8B56.0B6一级经理会计师主任工程师区域经理5.3B7主管工程师4.5C1执行管理层三级中心主任4.4C2高工4.2C3副主任经理4.0C4工程师3.8C5副经理3.5C6管理层助理特级技师二级经理科长3.3D1基层3.2D2车间主任业务员3.1D3一级技师2.7D4助工2.3D5主管会计技师2.1D6主办会计主管2.0D7会计技术员1.8D8文秘出纳应届本科应届本科应届本科技师组班长1.7E11.6E2应届专科应届专科应届专科保安员1.5E3职员仓管1.4E4文员1.3E51.1E6保洁员1.0E7员工员工计件第八条 新入职D5级以上员工在试用未转正期间享岗位工资的90%，转正后享受100%的全额岗位工资，试用期员工不享有绩效工资与福利津贴。员工个人岗位工资的调整第九条 获得职位和层级晋升的员工，从获得晋升审批之日起享受新层级岗位工资的全额岗位工资。第十条 职位每年12月份进行一次调整，调整的主要依据是上年度绩效考核成 绩。决策层人员的职位调整和任命由集团董事会讨论决定报董事长审批，核心管理层人员由公司决策层讨论决定报总裁审批，其它层级由集团人力资源中心提交方案报总裁审批。第十一条 层级每年1月份进行一次调整，调整的主要依据是上年度绩效考核成绩。决策层人员的职位调整和任命由集团董事会讨论决定报董事长审批，核心管理层人员由公司决策层讨论决定报总裁审批，其它层级由力资源中心提交方案报总裁审批。层级调整包括层级晋升、层级不变动、层级降低三种。集团人力资源中心宏观控制三种层级变动的比例为50：45：5左右。岗位工资的整体调整第十二条 根据行业薪酬状况和公司发展状况，公司每三年进行一次岗位工资的调整，每年根据实际情况进行了局部岗位工资的微调。公司20072009年度的岗位工资经董事会批准按台州市政府最低工资标准670元为执行基数，各层级的岗位工资就是相应的层级系数与基数乘积。年资工资的计算第十三条 公司全体人员都享有年资，年资从正式入职之日开始计算，每满1年即享受年资。工作年限在8年以内的，年资为20元/年，工作年限在815年之间的，年资以200元为基础，每满2年增加50元，工作年限在15年以上的，年资以750元为基础，每满5年增加50元年资。涨幅工资的计算第十四条 集团财务部在每年1月底前提交上年度财务数据给集团董事会，由集团董事会根据企业实际经营状况、通货膨胀状况、未来经营预期，确定当年度的涨幅工资的增长额度，涨幅工资的增长额度可能为正增长、冻薪不变或负增长。第十五条 各部门负责人在每年3月30日前通过“员工年度业绩评定表”评定员工涨幅工资的变动幅度，变动幅度一般不应低于公司规定的最低幅度，也不应高于公司规定的最高幅度。涨幅工资的计算公式是：年度涨幅工资=岗位工资*涨幅百分比n%。绩效工资的计算第十六条 绩效工资的依据是绩效考核的成绩和员工的层级系数.公司实行全员考核，绩效考核成绩由人力资源中心收集汇总并通过各部门不同的绩效考核指标体系进行计算。第十七条 绩效工资包括月度绩效工资、季度绩效工资和半年度绩效工资3种。加班工资的计算第十八条 公司严格按照劳动法计算员工的加班工资：（1）安排员工延长工作时间的，支付不低于工资的150%的工作报酬；（2）休息日安排员工工作又不能安排补休的，支付不低于工资的200%的工资报酬；（3）法定休假日安排员工工作的，应另外支付不低于工资的300%的工资报酬。计算基数为岗位工资。第十九条 计件制员工、决策层人员与核心管理层人员不计加班工资。福利津贴第二十条 按公司相关办法执行。保险第二十一条 按照国家规定，公司为正式员工购买意外保险、养老保险、失业保险、医疗保险和工伤保险。个人所得税第二十二条 员工个人工资所得税在薪酬发放前，由财务人员从薪酬总额中直接扣除。工资发放时间第二十三条 员工每月除绩效工资外的其余工资在下个月的25号作为最迟发放日，一般由银行转帐入员工帐户中。第二十四条 员工月绩效工资、季度绩效工资、半年度绩效工资在下月20号为最迟发放日。第二十五条 员工期权分成在每年年底春节前发放；工资的保密性第二十六条 层级岗位工资和期权分成的密级为A级，其余工资的密级为B级。第二十七条 对于A类薪酬机密外泄的，或相互打听工资而造成负面影响的，一经核实，对当事人予以辞退处理。薪酬复核第二十八条 员工对工资产生疑义、或因计算错误或业务过失造成工资与实际金额不符合时，员工有责任立即与财务部联系，申请薪酬复核。假期第二十九条 假期按公司相关另行规定执行。 附则第三十条 对于本管理制度所未规定的事项，由集团