施工组织设计(正文修改).doc

义乌市城东建筑工程公司 施工组织设计第一章工程概况1 工程建设概况详见表1表1 工程建设概况工程名称义乌篁园服装市场改建工程（酒店）工程地址东南侧为义乌江，西南侧篁园路、西北侧为稠州路建设单位浙江中国小商品城集团股份有限公司勘察单位浙江经纬勘察工程有限公司设计单位深圳市建筑设计研究总院有限公司监理单位浙江建效工程监理有限公司质量监督部门义乌市建设工程质量监督站总包单位义乌市城东建筑工程公司主要分包单位/总投资额/建设工期794天合同工期794天合同要求质量一次性验收合格合同额4600.65万元2 工程设计概况2.1 建筑设计概况2.1.1 建筑总概况本工程东南侧为义乌江，西南侧篁园路、西北侧为稠州路。本工程总建筑面积为46432.4m2(其中地下室6584.2，地上建筑面积39848.2)，系地下一层,地上二十二层的现浇混凝土框剪结构。檐高94.50米，建筑室内地面标高0.000相当于绝对标高62.00米。2.1.2 结构情况本工程本工程现浇钢筋混凝土框架剪力墙结构。抗震设防类别为丙类，抗震设防烈度为六度，构造柱、圈梁、楼板、屋面均采用现浇钢筋混凝土，基础为独立基础。义乌篁园服装市场改建工程（酒店）砼强度等级见下：基础垫层：C15级素混凝土（用于自防水砼底板下），其余均为C10级素混凝土。墙柱混凝土强度等级：地下一层（C45）、-0.05035.050（C45）、35.05058.450(C40)、58.45以上（C35）、外露构件（C35）;梁板混凝土强度等级：夹层及地下室顶板（C35）、二层六层（C35）、七层及以上（C30）、外露构件（C35）；另：基础、基础梁（C35）、地下室底板（C35）、地下室外墙（C35）、女儿墙（同楼层）、过梁构造柱圈梁（C20）、基础垫层（C15）。地下室防水等级为二级；地下室底板、外墙抗渗等级P6；地下室顶板抗渗等级P6；屋顶顶板、消防水池、水箱间楼板抗渗等级均为P6。 2. 建筑设备安装概况 安装工程由机电部单独编制专项施工方案。3 自然条件3.1 地形、地貌详见本工程地质勘察报告。3.2 周边道路及交通条件本工程东南侧为义乌江，西南侧篁园路、西北侧为稠州路，交通便利。3.3 工程地质及水文情况 详见本工程地质勘察报告。3.4 场区周边管线情况地下室基坑已开挖完毕，周边管线对施工无太大影响。3. 气象条件义乌市位于浙江省中部。属亚热带季风气候，四季分明，年温适中，有明显的干、湿季节。春早秋短，夏季长而炎热，雨量丰富，冬季光温互补，光、热、水条件优越，时空分布不均衡，气候水平差异较小，盆地小气候多样，有一定的垂直差异。气象灾害频繁，影响较大。 年平均气温17.3-18.2。全年降水量普遍偏少,总降水量在1109.0毫米-1305.2毫米之间，6月初进入梅汛期，降雨连续时间较长，但降雨总量和强度不大，年日照时数1528.8-1808.9小时。台风登陆时常伴有强降雨，易引起洪涝灾害，为保证汛期施工的顺利进行，必须作好汛期的防洪、防雷雨措施。4 工程施工特点4.1 该工程地下室施工时，因现场道路、排水系统、临时用电系统只能分区、分片逐步形成，增加了工程施工、现场保卫、材料运输、现场安全防护和文明施工的难度和工作量。4.2 地下室施工时，各作业队伍平行、交叉作业，必然存在作业面、施工用水、用电、现场排水、施工测量控制网点的施测与保护、材料堆放等方面的相互干扰和影响。因而，建设、监理、施工、设计四单位的协调工作量多难度大。4.3 整个地下结构工程量大，形状不规则，标高变化多，且受场内条件的限制，整个地下结构的定位测量需分区、分块多次完成；而已布设的测量控制网点也可能因土方挖填等诸多原因而发生偏移。因此地下结构施工时，测量工作的难度大。4.4 工程所处场址地势低，而整个地下室面积大且部分区域的开挖深度较深（如电梯坑、设备地坑、地梁等），因此，整个地下室施工过程中需设置完善的降排水系统进行降排水。4.5 地下结构有防水要求，施工时，应针对砼结构渗漏的原因如结构开裂、温度裂缝、收缩裂纹、砼结构不密实等渗漏原因，采取相应措施。重点做好砼施工质量控制以及施工缝、后浇带、穿过墙体的管道和模板对拉螺杆等位置处的细部处理。4.6 该工程地下结构的预留、预埋数量较多，施工前，应对土建施工图和安装施工图进行必要的综合校对；施工过程中须加强土建与安装的配合，并对预留、预埋的数量、位置、标高、轴线、尺寸严格控制，确保其位置正确，数量准确。4.7 该工程的体量大、工期长、质量要求高，安全管理难度大，一次性资源投入量大。地下结构施工时，场内不能布设材料加工场地，现场材料的二次转运工作量大。4.8 本工程在地下室施工过程中，要特别注意楼地面标高和平整度控制、模板强度、刚度、稳定性的控制、抹灰层厚度控制。同时对安装工程的管线加工、敷设精度要求更高，需采取绘制综合作业图，编制安装作业指导书等技术管理措施进行预控。4.9 本工程地下室顶板土方回填时，考虑到顶板承载能力以及附加防水层不至于受到损坏，大型土方运输、压实设备的使用受到限制。第二章 施工组织与部署1工程施工目标见表7表7 工程施工目标目标名称目 标 内 容质量目标按相关验收标准一次性验收合格。工期目标确保总工期794天竣工，明确建设单位确定的节点工期。成本目标厉行节约措施，采用先进的施工工艺降低工程成本，减少业主投资，确保公司效益。安全施工目标杜绝重伤、死亡事故和重大机械事故发生，轻伤人数每亿元营业额不超过1.5人。文明施工目标按ISO9002标准进行现场管理，争创市标化工地。环境目标指标符合当地及国家环境控制要求。2 施工组织2.1 组织机构和管理模式2.1.1 组织机构设置：第一级是项目经理部。由项目领导班子和五部一室组成，其中领导班子成员包括项目经理、项目技术负责人、项目生产经理、项目商务经理；五部一室包括工程部、技术部、安全部、采购部、质量部、综合办公室。项目经理部全面承担计划、组织、协调、控制、监督等管理职能，是本项目的决策层和管理层。第二级是各专业施工队。直接受项目经理部的指挥，是工程施工的操作层。本项目的组织机构图见图（详见义乌篁园服装市场改建工程（酒店）项目管理体系）2.1.2项目管理模式在管理模式上，实行项目经理部领导下的项目班子负责制和单位工程劳务清承包或按情况进行工程分包制的管理体制。2.2 项目管理人员配备本工程计划配备管理人员14人。2.2.1 项目决策层（共2人）分别为项目经理、项目副经理。2.2.2 一般管理层（共12 人）其中技术部、工程部6人；质量部1人、安全部2人；采购部1人；综合办公室1人（由资料员兼任）；机电部1人。 2.2.3 岗位设置及人数安排见表8表8 岗位设置和人数安排序号部门和岗位人数主要职责1项目决策层项目经理1组织整个项目建设，是本项目的第一责任人项目副经理1全面负责工程施工现场各项工作2技术部项目技术负责人1负责与设计院等单位的联系、协调，负责各分项工程的技术交底及方案的编制资料员1负责技术资料、文件的收集、整理、归档工作。取样员1负责原材料、半成品取样及相关资料整理3工程部施工负责人1负责工程施工现场各项工作施工员（区段长）1负责施工现场的工作，劳动力安排与协调，填写施工记录等测量员1负责施工控制网和建筑物主要控制轴线的测设，4质量部质量部主任1全面负责工程现场质量的各项工作5安全部安全部主任1全面负责工程现场安全的各项工作6采购部采购部主任1负责编制每月材料耗料表，材料的采购，填写材料台账，及材料管理、收发等工作。7机电部机电部主任1全面负责工程现场安装施工的各项工作8综合办公室兼职1负责项目的精神文明建设和现场文明施工及治安工作，人力资源管理等。五 大 员 名 单职务项目经理技术负责人施工员安全员质检员姓名金雪梅陶维永张枝寿成志强倪达贵身份证号330725197802032244330725195712292510330725196208055713330725197410084918330727198205214733联系方式136768053750579- 8538335613758712611139579543160579- 853833562.3 项目劳务队（施工队）安排2.3.1 结构施工阶段本工程结构施工阶段，防水工程、幕墙工程、消防工程、智能化工程等均采用工程分包形式，每个工程一个施工队；钢筋工程、模板工程、泥水工程等均采用劳务分包形式，每个工程一个施工班组。结构施工阶段主要劳务队安排见表9表9 结构施工阶段主要劳务队安排序号分包工程名称分包形式施工队数量1防水工程内部工程分包、包工包料12钢筋工程劳务分包，清包工13模板工程劳务分包，包工包料14砼、砌体工程劳务分包，清包工15人工清土劳务分包，清包工12.3.2 装饰施工阶段本工程装饰施工阶段，幕墙工程、门窗工程、栏杆工程等均采用工程分包形式，每个工程一个施工队；抹灰工程、楼地面程等均采用劳务分包形式，每个工程一个施工队。装修施工阶段主要劳务队安排见表10表10 装修施工阶段主要劳务队安排序号分包工程名称分包形式施工队数量1门窗工程内部工程分包（具备资质）12栏杆工程内部工程分包（具备资质）13天棚工程内部工程分包（具备资质）14抹灰工程劳务分包，清包工15楼地面工程劳务分包，清包工13 施工部署3.1 施工区段的划分3.1.1基础施工阶段在基础施工阶段按后浇带分为6个块。3.2.2 主体施工阶段0.000完成后，即主体施工阶段按单位工程及其施工的先后顺序亦按后浇带在16层分为5个块；酒店部分分为两个块施工。3.2.3 装饰施工阶段同主体施工阶段。3.3 施工顺序3.3.1 总体施工顺序总体施工顺序为：先结构后装饰，结构施工先下后上，外墙装饰施工先上后下，内墙粗装饰施工由下至上。在结构施工阶段以土建为主，机电安装工程各种预留预埋穿插进行，装饰阶段机电安装工程各专业工种与土建交叉作业，同步施工。3.3.2 基础阶段施工顺序3.3.2.1平面施工顺序基础阶段总的施工顺序为由南至北，由西向东施工。3.3.2.2 施工段内施工顺序基坑支护施工混凝土垫层基础锚杆基础梁、独立基础胎膜施工（含胎膜内壁抹灰）底板垫层底板（含基础梁、承台）钢筋绑扎底板防水混凝土施工地下室外侧壁防水混凝土施工地下室墙柱施工0.000梁板结构施工一层墙柱结构施工地下室外侧壁防水地下室外侧壁保护墙施工回填素土夯实。3.3.3 主体结构施工顺序3.3.3.1 平面施工顺序主体施工阶段：施工重点为砼结构工程。3.3.3.2 施工段内施工顺序各层采取从下往上逐层施工，竖向和水平结构同时进行的方法。竖向结构施工顺序：钢筋绑扎模板支设混凝土浇筑；水平结构施工顺序：底模支设绑扎钢筋侧模支设混凝土浇筑。4 施工任务划分4.1 工程任务划分工程任务的安排见表11表11 工程任务安排序号施工队数量作业范围/施工任务块 号（地下部分）楼 号161、2、3、4块裙楼5、6块主楼本工程以后浇带为界划分成若干块，以块为单位组织流水施工。本工程配备具有综合施工能力，成建制的、专业配套的清包工劳务队伍，以独立完成所承担工程任务。在项目部的直接领导和组织下，各劳务队伍（专业施工队）合理调人员对16区段的钢筋工程（钢筋现场运输、钢筋绑扎与安装）、模板工程（承台和地梁砖胎膜施工、模板的支设与拆除、木框木胶合板模板的制作、支设与拆除）、混凝土工程（混凝土输送泵布管、拆管、洗管、混凝土浇筑、养护）、附加防水层及其保护层、砌筑工程、地面工程、门窗工程、水电工程、消防工程、智能工程、装饰工程以及土建设计图明确的预留预埋进行施工。4.2 专业任务安排专业任务安排见表12表12 专业任务安排序号分部工程专业工作内容1地基基础土方工程人工清土基础钢筋工程钢筋加工、安装基础砼工程 基础垫层、砖胎模，基础砼浇筑、养护基础模板工程模板加工、支拆地下室防水高分子涂膜防水层2主体结构钢筋工程钢筋加工、安装模板工程模板加工、支拆砼工程、砌体工程砼浇筑、砌体砌筑钢结构工程钢结构制作与安装3装饰装修栏杆工程栏杆制作、安装抹灰、楼地面工程一般抹灰、水泥砼整体楼面门窗工程门窗制作、安装，玻璃安装天棚工程涂料、吊顶4屋面工程卷材防水屋面卷材防水层5建筑给水、排水及采暖室内给水、排水系统，室外给水管网室内给水、排水管道及配件安装，室内、室外消火栓系统安装，火灾自动报警及消防联动系统，给水设备安装，管道防腐，绝热6建筑电气供电干线、电气动力、电气照明、防雷及接地安装电线、电缆导管和线槽敷线的安装，电气动力设备安装，电气照明、防雷及接地安装第三章 施工准备1 技术准备1.1 技术标准准备1.1.1 主要施工规程规范清单见表13表13 主要施工规程规范目录清单序号类别名 称编 号1国家建设工程项目管理规范GB50326-20012国家建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20023国家工程测量规范GB50026-964国家砼结构工程施工质量验收规范GB50204-20025国家砼外加剂应用技术规范GBJ119-886国家屋面工程质量验收规范GB50207-20027国家砌体工程施工质量验收规范GB50203-20028国家建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-20019国家建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-200210国家民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-200111国家电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-9212国家电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范GB50259-9613国家机械设备安装工程施工及验收通用规范GB50231-9814国家建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-200215国家建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-200216国家建筑给水钢塑复合管管道工程技术规程CECS125：200117国家建筑安装工程施工质量验收统一标准GB50300-200118国家建筑电气安装工程施工质量及验收规范GB50303-200219国家工业设备及管道绝热工程施工及验收规范GBJ126-8920国家建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程CJJ/T29-9821国家建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-200222国家建筑工程施工现场供用电安全规范GB50194-9323国家建筑工程文件归档整理规范GB/T50328-200124国家住宅装饰装修工程施工规范GB50327-200125行业建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-9126行业普通砼配合比设计规程JGJ55-200027行业砼泵送施工技术规程JGJ/T10-9528行业砌筑砂浆配合比设计规程JGJ98-200029行业建筑机械使用安全技术规程JGJ33-8630行业钢筋焊接及验收规范JGJ18-200131行业建筑工程冬期施工规程JGJ104-9732行业建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-200133行业施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-8834行业塑料门窗安装及验收规程JGJ103-961.1.2 主要施工标准、图集清单见表14 表14 主要施工标准、图集目录清单序号类别名 称编 号1国家建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20012国家砼质量控制标准GB50164-923国家砼强度检验评定标准GBJ107-874国家砼结构试验方法标准GB50152-925国家土工试验方法标准GB/T50123-996国家建筑电气安装工程质量检验评定标准GBJ303-887国家建筑制图标准GB/T50104-20018行业建筑施工安全检查评定标准JGJ59-999行业钢筋焊接接头试验方法标准JGJ/T27-200110行业工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分)11行业砼结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图03G1011.2 图纸会审准备工作在图纸会审前，先由项目技术负责人组织施工负责人、施工员、技术员、质检员及预算员等岗位人员进行内部预审，形成内部预审纪要。再由技术负责人、施工负责人、技术员参加由业主组织的设计、监理、建设、施工四方参加的外部正式会审，形成正式会审纪要。预审由技术负责人、施工负责人、技术员、质检员、预算员通看各所有施工图，各区段施工员详看所管区段图纸，由技术员将预审内容汇总，技术负责人审核形成内部预审纪要下发各部门审阅无错后参加正式会审。预审坚持先大后小，先重点后一般的基本原则。即始终围绕减少施工难度、降低生产成本、提高生产效率、有利于工程质量、确保施工安全、加快施工进度的各项目标展开，最后进行图纸纠错。1.3 新技术的推广和应用准备工作根据本工程的特点和实际情况，项目决定在施工中推广建设部“建筑业十项新技术”的应用，成为公司科技示范工程。重点推广深基坑监测技术、高分子防水涂料施工技术、网络信息技术等三项新技术的应用。由项目经理任组长，技术负责人为副组长，施工负责人、土建技术员、安装技术员、质检员参与的科技推广小组，进行新技术的推广应用和研究。1.4 检验批的划分和试验取样计划本工程检验批的划分和试验取样计划详见义乌篁园服装市场改建工程（酒店）质保计划。1.5 定位桩接收和复核由技术负责人组织测量员和技术员接收规划局提供的定位控制点和水准点。测量员和技术员对定位控制点进行闭合测量和水准点引测到场内并整理测量成果，再由技术负责人对测量成果进行分析、调整和校核，核定后方可使用。1.6 施工方案编制计划施工方案的编制计划见表15表15 主要施工方案编制计划1.7其他技术文件编制计划序号施工方案名称编制部门编制完成日期审核人批准部门备注1施工组织设计技术2010.2工程技术部总工2安全与文明施工组织设计技术、质安2010.2工程技术部总工4临时用电施工方案技术、质安2010.2工程技术部总工6基坑支护施工方案技术2010.2工程技术部总工8塔吊基础施工方案技术2010.2工程技术部总工9测量方案技术2010.2工程技术部总工1000塔吊拆装方案技术、质安2010.2工程技术部总工12外脚手架施工方案技术、质安2010.2工程技术部总工13模板工程施工方案技术2010.2工程技术部总工15砼工程施工方案技术2010.3工程技术部总工16砌体工程施工方案技术2010.3工程技术部总工17防水工程施工方案技术2010.3工程技术部总工18装饰装修工程施工方案技术2010.3工程技术部总工19机电工程施工方案水电、水消防技术、安装2010.3工程技术部总工其他技术文件编制计划见表16表16 其他技术文件编制计划序号文件名称编制部门或人员编制完成日期 审 核 人批准部门或人员备注1安全生产应急预案技术、质安2010.3公司工程技术技术副总2消防应急预案技术、质安2010.3公司工程技术技术副总3季节性施工措施技术、质安2010.3公司工程技术技术副总4成品保护措施技术、质安2010.3公司工程技术技术副总5环境与职业健康安全保证计划技术部2010.3项目经理6环境应急预案技术部2010.3项目经理2 资源准备2.1资源计划2.1.1机械设备需用计划表17 主要机械设备需用计划序号名称规格型号数量功率（KW）用途进场时间1塔吊QTZ801555垂直运输施工电梯SCD100/100AA111垂直运输搅拌机350L115砼搅拌插入式振动器ZX7041.5砼振捣平板振捣器ZB-1121.1砼振捣交流电焊机BX3-120-129钢筋焊接钢筋切断机GT-40-115.5钢筋切断钢筋弯曲机GW-4013钢筋弯曲钢筋弯曲机WJ-4013钢筋弯曲钢筋切断机QJ32-123钢筋切断交流电焊机BX3-200-2123.4钢筋焊接螺旋钻孔机ZKL400340锚杆桩施工套丝切管机TQ-311安装园盘锯MJ10413制模100M高扬程水泵120施工用水真空吸水泵HZX-4014基坑降排水电动液压弯管机WYQ14安装2.1.2 劳动力需要量计划见表18序号工 种阶段施工准备阶段（人）地基与基础施工阶段（人）主体结构工程施工阶段（人）装饰装修施工阶段（人）附属工程施工阶段（人）1木 工101001804002钢筋工101201602003砼 工2060603004砖 工2030704005架子工2040605006电焊工266407电气工15202008管道工115151009装饰工180010普 工81206060011防水工20012机操工118186013电 工1444014保 安2446015炊事员1555016水 工2222017保洁员3333018装卸工101010019CI维护11110表18 劳动力需要量计划2.1.3 工程用材需要量计划见表19表19 工程主要用材需要量计划序号材料名称规格型号单位需要量1钢筋螺纹钢圆钢t39632钢筋冷拔钢丝t603商品砼C30、C35、C40、C45m325682 4水泥（装修）32.5t18005九层板18厚m2210006给水管钢塑、镀锌管m88257塑料排水管UPVC、PEm150008风管玻璃钢m21269电缆铜芯m1259010电线管m4685511导线铜芯m1453012插座、开关套456513灯具套16702.1.4 周转物料需要量计划见表20表20 主要周转物料需要量计划序号周转物料名称规格型号单位需要量1杉木枋50100m38002脚手板m230003安全网密目m2187504架管48、d=3.5t600（6m、4m、3m、2m、1.5m）5扣件各种个800002.1.5 试验与计量器具需用计划见表21 表21 试验与计量器具需要计划序号名称精度/型号数量用途1全站仪2”1台 测量定位2光学经纬仪J21台定位放线3激光铅锤仪上下150m2套测量定位4水准仪S31台施工放线5塔尺5m4把施工放线6水准仪S31台沉降观测专用7铟瓦塔尺5m1把沉降观测专用8直尺、角尺各4把质量检测9卷尺50m2把施工放线10卷尺5m30把施工放线、质检11磅称500KG4台原材料计量12质量检测器JZC-35套质量检测13砼试模15*15*15cm35组砼试块制作14抗渗试模185*175*150mm6组砼抗渗试块制作15砂浆试模70*70*70mm10组砂浆试块制作16天平1000G1台重量检测17量杯2L6个液体容积检测18游标卡尺0-150mm2把构件、材料度量19坍落度筒300mm3个砼性能检验20兆欧表ZC25-34个用电测试21万用表VC890D4个用电测试22氧气表0-25Mpa10套气压测试23乙炔表0-25Mpa10套气压测试24温度计-10 +12010根温度测量25振动台2.2KW2个养护室用26接地摇表1只测接地电阻、避雷27绝缘摇表1只测导线绝缘电阻28电动试压泵0-6.5 Mpa1只水压试验29手动试压泵0-2.5 Mpa1只水压试验2.2 资源组织2.2.1 机械设备来源对于较大型的机械设备如塔吊，搅拌机、施工人货电梯由施工总承包单位采取市场调剂的方式解决。对于小型机具如钢筋加工机具、木工加工机具、小型电机等都由施工队自带。2.2.2 劳动力组织项目部自行解决。2.2.3 工程用材组织由建设单位指定厂家、规格型号、单价，由总承包单位负责采购。2.2.4 周转材料组织由施工总承包单位自有的周转材料和采取市场调剂的方式解决。3 现场准备3.1 现场准备任务安排3.1.1 项目经理部负责项目部临时生活行政福利设施的搭设；临时围墙的砌筑；修筑配电房；施工临时道路；进行临水临电管线敷设；电、风、气、给排水管线的预埋；全场测量控制网的建立；现场环境和社会环境调查；落实资源来源。3.1.2 区段负责人（施工员）负责工人生活设施的搭设；本区段生产性设施的搭设；区域测量控制网的建立；主辅机械就位。3.1.3 建设单位负责道路平整；水电引进场内；提供坐标点和水准点；提供电、风、气、给排水管线位置。第四章 施工进度计划1 进度计划编制原则和依据1.1 进度计划编制原则1.1.1 遵照工程设计依据的施工次序、要求，以使计划实施情况与其相等，满足设计对结构施工阶段的内力及变形控制的要求。1.2 进度计划编制依据1.2.1 根据合同的工期的要求：日历工期794天完成全部施工任务。1.2.2 根据施工图纸各单位工程位置和工程量以及后浇带的位置，确定施工的先后顺序及其完成时间。2 主要里程碑计划通过以上原则和依据本工程的总体施工进度计划：开工时间为2010年1月25日，竣工时间为2012年3月28日。为确保工期目标的实现，将总体施工进度计划分解为若干个里程碑，以里程碑的分步实现来保证总计划目标的完成。施工里程碑计划表见表22。表22 施工里程碑计划表序号工程形象进度完成时间（天）开始时间结束时间1总工期7942010-1-252012-3-282基坑围护施工完352010-1-252010-2-2830.000以下结构施工完902010-2-282010-5-254主体砼结构施工完2402010-5-252011-1-155砌体工程施工完1502010-10-312011-3-315装修工程完3032011-3-312012-2-16专项工程验收（消防、智能等）302012-2-12012-3-17竣工验收282012-3-12012-3-28注：无3 施工总进度网络计划义乌篁园服装市场改建工程（酒店）施工总进度网络计划图附后。4 工程进度保证措施4.1 组织保证4.1.1 实施项目经理负责制，对工程行使计划、组织、指挥、协调、实施、监督六项基本职能,确保指令畅通、令行禁止、重信誉、守合同.4.1.2 项目经理部除项目经理主管项目的总体协调控制以外,由项目生产副经理具体负责项目的施工进度计划协调管理和总平面管理,他将从总承包管理的角度对我们自身工作内容和各专业分包商进行总体控制.4.1.3 项目经理部为施工进度计划协调调度中心,实施进度计划的编制、下达、调整、更新、控制、反馈、对外协调等职能.以施工总进度控制为基础,确定各分部分项工程关键点和关键线路,并以此为控制重点,逐月检查落实,实施奖惩,以保证工期目标的按时实现.施工中将建立一系列现场制度,如工期奖罚制度、工序交接检制度、施工样板制、大型施工机械设备使用申请和调度制度、材料堆放申请制度、总平面管理制度等.4.1.4本工程将聘请专家提供技术支持，协助解决施工难点，以保证工程质量和施工进度。4.1.5 加强与业主、监理、设计单位的合作与协调，对施工过程中出现的问题及时达成共识，为工程顺利实施创造良好的环境和条件。4.1.6 加强同各指定分包商的施工协调与合作与进度控制，根据工程进展及时指定分包商进场，并为指定分包单位的施工创造良好条件。4.2 管理保证4.2.1 推行目标管理 根据业主代表和监理单位审核批准的进度控制目标，项目经理部编制总进度计划，并在此基础上进一步细化，将总计划目标分解成分阶段目标，分层次、分项目编制年度、季度、月度计划。项目经理部与指定分包单位、专业施工队（班组）签定责任目标，进一步分解到季、月、周，并分解到队、班、组和作业面。形成以周保月、以月保季、以季保年的计划目标管理体系，保证工程施工进度要求。4.2.2 制定统一的工程进度编制办法项目经理部根据合同要求制订统一的工程进度计划编制方法，对工程进度计划编制的原则、内容、编写格式、表达方式、进度计划提交、更新的时间等作出规定，指定分包单位遵照执行。（1）统一内容计划编制内容包括：报表期间在现场工作的人员数量（技术管理人员、工程技术工人、非技术工人、后勤人员、参观现场的人员），工作区段，工程进度状况，设备使用计划等事项说明。（2）统一时间明确指定分包单位的进度报表递交时间：周进度报表应在次周的周三上午九点之前递交；月进度报表应在每月的十八号中午十二点之前递交；季进度报表应在每季第一天中午十二点之前递交。（3）统一格式各分包单位按总包单位提供的进度计划表格填写进度计划报总承包商，再由总包单位汇总报监理、业主。4.2.3 建立严格的进度审核制度对于由指定分包单位递交的月度、季度、年度施工进度计划，不仅要审查和确定施工进度计划，还要分析指定分包单位随施工进度计划一起提交的施工方法说明，掌握主要关键线路施工项目的资源配置，对于非关键线路施工项目也要分析进度的合理性。避免非关键线路以后变成关键线路，对工程进度控制造成不利。4.2.4 建立例会制度 每周二下午召开各分包单位、各专业施工队（班组）参加的工程例会， 在例会上检查各分包单位、各专业施工队（班组）施工的工程实际进度，并与计划进度进行比较，找出进度偏差并分析偏差产生的原因，研究解决措施。每日召开各专业施工队碰头会，及时解决生产协调中的问题，不定期召开专题会，及时解决影响进度的重大问题。4.2.5 建立现场协调会制度每周星期四上午召开一次现场协调会，通过现场协调会的形式，和业主、监理公司、各分包单位一起到现场解决施工中存在的各种问题，加强相互间的沟通，提高工作效率，确保进度计划的有效实施。4.3 资源保证加大资源配备与资金支持，确保劳动力、施工机械、材料、运输车辆的充足配备和及时进场，保证各种生产资源及时、足量的供给。4.3.1 劳动力保证 我单位将选择部分成建制的劳务分包商签订劳务合同，确保工人准时进场。 4.3.2 机械保证（1）提前落实大型设备：已和设备生产公司预定。（2）自备的120KW的柴油发电机组，以避免现场临时停电造成施工的不连续性。（3）制定大型机械设备的进出场计划，物资及设备部按计划组织机械设备进场。大型机械设备进出场计划表见表23。表23 大型机械设备进出场计划表序号机械或设备名称规格型号数量最晚进场时间最晚退场时间备注1塔吊QTZ801台2010-2-282011-9-152发电机120KVA1台2010-2-282012-2-283搅拌机JDY350L1台2010-3-282011-3-154.4 物资保证4.4.1 我单位有完善的物资分供商服务网络及拥有大批重合同、守信用、有实力的物资分供商，能保证所需物资及时进场。4.4.2 物资及设备部根据施工进度计划，每月编制物资需用量计划和采购计划，按施工进度要求进场。4.4.3 项目试验员对进场物资及时取样（见证取样）送检，并将检测结果及时呈报监理工程师。4.4.4 我单位将根据混凝土搅拌站的考察情况，在保证混凝土质量的条件下，选择距离本工程较近的二家混凝土搅拌站作为供应商，其中一家混凝土搅拌站为备用。4.5 资金保证我单位具备良好的资信、资金状况和履约能力，被授予“重合同、守信用”单位，企业具有“AAA级信用等级”。本工程的资金将专款专用，严禁挪作它用。制定资金使用制度，每月月底物资设备部和行政部都要制定下月资金需用计划，并报项目经理审批，财务资金部严格按资金需用计划监督资金的使用情况。4.6 技术保证4.6.1 编制针对性强的施工组织设计和施工方案“方案先行，样板引路”是我单位施工管理的特色，本工程按照计划，制定详细的、针对性强和可操作性强的施工组织设计和专项施工方案，采用技术先进合理可行的施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程有条不紊的按期保质完成。4.6.2 广泛采用新技术、新材料、新工艺在施工期间，对工程技术难点组织攻关，并广泛采用新技术、新材料、新工艺，为加快施工进度提供技术保证。4.6.3 采用项目管理信息系统，实现资源共享项目施工现场建立覆盖整个项目施工管理机构的计算机网络系统。对内构建一个基于计算机局域网的项目管理信息交流平台，覆盖总承包各管理机构、建设单位、监理单位及各指定分包商，快速传递和共享信息，并通过网络及时向建设单位报告工程进度、质量动态；对外连通国际互联网和公司总部局域网，享受局内共同资源，为项目提供准确便捷的信息。同时能有效的利用公司总部技术资源，为项目解决施工技术难点提供更广阔的决策依据。4.7 其他保证措施4.7.1 根据不同阶段加强现场平面布置管理我单位将根据地下室施工、主体施工、装饰施工等不同阶段的特点和需要设计现场平面布置图，平面图涉及办公区、加工区、堆场、大型机械、临时水电等方面的布置，各阶段的现场平面图和物资设备定货进场、资料配备等辅助计划相配合，对施工场地实行统一安排、统一调度，保证平面管理秩序井然。4.7.2 加强与政府和社会各方面的协调在施工过程中，外界影响生产的因素很多，我单位将设置专门的负责人和行政部，将强对交通、市政、供电供水、环保市容、街道、政府机构和单位的协调，取得政府及相关部门机构的支持，为保证施工的正常进行创造良好的外部环境。4.7.3 医疗卫生保证措施（1） 制定严格的卫生管理制度和卫生防疫应急预案，严格遵守相关法律法规和政府规章，避免出现突发生性事件。（2）进场后与当地的卫生预防、救济中心等相关部门建立联系，取得卫生防疫部门的支持。（3）现场设专职医护人员，配备常规药品和急救药品进行治疗，并进行日常卫生防疫消毒，宣传防疫知识，尤其注重宣传在传染病多发季节的防护措施。4.7.4 加强成品保护建立完善的成品保护制度，成立保护组织，并安排专人分管此项工作。同时进行统一协调，配合其他指定分包商的成品保护工作，不致因成品保护不当而造成返工，影响工期。4.7.5 特殊时期的保证措施本工程拟订施工时间内将经历元旦、春节、高考等特殊时期，在这些特殊时段内我单位将采取以下措施：（1） 如政府部门未命令禁止施工，施工现场保持连续正常施工生产，确保工程总控制进度计划的有效实施。（2） 施工现场管理人员坚守工作岗位，根据实际情况轮流安排管理人员调休，并在此之前做好工作交接，确保工作连续性。（3）加强现场检测与巡视，落实预防措施，杜绝事故隐患。（4）提前制定材料进场计划，做好钢筋储备。以确保节假日期间原材料得到保证。（5）节假日应提前与监理工程师预约，使得现场有监理工程师值班，以确保隐蔽工程或中间验收工作的连续性。特殊时段施工时特别加强文明施工、消防管理，完善防噪音、防尘措施，保持现场及周边的市容环境卫生运输。第五章 施工总平面布置1 总平面布置原则及现场条件1.1 布置原则施工总平面布置合理与否，将直接关系到施工进度的快慢，为保证现场施工顺利有序的进行，具体的施工平面布置原则如下：1.1.1 依据工程特点和各施工阶段施工管理要求，对施工平面实行分阶段布置和管理，把办公区、生产区和加工区分开布置；方便管理和服务。1.1.2 分阶段性布置原则:针对工程施工特点,将该工程划分为基础、主体结构和装饰施工三个阶段分别布置，科学合理地利用好现场场地和布置好施工设备。1.1.3 充分利用现有场地，不多占，不费，综合考虑土建、安装两大专业队伍所必须的临建并兼顾指定分包单位，合理布置，注重功能协调浪一致。1.1.4 按专业划分施工用地，尽量避免各专业用地交叉而造成的相互干扰；1.1.5 在满足施工生产需要和主管部门有关规定的前提下，按照美观、实用、节约的原则进行建设规划临时设施；1.1.6 在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度的减少场内运输，特别是减少场内二次搬运；1.1.7 尽量避免对周围环境的干扰和影响；1.1.8 符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。1.2 现场条件1.2.1 现场除南面为市场部分标段外，都有临时围墙。东面是江滨路、西南侧篁园路、西北侧为稠州路。2 总平面图布置的内容2.1 生活办公设施的布置根据业主提供的现场施工和生活办公用地范围，在施工现场西南角修建一幢办公室/试验室（一层砖砌结构）、在东南角建配电室（一层砖砌结构）。2.1.1 办公设施办公楼为一座二层组合式轻钢彩板活动房，办公室的进深为6米，开间设置为3.6米。一层为办公室，现场办公用房面积大约160。2.1.2 生活设施生活设置要能容纳高峰期400人生活。卫生间约25m2，共12个蹲位。2.2 生产设施的布置基坑东北侧为主要木工、钢筋加工区。同时根据施工阶段的不同，生产加工区的布置也有调整。生产区的加工场统一采用装配式钢结构棚屋，彩色钢板瓦盖顶。为不使施工现场堆积太多的模板，其它支模或脚手架材料，包括砌块、安装材料等均按施工进度计划，适当调度进场，由塔吊直接吊到作业点，做到科学计划，合理组织进场，尽量减少场内的二次搬运。2.2.1 钢筋、木工加工区的布置在现场共设钢筋、木工加工区二个，并分别搭设二个面积约60的钢筋加工棚和面积约60的木工加工棚。钢筋加工棚内布置钢筋调直、切断、弯曲、焊接等加工设备。加工棚外布置钢材原材料堆场、半成品钢筋堆场。木工加工棚四周用隔音板封闭，其内布置圆盘锯、台钻、平刨机、套丝机等设备。加工棚外布置木