



全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
随着知识经济时代的发展,人才资源的开发与管理已成为企业管理中具有决定意义的因素。美国麻省理工学院的一份调查报告显示,在当代企业的利润增长中,规模经济和人员资本两种因素的增加只占28%,而技术创新和劳动力素质的提高却占到了52%,可见人才资源已成为市场竞争的重要资源,开发人才资源将成为谋求企业持续、快速发展的最佳途径和当今时代促进企业发展的第一驱动力。 企业管理的实质说到底是对企业人和事的组织与协调。“管理”对人而言,就是创造一个良好的工作环境,使人乐于工作其间,并能发挥专长,成就事业;对事而言,就是制定良好的发展目标,组织团队高效执行,并对其结果进行考核和反馈,实现组织的高效能和管理的高效益。人才,作为拥有现代管理知识和科学技术的佼佼者,是先进文化和生产力的重要创造者、传播者和推动者,是促进经济社会发展的重要推动力量。新世纪,新机遇,高素质的人才已成为企业核心竞争力的关键因素,谁拥有高素质的人才,谁就会拥有抓住机遇、加快发展的重要资本。随着知识经济和全球化的快速发展,国际人才本土化、本土人才国际化将成为未来发展的方向,激烈的人才竞争正在人才个体、人才群体和发展战略的层面上全面展开,人才的市场化、国际化趋势日趋明显。国以才立,政以才治,业以才兴。实施“人才强企”战略,一要坚持以人为本和全面、协调与可持续的科学发展观,强化“人才是第一资源”的理念和“知识无价、成才光荣”的价值观,彻底从落后的“官本位思想”中解放出来,变“权力资本”为“人力资本”,将人才资源的观念转换为“人力资本”的观念,大力营造尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造的良好氛围,从建设和谐企业、加快经济社会发展的高度,加大企业人力资源开发的力度;二要在稳定和用好现有人才的基础上,坚持“以我为主、按需引进、突出重点、讲求实效”的方针,牢牢抓住培养、吸引、用好人才的三个环节,盘活存量人才,拓宽选人视野,积极创造条件,积极引进一批企业急需的高层次人才,把能力建设作为人才资源开发的主题,舍得在培养人才、用好人才和引进人才上加大投入,不断调整和优化省属企业的人才结构,推进人力资源的整体开发,实现各类人才队伍的功能互补与协调发展;三要依托优势产业、重大项目和大企业集团,搭建事业平台,引进战略合作伙伴,形成产业聚才、项目引才、企业用才的良好环境;四要进一步建立和完善人才评价机制和科学规范的考核体系,形成以能力为基础、业绩为导向、以岗位职责为构架、绩效目标为核心的人才评价标准体系,借助社会专业测评力量,实行分类考核,重业绩、看经历、听公论、评素质,准确评估人才的水平和发展能力,力求使每一位人才都得到全面、客观、公正的评价;五要建立企业市场配置人才的工作机制和企业人才市场的中介服务体系,加快企业经营管理人才的市场化、职业化和制度化进程,打破人才地区、行业、单位和身份界限,拓宽选拔范围,增大选拔的透明度,变单一的委任制为公开选拔的竞争制度,实行任期考核、专家测评、群众评议与竞争上岗相结合的办法,形成公开、平等、竞争、择优的用人机制,让人才在市场中产生,在竞争中流动,逐步走向市场化、职业化和制度化,最终实现市场人力资源配置的规范化;六要完善和创新企业人才激励与约束机制,建立以业绩为导向的收入分配与薪酬激励机制,改革评模选优办法,设立企业“科技奖励基金”和“人才奖励基金”,对在企业发展中作出突出贡献的各类优秀人才,给予其贡献相当的物质奖励和精神荣誉,使各类人才的创新、创造与奉献都能得到社会的充分承认和尊重;七要从价值导向上进一步淡化人才的官本位思想和“权力资本”意识,鼓励人才走事业化发展、专业化成才的道路,使各类人才在各自的工作岗位上敬业精业、创新奉献,而不是在职务的升迁上投机钻营、四处活动,把有限的精力浪费到无止境的名利追逐中。与此同时,要健全和完善企业内部的各项管理制度,进一步完善公司法人治理结构的职能配置和协调制衡,加强内部审计、纪律监察和企业监事会工作,推进企务公开和民主法制建设,使各类人才在依法经营、规范管理的环境中自我约束、健康成长;八要加大人才培养力度,从企业发展来看,短期人才靠引进,中期人才靠培训,长期人才靠培养,要彻底改变过去用非所学、学非所用的培训方式,根据企业实际确定具体培训内容和培训对象,充分利用社会资源,加强各类实用技术和管理知识的培训,逐步推行企业管理人员任职资格培训和持证上岗制度,全面提升企业人才队伍的整体素质;九要积极构建有利于人才成长的文化环境,用先进的文化理念引导人才成长,大力倡导敬业爱国、拼搏进取的爱国主义精神,求真务实、勇于创新的科学探索理念,勤勉刻苦、诚实守信的晋商传统作风,团结协作、淡泊名利的团队协作意识;营造尊重个性、理性批判、鼓励创新、宽容失败、民主自由、宽松和谐的学术氛围;加强企业使命、宗旨教育、员工思想道德教育和职业道德教育,用企业美好的愿景激励人,用宏伟的事业吸引人,用共同的理想凝聚人,用良好的环境挽留人,不断增强企业员
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025至2030中国电池基纸原纸行业深度研究及发展前景投资评估分析
- 2025至2030中国电动食品脱水机行业产业运行态势及投资规划深度研究报告
- 2025至2030中国瑞格列奈行业市场占有率及投资前景评估规划报告
- 2025至2030中国玻璃环氧层压板行业产业运行态势及投资规划深度研究报告
- 2025年安宁疗护上半年考核试卷(附答案)
- 物业客服前台培训课件
- 供水安全培训课件
- 教育心理学在提升学生自我认知能力中的应用
- 医疗保健基金的投资策略及风险控制要点
- 智慧港口安全监管先进技术应用
- 现代教育技术投稿格式
- 足球《踢墙式二过一》课件
- 高中信息技术面试试讲真题汇总
- 《论语》中的人生智慧与自我管理学习通超星课后章节答案期末考试题库2023年
- 《三伏贴》ppt课件(图文)
- 电梯司机安全技术交底
- 2022-2023学年黑龙江省宁安市六年级数学第二学期期末达标测试试题含解析
- 人教版物理八年级上册学案及答案(全册)
- 神经外科临床药物试验
- ISO27001:2022信息安全管理手册+全套程序文件+表单
- 杭州市学军中学2023年自主招生综合素质测试试卷
评论
0/150
提交评论