XX年度电工班工作总结[范本]

XX年度电工班工作总结电工班年度工作总结XX年度的工作在后方公司全体员工的忙碌中已近尾声。XX年是公司寻求发展筹备改制的重要而关键的一年。公司所属各单位辖区的各类公共设备设施已处于老化阶段，有些老化的设施必须要更换。这样一来就增加了管理难度，同时也增加了各项日常维修费用的支出，面对这种情况公司领导在年初提出了加大管理力度，努力创收节支，在各单位实施痕迹化管理等举措，为今年的工作顺利完成奠定了坚实的基础。综合服务部电工班现有职工六人，其中女工一人，主要负责天津石化公司行管区各单位处室非生产用电的维修养护及管理，同时负责一至六号门门卫及石化公司各条主干道（含石化桥、世纪桥、兴华桥）的路灯巡检维修工作，XX年全体班组成员团结一致，克服困难，圆满地完成了各项检修、抢修任务，现将本年度工作总结如下：加大巡检力度，及时发现问题。从今年元月起，我班增加了对办公大楼及科研楼的巡检力度，由过去的每周一次增至两次，对公司个主干道路灯也相应增至每月三到四次巡检，对于巡检发现的问题能够做到小问题随时解决，大问题及时上报主任协调处理维修；如石化桥桥灯因设备老化造成桥灯支架断裂引发短路跳闸、一号门外灯杆电缆断路、涤纶北路路灯架空线被树枝挂断等事故都在巡检发现后得到及时排除修复，对于室内线路及设施，在巡检过程中基本做到随时发现随时排除，得到了用户单位的好评与认可。工作量比上年度有所增加，完成情况良好08年全年我班共完成检修、抢修任务600余次，较大维修改造任务20余次；消耗各类线材三千余米，灯具一百余套，各类灯泡、灯管一千六百余只，更换接触器、空气开关、漏电保护器四十台，其他各类插座、开关三百余只，协助综管部处理信号灯故障三次，接各类临时电源四十余次；对临时用电队伍用电管理提出六次整改建议并及时落实；及时处理各类停电事故八次，减少了停电对用电单位的影响时间；配合兄弟单位对盲肠路早点市场、铁道北平房区的线路及配电箱进行改造，对偷电行为进行查处，减少了单位的电费损失。7月中旬开始，办公楼、科研楼的改扩建工作进入实施阶段，两座建筑涉及新老行管两个变电所1、2段五路电源进线，电工班同志进入现场为拆迁工作保驾护航，随时根据现场工作进度情况拆除、切断废弃线路和电源，直至与燕化公司顺利交接；在拆迁过程中，全体参与工作的同志加大了回收工作力度，对于可以使用的线材、管材、配电箱及各类电气元器件及时收回，能修复的及时修复备用，不能修复的作为配件使用，降低了部分维修成本。进入10月，供暖准备工作全面铺开，全班除了要保证日常检修任务完成之外，还要对所属泵站的电气系统、线路全面检修维护，在十一期间安排了部分人员加班加点检修调校，提前十几个工作日完成了这项工作，为供暖工作的顺利进行提供了有力的保障。三、降低成本，提高效益在08年，大家继续发扬勤俭节约的工作作风，在日常工作中可以维修的决不盲目更换，在保证性能、与安全的前提下极可能对原有设施、线路进行维修，降低工作成本。鉴于后勤维修岗位是一个高投资、高成本、低回报的服务型岗位。要确我部工作持续正常进行，必须自觉做好维修工作中各项物资、材料的控管，尽可能减少浪费现象的发生。团结一心、共赴国难512大地震发生后，我班组全体成员心系四川，积极响应公司号召，捐款捐物、勤奋工作，用实际行动支援灾区人民，入冬之后又积极参与到为灾区人民送温暖的活动中，再次毫无怨言的为灾区群众捐钱、捐棉衣。面临改制、积极应对改制工作马上进入最后实施阶段，我们坚决支持公司的正确决策，在工作中完善自身，做到坚持以客户为中心，从严要求，提高服务质量，让每一位接受服务的用户满意；对于班组建设，大家一致认为应从自身做起，遵章守纪、礼貌待人、敬业爱岗，积极为后方公司未来的发展做出贡献！行管区综合服务部电