修试工区现场工作规定汇编.doc

此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除修试工区年度安全生产目标1、不发生特大、重大事故。2、不发生人身死亡、重伤事故。3、不发生重大设备事故。4、不发生“五误”操作事故。5、不发生重大火灾事故。6、不发生本单位负主要责任的交通事故。7、全年实现三个百日无事故。8、设备事故率低于部颁标准。9、变电事故率0.1次/台.年。10、工区控制轻伤和障碍。11、班组控制异常和未遂事故。12、工作票合格率100%。13、设备完好率100%。修试工区检修工作中易出现的违章现象1、无票作业或办理、执行错误的工作票、反措票。2、工作未经许可，进入工作现场进行工作。3、未按规定开班前会，班后会，工作前安全注意事项交代不清，工作后未及时总结工作情况。4、工作班成员在工作中未落实四知、三检查。5、安排未经培训考试合格人员从事电气工作。6、酒后从事电气工作。7、擅自扩大工作范围或工作任务。8、工作中不认真执行监护制度，对工作中的违章行为不及时制止，监督、监护不到位。9、工作中未采取有效措施或落实措施不得力，造成直流系统接地或短路、CT二次侧开路、PT二次侧短路。10、与设备带电部位的距离不符合安规要求或不明确现场安全工作距离。11、工作中跨越常设遮拦或值班人员所装设的临时遮拦。12、擅自移动值班员所设的安全标志。13、擅自进行设备操作。14、工作中未采取有效的防止误触误碰措施或落实措施不得力，造成开关或继电器误动作。15、在设备区携带火种，吸烟或不按规定携带手机、BP机。16、工作班人员不按规定着装，未正确佩戴合格的安全帽。17、不按规定使用安全工具和劳保用品。18、工作间断期间，单人留在工作现场工作。19、工作负责人离开工作现场，不指定胜任人员监护工作班成员工作或未告知工作班成员。20、2米以上高处作业，不使用或未扎好安全带。21、在梯子上工作，未固定牢固或未设专人扶梯。22、高空作业未采取防坠落措施，不使用工作绳，上、下抛掷物件。23、使用吊车时，起重臂或吊物下方人员行走、逗留。24、使用电气工具或试验仪器金属外壳不接地或接地不可靠。25、电气焊工作不按规定使用劳保用品及消防器材。26、不按规程进行施工、试验、设备调试。27、SF6设备检修不事先按规定通风、不戴防毒面具。28、耐压试验、开关传动试验时，不设专人监护，不进行互唱。29、在带电设备区内未放倒搬运或单人搬运长物。30、试验时不装设临时封闭遮栏，未设专人监护。31、低压带电作业时或高压试验时不穿绝缘鞋或不站在绝缘垫上。32、试验前后未对试验设备充分放电。33、试验时没按规程操作，未对试验数据进行分析对比，造成误判断。34、使用临时电源时，电源没有明显断开点，未使用合格的漏电保护器或1：1隔离变压器。35、设备取油样时取样方法不正确造成设备损坏或阀门未关严。36、乙炔、氢气瓶阀门关闭不严或管路泄漏引起火灾事故。37、工作结束后未清理工作现场，有遗留物或未进行三级验收。38、工作结束后擅自返回工作现场。修试工区各班组工作界定 为了进一步提高修试工区管理水平，加强细化管理，分清责任，责任到班组，防止责任不清，相互推诿，影响工作。在提高管理的同时，提高工作效率，确保各班组职责范围内管理到位、责任到位、压力到位，力争短时间内达到规范化管理，特制定班组工作界定。检修班：负责变电站一次设备：变压器（包括附件）、互感器、避雷器、电容器、开关、刀闸及操作机构（分、合闸线圈、低电压测量）、开关柜（包括五防闭锁）、母线、架构、接地装置（包括开关柜、控保屏）、设备T接线、穿墙套管安装、维护、检修及试验时的拆、装接头的维护管理工作；开关微水测试；电缆T接线接头发热，不需更换电缆接线鼻子的缺陷处理；工区行吊及升降平台的管理；电气焊器材、台钻等检修工具的管理维护。保护班：负责控保屏、站用屏及二次线、低周减载、自投装置、无功补偿装置、故障录波仪安装调试、敷设电缆、维护；具体为：开关辅助开关及端子排及以下，互感器二次接线柱以下；变压器瓦斯继电器、压力释放阀、有载调压开关、测温装置、风扇电机二次线，各种继电器、电流互感器校验；二次回路及自动保护装置系统的管理维护，直流电源（充电装置、蓄电池）安装调试维护，各种仪器、仪表组织校验、轮换、鉴定，工区自备柴油发电机组的维护。远动班：负责远动主站计算机系统设备和调度所、监控中心用于电网监控系统的计算机设备及附件的运行调试和维修维护，传输通道与信息管理中心以主站侧通信线端子排为界（主站所用不间断电源属于信息管理中心维护）。对于常规保护的变电站，负责远动机、变送器及所属二次线安装维护调试，取自开关辅助开关的开关位置遥信与保护班以开关柜端子排为界，取自控保屏的保护信号遥信、遥控、串入指示仪表的遥测回路与保护班以控保屏端子排为界，串入电度表的遥测回路与计量室以电度表屏端子排为界，负责独立使用的刀闸辅助开关的安装维护；对于微机保护和综合自动化变电站，负责前置机、后台机的安装维护调试，与保护班以保护模块通信线接口为界，上传通道与信息管理中心以光端机、微波、通信电缆接入端为界。负责站用UPS电源的安装维护。试验班：负责公司所属变电设备交接试验、大修前后试验、预防性试验及10kV以上电力电缆的安装管理工作，电缆T接线接头发热，需更换电缆接线鼻子的缺陷处理；油务管理、化验工作，对公司所属变电站变压器、开关、互感器绝缘油的监督及储备管理工作，向检修班提供合格的变压器油（新油必须达到50kV以上），负责各站油样的化验、提取工作及新油（变压器油、柴油、机油、黄油）的发放、回收及废油的处理工作，负责工区内滤油机、油罐的管理工作（包括客户的油务化验工作）。办公室：负责各种计划管理、公司报表，工区各种资料、档案、工程预决算、仓库管理、后勤保障，工资奖金发放和车辆管理。以上分工本着分工不分家的原则，各班组对所分管设备、工作负责，需要各班组配合的工作由工区根据需要进行统一调配，若其他班组人员协助工作时，出现工作质量问题由责任班组负责。修试工区各级人员分工崔新文：负责修试工区的全面工作，同时抓好保护班、工区办公室和工区的精神文明建设工作。国新浩：负责修试工区的技改、大修、生产计划管理工作，同时抓好试验班和工区的建设一流、ISO9000质量认证、车辆管理工作。刘效永：负责远动班的全面工作（包括远动改造、运行维护）和远动技术开发应用工作，协助抓好保护班的工作。宋光增：负责工区的日常生产管理工作，侧重抓好检修班的工作。韩学华：负责工区安全生产管理工作、职工业务培训，安全培训。保护班：张玉杰（班长）：负责保护班全面工作。刘英金（副班长）：协助班长搞好保护班的全面工作，侧重抓好指示仪表校验和直流电源及蓄电池的维护工作。吴春明（安全员）：负责保护班的安全生产工作。试验班：崔效云（班长）：负责试验班全面工作。张涛（副班长）：协助班长搞好试验班的全面工作，侧重抓好现场试验工作。王立波（安全员）：负责试验班安全生产工作。检修班：杨国亭（副班长）：负责检修班日常生产管理工作，协助宋光增（兼检修班班长）抓好检修班全面工作。孙汇泉（安全员）：负责检修班安全生产工作。远动班：丁世勇（班长）：负责远动班全面工作。魏晓东（安全员）：负责远动班安全生产工作。后勤组：邢发明（班长）：负责后勤组的全面工作。具体负责工区各种总结、简报，精神文明、考勤报表、培训计划、车辆申请等工作。王秀梅（计划员）：负责工区的生产计划和档案工作。王光义（核算员）：负责工区大修技改工程的预、决算、物资材料计划工作。郭俊芝（会计）：负责工区的财务工作，工资、奖金、补助的发放及劳保用品计划、资金计划的编制和车辆费用的管理工作。徐庭魁（保管员）：负责工区材料的管理与发放以及材料的最低配置提报。修试工区用车管理规定为适应公司车辆费用的改革，实现增效节支的目的，根据修试工区的实际情况，制定用车管理规定，望各班组认真遵照执行。1、工区办公室根据周工作计划对各班组用车情况统筹安排，能合并使用的就协调合并使用。临时性工作由办公室根据当天车辆使用情况尽量调配使用，特殊情况另行安排车辆。各班组要严密考虑周作业计划，遗漏的工作不予安排车辆，如因此影响工作，后果由各班自负。2、根据工作任务，各工作小组对工作中可能出现的问题周密考虑，准备好工作所需的工具材料，杜绝因工作考虑不周出现车辆重复往返现象。3、本工区职工在不影响本职工作、符合车辆使用情况的前提下，经工区分管主任同意，可以驾驶个人车辆前往参加工作。租用本工区人员车辆，按行驶里程进行费用结算，每公里按0.7元计算。工区只负责车辆使用及支付租赁费用，其它费用及安全情况由车主自负，并签定安全协议。4、严禁出现车辆超载、超重、超员、超速等现象，带车人要尊重司机，不得催司机开快车。否则对带车人处于罚款200元。5、各班组出发前应指派专人带车，并做好用车情况的统计工作，回场后交办公室。如果当天回来晚，次日8：00前交办公室。租用本工区人员车辆，带车单由分管主任签字后交办公室。6、不准用公车办私事，如有违犯，除通报当事人外，并对所在班组长按管理性违章进行处罚。7、用车完毕后及时将车辆退回办公室，由办公室统一安排车辆去留。如班组需再用车，重新办理用车手续。8、外出学习、参观考察的交通费用由工区主任办公会研究后决定。9、办公室工作原则上不安排车辆，特殊情况由工区主任批准。10、城东站、新城站、益城站、寿光站工作原则不安排车辆，特殊情况由工区主任批准。11、吊车等特殊车辆由工区联系车管所统一安排。12、租用外部车辆由工区办公室车辆专责人负责联系，原则上每天租赁费不超过100元。13、外租车辆手续必须齐全，车况良好，与驾驶员签定安全协议，确保行车安全。14、工区主任用车，实行定额制，每天50元。15、工区办公室车辆专责人负责车辆使用情况的统计，每月5日前将上一个月的用车情况进行统计，张榜公布。16、本规定自二00二年九月一日起执行。17、本规定由分管车辆管理的主任负责解释并监督执行。修试工区缺陷管理办法为了减少重复劳动，提高供电可靠性，杜绝不安全因素，提高生产工艺及检修质量，达到“应修必修，修必修好”的目的，提高劳动效率及经济效益，增强自我提高、自我加压、工作高标准、高起点的意识，加强设备缺陷的管理，特制定本规定。一、缺陷的管理1、缺陷管理程序一般（重大）缺陷：收到缺陷单后，由工区缺陷管理员登记造册，由分管主任签署处理意见，下发到责任班组，各责任班组记入缺陷记录，根据签署意见制定工作计划进行处理，缺陷处理完毕，立即填写缺陷回执单、缺陷记录，并将缺陷回执单一日内交工区缺陷管理员记录，工区缺陷管理员两日内将回执单交生产技术部。紧急缺陷：办公室（或值班室）接到缺陷后，立即汇报工区主任、副主任，根据缺陷内容落实到责任班组，各班组立即组织人员进行处理，处理完毕后，记入缺陷记录，并一日内汇报工区缺陷管理员记入工区缺陷记录。2、缺陷的复核收到缺陷后，各责任班组，应电话向调度室(或监控中心)及操作队核实缺陷情况，根据缺陷的轻重缓急，制定相应计划，进行处理。3、消缺措施必须由责任班组班长组织有关人员制定填写，经分管主任审核后执行。4、缺陷处理应认真细致，确保检修质量，并建立质量跟踪卡；不能处理的要及时汇报，缺陷处理后6个月内不能因人为原因重复出现。5、安全性评价、安全大检查、设备评级发现的缺陷，由工区统一组织制定消缺方案，汇报公司领导批准后，进行处理。6、本着“三不放过”的原则：设备缺陷不消除不放过，检修工艺不过关不放过，检修质量不过关不放过，确保缺陷一次消除，决不允许因消缺工作不到位而造成新的缺陷。7、缺陷处理应本着“应修必修，修必修好“的原则，认真分析缺陷发生的原因，有针对性处理，严把工艺质量关和验收关，并进行签字确认。8、缺陷处理时，应对相关停电设备进行检查，发现缺陷及时处理，确保停电工作范围内设备完好率100%。二、关于缺陷处理的奖惩1、工作中发现重大缺陷，经公司认可的奖励500元；2、符合下列条件者，可以评选为“消缺能手”：（1）消缺能手消缺次数的统计，以工区安排的缺陷处理为准，各班认真做好记录。凡消缺达100次，每次处理在6个月之内无重复出现，并经考核合格的，就可取得百次消缺能手称号。（2）一年为一个活动周期。一个活动周期内，参加消缺达100次且检修质量合格，给予百次消缺能手1000元奖励，工作次数继续累计。再超过20的整数倍后，每超一次奖励200元。（3）一个活动周期内，被公司领导、相关部室检查或班组自查、互查中查出的消缺质量问题，责任人除执行公司反违章考核实施细则和工区经济责任制考核细则处罚外，该责任人的消缺工作次数从零开始，重新累计。（4）思想好、作风正派，无违法违纪和违犯劳动纪律现象的；3、关于对消缺不合格人员的处罚：（1）由于措施不得力，核实不准确，准备不充分，未能按时完成消缺任务的扣罚100元；（2）消缺后6个月内重复发生的，按作业性违章处理；（3）因人为原因消缺后造成缺陷扩大的，按作业性违章加倍处罚。4、下列消缺人员可免予处罚：（1）因产品质量问题，并经生产技术部认可的；（2）因他人再次工作造成缺陷重复发生的；（3）因不可抗拒力造成缺陷重复发生的；（4）经公司认定可免予处罚的。修试工区事故抢险程序公司值班室或调度室 发布抢险命令修试工区办公室 抢险 通知 车 管 所工区主任变电站 抢险队仓库保管员 了解情况 发布命令 反馈信息 抢险小组 安排车辆 准备材料 变电站事故抢修 修试工区材料工具领用程序根据工作任务填写材料、工具借条（注明时间、用途）班 长 审 核仓 库 提 料 工 作 班 应 用剩余材料、废旧材料退库，归还工具 10日内使 用 材 料 出 库 修试工区检修工作程序为保证工区工作人员进入变电站工作正规化、标准化、规范化，使各项工作有计划，具有可操作性、严密性，加强责任心和责任感，增强安全意识，提高工作效率，保证工作质量，特制定本工作程序。一、工作前一日准备：、工作负责人明确工作任务、工作地点、工作时间、工作程序、变电站电网结构、停电范围、安全措施。、工作负责人落实好停电申请、工作票和工作班成员、车辆情况。3、办理第一种工作票的，把工作票送到相应的操作队，或电话全文（邮件）报到操作队，办理第二种工作票的，电话通知相应的操作队，以便操作队提前准备。4、提出工作所需材料、工器具。5、工作负责人开好反违章措施票，搞好危险点分析及防范的措施，并经签字审核，写出书面班前会记录。6、重大项目工作，落实好三大措施（经审核后的）、开工报告，组织学习三大措施及实施方案。7、非计划停电工作，必须提报非计划停电申请，经公司分管领导批准，办理好有关手续。二、工作开始：、工作当天工作负责人根据各自工作任务，到办公室落实好车辆，会同工作班成员将材料工具装车出发。、到达工作现场，工作负责人办理工作票许可手续，许可手续应严肃认真细致，工作负责人应根据工作票要求和现场实际情况检查现场安全措施是否正确完备，安全措施应方便工作，布置规范到位（工作负责人持票进行），期间工作班成员及车辆站外等候。、完成工作许可手续后，工作负责人召集全体工作班人员召开班前会：布置工作任务（包括人员分工），宣读反违章措施票、班前会记录内容（重要项目三大措施），结合实际介绍现场安全措施、带电设备部位、注意事项，做好危险点分析，检查工作班成员精神状态良好，着装符合规定，签发小组反措施票。各小组负责人到达工作现场还应根据工作现场实际情况开好班前会，工作负责人或小票负责人根据工作分工填写质量跟踪卡；班前会应每项工作、每天进行。、工作负责人只有在全站停电或现场安全措施可靠情况下，方可参加工作；第二种工作票工作，工作负责人为专职监护人，始终在工作现场实施监护，严禁单人留在变电设备区内（包括主控室）；工作票应始终保存在工作地点。、根据工作需要增设的专职监护人不得兼任其它工作。、工作中发现问题，应立即汇报工作负责人，工作负责人组织研究解决，不能处理的应立即报班长（分管主任）；工作中需要操作检修设备、变更安全措施（地线、遮拦），应由工作负责人通过值班负责人办理；设备检修延期，由工作负责人向值班负责人提出，由值班负责人向调度值班员办理。、一项工作在多个工作地点，工作负责人要把好工作转移关，由工作负责人负责监护依次进行；必须多点同时进行时，工作负责人亲自将工作班成员送至工作地点，讲清安全措施、带电部位、注意事项，并指派能胜任的人员专职监护，工作负责人应经常到各工作地点监督、检查、指导。、工作间断时，工作班成员应从工作现场撤出，所有安全措施保持不动，工作票仍由工作负责人执存。间断后继续工作，无需通过工作许可人。每日收工，应清扫工作地点，切断施工电源，落实好防盗、防雨措施，开放已封闭的通道，并将工作票交回值班员，向值班员讲清施工现场情况和注意事项。次日复工时，应征得值班员许可，取回工作票，工作负责人必须事前重新认真检查安全措施是否符合工作票的要求后，开好班前会，方可工作。如无工作负责人或监护人带领，工作人员不得进入工作地点。、每天工作结束，召集全体工作班成员开好班后会：向工作班成员询问工作情况，总结当天工作和安全情况，表扬好人好事，批评忽视安全、违章作业等不良现象，并做好记录。、全部工作完毕后，工作班应清扫、整理现场。工作负责人应组织自查验收，开好工作总结会，待全体工作人员撤离工作地点后，再向值班人员讲清所修项目、发现的问题、试验结果和存在问题，并与值班人员共同检查设备状况，有无遗留物件，是否清洁等，然后在工作票上填明工作终结时间，经双方签名后，工作票方告结束（重要、大型工作应在公司生产技术部验收后，工作票方可终结）；填写有关记录。11、质量跟踪卡应在每项工作结束后由该项工作责任人填写落实情况，并签字认可，工作负责人验收签字，填写验收评价情况；重要、大型工作还应由工区到场领导验收签字，填写验收评价情况。所有质量跟踪卡均由总工作负责人收存。三、检修工作中“三、四”要求1、三严：检修工作中要做到“三严”，即：严格执行检修计划；严格执行检修工艺规程和变电站的有关规章制度；严格执行电业安全工作规程。2、三不乱：检修工作中要做到不乱拆、不乱改、不乱装，即：不乱拆不应拆卸的元件、器件；不乱拆其它设备的零件。不乱改动检修计划、要求、标准；不乱改动设备的接线状况。不打乱设备的正常装配程序；对不详细的零件、材料不乱装配。3、三条线：检修工作中检修工作场地上的工具、配用的备品备件要做到“三条线”，即：使用的工具材料要摆放整齐，工具、备件、材料各成一条线。4、四不落地：检修工作中的“四不落地”是保证检修质量的重要环节，其内容是：检修使用的工具（特别是检修带油件）不落地；拆卸的零件不落地；使用工器具不落地；污油赃物不落地。5、三净：是指检修用的场地在开工时、检修中、结束停工均应保持有条有理、干干净净。四、工作结束、工作结束回场，工作负责人填写检修记录（缺陷记录）后，立即将工作票、反措施票、质量跟踪卡、班前、班后会记录、三大措施、检修试验记录、原始记录（包括设备出厂资料）交班组资料员；班组资料员应对各种资料认真进行核对无误后收存。2、剩余、废旧材料、工具及时退库，并于10日内办理出库手续。3、重要项目工作工作负责人写出总结，由班长或分管主任审核后，交班组资料员，班组资料员两日内整理有关资料（包括设备出厂资料）交分管主任审阅，办理有关手续。4、大修技改项目的有关资料两日内交工区核算员。5、生产技术部审核后的资料两日内登入设备台帐。修试工区工作票填写与执行说明 工作票制度是保证工作安全，防止设备损坏的一项组织措施，工作票是允许在电气设备上进行工作的书面命令，也是明确各类人员的安全职责，向工作人员明确工作任务，布置安全措施，进行安全交底，履行工作许可与监护，工作间断和转移及终结手续的书面依据，为了进一步规范工作中工作票的填写与执行，特进行以下说明。一、工作票的使用范围1填用第一种工作票的工作（1）高压设备上工作需要全部停电或部分停电者。（2）高压室内（包括室外）的二次接线和照明等回路上的工作，需要将高压设备停电或做安全措施者。2填用第二种工作票的工作（1）带电作业和在带电设备外壳上的工作（如工作不能保证安全时，应填用第一种工作票）。（2）控制盘和低压配电盘、配电箱、电源干线上的工作。（3）二次接线回路上的工作，无需将高压设备停电者。（4）转动中的发电机、周期调相机的励磁回路或高压电动机转子电阻回路上的工作。（5）非当值班人员用绝缘棒和电压互感器定相或用钳形电流表测量高压回路的电流。（6）在高压室内和室外变电所高设备区内工作，无需将高压设备停电或做安全措施者。3不填用工作票的工作不填用工作票的工作应根据口头或电话命令进行。口头或电话命令，必须清楚正确。值班员应将发令人、工作负责人及工作任务详细记入操作记录簿中，并向发令人复诵核对一遍。根据口头或电话命令进行的工作有： （1）运行维护人员按现场规程规定所进行的工作，可根据口头或电话命令执行。（2）检修人员在低压电动机和照明回路上的工作，可用口头联系。但在工作前应征得当值值班负责人的同意。（3）事故抢修可以不填用工作票。但应遵守下列规定：1）事故抢修系指设备运行中发生故障，需要紧急抢修且工作量不大，能在4小时内修复。2）在开始工作前必须按规程规定做好安全措施（停电、验电、装设接地线、装设遮栏和悬挂标示牌），履行工作许可手续，并指定工作负责人监护工作，方能开工。3）抢修工作应记入运行记录簿内。如设备损坏严重，在短时间内不能修复，需转入事故检修时，应填写工作票并履行工作许可手续，然后才能进行检修工作。二、电气第一种工作票（一）工作票执行程序方框图工作票执行程序方框如图所示。布置安全措施填写工作票工作票签发人向工作负责人交待工作票送到现场布置安全措工作负责人向工作班成员交待安全措施及注意事项工作许可人同工作责人办理许 可工作结束工作班自查开工及工作监护工作结束工作班自查值班员进行验收检查记录运行拆除安全措施、结束工作票办理工作终 结工作负责人向值班员申请验收并记录录工作负责人向签发人汇报运行拆除安装措施、结束工作票工作负责人向签发人汇报（二）工作票执行程序1、填写工作票（1）基本要求1）填写的基本要求：工作票签发人或工作负责人应根据工作需要填写工作票。填写时和填写后，均应对照一次系统接线图及一次设备平面布置图进行核对。工作票一律用钢笔或圆珠笔填写，一式两份，不得使用铅笔或红色笔，要求书写正确、清楚，不能任意涂改。如有个别错别字要修改时，应将错字处用“”划掉，然后在该字上、下或后面写上改正字，禁止在原字上修改。一份工作票涂改处不得超过三处，每处不得超出2个字。工作票中的设备名称和编号、工作地点、接地线装设地点、计划工作时间不能涂改。线路、用户检修班或基建施工单位在发电厂或变电所进行工作时，必须由所在单位（发电厂、变电所或工区）签发工作票并履行工作许可手续。也可采用双签发的做法，但必须明确双方应负的安全责任。2）工作票各类人员应具备的条件：工作票签发人。由熟悉人员技术水平，熟悉设备情况，熟悉“安规”的车间（工区）领导人员、技术人员或经厂、局主管领导批准的人员担任。所有的工作票签发人由公司安质部审查，经厂、局主管领导批准后以后正式文件公布。部室（工区）签发人不得签发其他部室工作票。工作负责人，应由具有一定工作经验的人员担任，应经公司安质部书面公布。原则上各班组工作负责人不得互相借用。工作班成员。应经过“安规”学习及考试合格，并经培训以后的人员担任。3）工作票上所列各类人员的安全责任。为了使工作票上所列人员明确各自的安全责任，从而树立高度的责任感。做到层层把关，万无一失，确保安全，所以规定了各类人员的安全责任。工作票签发人：工作必要性。工作是否安全。督促、监护工作人员遵守安规。负责检查工作票所载安全措施是否正确完备和值班员所做的安全措施是否符合现场实际条件。工作前对工作人员交待安全事项。工作班人员变动是否合适。工作负责人：负责审查工作票所列安全措施是否正确完备，是否符合现场条件。工作现场布置的安全措施是否完善。负责检查停电设备有无突然来电的危险。对工作票所列内容即使发生小疑问，也必须向工作票签发人询问清楚，必要时应要求作详细补充。工作班成员：认真执行安规和现场安全措施，互相关心施工安全，并监督安规和现场安全措施的实施。（2）签发人填写部分的填写说明。1）“工作负责人（监护人）”。是组织工作班成员安全地完成工作票上所列工作任务的负责人。复杂的多班组工作，总的工作负责人应由技术全面的班组长担任。2）“班、组”。填写参加本工作票上所列工作的班组名称，不必填写车间名称，但应将参加工作的所有班组均填上。对于有些班组专业为协助其他班组工作而只派一名人员的，如焊工等，可只填写被协助工作的班组名称，不填派出班组名称。3）“工作班人员”栏：一个班组工作。只填写本班组参加此工作的全体人员姓名（不包括工作负责人）。多班组工作，只填写参加此项工作的班组负责人姓名，该班组负责人必须是经过批准的工作负责人。班组负责人的数应和班组数相同。4）“共人”栏。填写包括工作负责人在内的所有工作人员总数。5）“工作地点”栏。单一工作应详细填写工作内容和工作地点，非单一工作应填写主要工作内容和工作地点（主要地点具体到间隔，如：2#主变122开关间隔更换2#主变122CT、设备消缺，2#主变22开关柜内2#主变22开关检修、22 CT校验，2#主变）。设备名称应写双重名称。填写设备名称与现场相符。工作地点以一个电气连接部分为限。所谓一个电气连接部分，指的是配电装置系统中，用刀闸与其他电气元件截然分开的部分。这样规定是因为在一个电气连接部分的两端或各侧施以适当的安全措施后，就不能再有其他电源窜入的危险，可以保证工作安全。根据安规规定，如施工设备属于同一电压，位于同一楼层，同时停电送电，且不会触电及带电导体时，则允许在几个电气连接部分共用一张一工作票。但如果连接在同一母线上的几个电气连接部分同时工作，而母线不停电，则几个电气连接部分上的工作应分别填用工作票。反之，如果母线同时停电，则包括母线和几个电气连接部分同时工作，可共用一张工作票，但开工前工作票内的安全措施应一次做好。如果一台主变压器或全站停电检修，其各侧开关配合检修，能同时停送电，虽然不属同一电压，为简化安全措施起见，也可以共用一张工作票，但同样必须在开工前将工作票内的安全措施一次做完。此时，总的工作负责人不能兼任工作班负责人，必要时还应增加专职监护人，专职监护人不参加工作班的任何工作。6）“工作内容”栏。可填写总的项目，但要明确。对消除的重大缺陷或指定的反措项目，应填写清楚。设备如有双重称号时，应填写双重称号。母联开关、母线及PT、架构上工作，应注明电压等级。7）“计划工作时间”栏。系指申请计划停电的时间减去停电、送电操作时间。8）“安全措施”栏。签发人填写部分。应拉开关和刀闸。只填设备编号，不填设备名称，还应包括填写时已拉开的开关和刀闸编号，（其中包括主变中性点刀闸、工作需要拉开的二次电源开关或保险等）。备用设备需要工作时，也应列入本栏。为防止可能因误操作或试验引起的保护误动作等造成开关突然跳、合闸而发生意外，因此，必须断开开关和刀闸的操作电源；刀闸操作把手必须锁住。应装接地线。应说明装设接地线的具体位置和各处装设的组数。填写时应包括接地线、接地刀闸。接地刀闸只填编号，不填地点。对于工作地点应装设接地线的地点规定如下：a.对于可能送电至停电设备的各方面或停电设备可能产生感应电压的都要装设接地线。b.检修母线时，应根据的长短和有无感应电压等实际情况，确定地线的组数，检修长度10米及以下长度的母线，可以只装设一组地线。在门型架构的线路侧进行停电检修，如工作地点与装设地线的距离小于10米，工作地点虽在接地线外侧，也可不另装接地线。c.检修部分若分为几个在电气上不相连接部分，则各段应分别验电接地短路。接地线与检修部分之间不得连有开关或熔断器。降压变电站全部停电时，应将各个可能来电侧的各部分接地短路，其余部分不必每段都装设接地线。接地线不得装在熔断器后面，以防熔丝可能受意外的损坏而造成实际上的断开，或通过短路电流时熔丝迅速熔断而使工作地段失去接地线的保护。应设遮栏，应挂标示牌。包括需要在工作地点装设的临时性遮拦、标示牌、绝缘隔板、红幔布等，写明在什么地点设遮栏和悬挂标示牌及绝缘隔板。装设的遮栏应能满足实际工作需要。2.签发工作票a.工作负责人根据工作任务和现场实际情况填写工作票，交签发人审查无误后签发，签发人向工作负责人全面交待，并对工作票填写内容的正确完备负责。b.在一个电气连接部分同时有检修和试验工作时，应填用一张工作票，在试验前应得到检修工作负责人的许可。c.在同一电气连接部分，高压试验的工作票发出后，禁止再发出第二张工作票。 3传送工作票为使值班员能有充分的时间审查工作票所列安全措施是否正确完备，是否符合现场条件，从保障工作人员的安全角度出发，发挥现场值班员的安全把关作用，同时也给值班员有足够的操作准备时间。因此，规定除临时性的工作外，第一种工作票应在开工前一日交给值班员。临时性工作可在工作开始前交给值班员。若变电站距离工区较远或因故更新工作票不能在工作前一日将工作票送到，工作票签发人可根据已签发的工作票用电话全文传达或用传真（邮件）将工作票内容传到操作队。电话传达必须清楚，值班员应根据传达做好记录，并复诵核对。若电话联系有困难，也可在进行工作的当天预先将工作票交给值班员。若在审查中发现问题，应向送票人询问清楚，如仍有疑问时应向签发人询问清楚。若工作票确有问题，需要重新填写时，值班员应拒收工作票，送票人只有在操作队值班长收下工作票后才能离去。值班人员在收到工作票后，应在运行记录簿和工作票登记簿上进行登记，并将工作票放在专用夹内，按值移交。4布置安全措施值班员根据调度员或值班负责人的命令和工作票安全措施的要求，进行倒闸操作和布置安全措施。（1）已拉开的开关和刀闸。只填写编号，要求已拉开的开关和刀闸编号与工作票签发人填写部分相同。（2）已装设的接地线。应填上装设的具体地点、接地线编号，组数及接地刀闸的编号。将停电设备三相短路接地，是保护工作人中免遭触电伤害最直接的保护措施。其作用是使工作地点始终处理于“地电位”的保护之中，同时发生误送电时，能使开关保护动作，迅速切断电源。三相短路不接地或三相分别接地都是不可靠的。在三相短路不接地的情况下，如果发生“单相电源侵入”；或者由于邻近带电设备或平行线路的电磁感应，特别是通过不对称故障电流时，在检修设备的导电部分上将产生感应电压，由于没有接地线保护，工作人员将承受接触电压。而且在小电流接地系中，单相电源侵入的故障线路开关也不能跳闸。所有这些都会使工作人员造成严重的触电事故。三相短路接地时，当检修设备由于上述原因出现电压，由于工作地点大地电位升高，工作人员承受的接触电压远远小于小述对地电压，从而较好地起到保护作用。如果采用三相分别接地，虽然当单相电流侵入时，情况和三相短路后接地相同。但当三相突然来电时，在检修设备的三相导电部分上，可能会出现由于接地短路电流引起的对地电压。若三相短路接地时，从理论上讲，由于接地线不通过电流，因此，检修设备导电部分对地电压为零。装设接地线必须在验明设备确无电压以后立即进行。如果相隔时间较长，应重新进行验电。在装、拆接地线的过程中，应始终保证接地线处于良好的接地状态，这样当出现突然来电时，能有效的限制地线上的电位，保证操作人员的人身安全。因此，在装设接地线时，必须先接接地端，后接导体端；拆接地线的顺序与此相反，同时还要求操作中应使用绝缘棒并戴绝缘手套。接地线的接地端应固定牢，连接良好，以保证可靠的接地。在配电装置的适当地点、应设置接地网的接头，供固定接地线用；也可采用在接地线的接地端设备专用夹具固定在接头上的连接方式。在室内配电装置上，接地线应装在该装置导电部分的规定地点，这些地点的油漆应刮去，以保证接触良好，并划下黑色记号。为防止发生带地线送电事故。每组接地线均应编号，并存放在和地线具有同样编号的固定架上，便于检查和核实接地线的拆、装情况。（3）已装设遮栏，应注明遮栏的装设具体地点。装设临时遮栏的作用是限制工作人员的活动范围，以防止在工作中造成对高压带电部分的危险接近及误入带电设备间隔。因此，要求所装设的遮栏应采用独立支柱全封闭式遮拦，并设置出入口，不得利用带电设备的架构作围栏支柱。做到使带电设备与检修设备晴晰地隔离，工作班从进入设备区开始，只能沿着通道到达工作场所。对于高压试验应单独装设围栏。（4）已挂标示牌。应注明具体地点及装设的种类。标示牌属提示性安全用具，主要是提醒工作人员，防止事故的发生。标示牌根据不同的使用场所有六种：a.在一经合闸即送电的开关和刀闸的操作把手上挂“禁止合闸、有人工作”标示牌。b.在所有装设的遮栏上挂“止步、高压危险”标示牌，标示牌面向里面，若高压试验，其标示牌面向外面。c.室内高压设备上工作，在禁止通行的过道上挂“止步，高压危险！”标示牌。d.室外架构上工作，在标示牌工作地点临近带电部分的横梁上，挂“止步，高压危险！” 标示牌。e.室外架构上工作，在工作人员上下铁架和梯子上挂“从此上下！” 标示牌。f.室外架构上工作，工作人员上下的架构的临近可能误登的另外架构上，运行中变压器的梯子上，挂“禁止攀登，高压危险”标示牌。g.在室外和室内工作地点或施工设备上挂“在此工作！”标示牌。h.线路工作，线路开关和刀闸操作把手上挂“禁止合闸，线路有人工作！”标示牌（5）工作地点和保留带电部分和补充安全措施。该栏是运行人员向检修人员交待安全注意事项的书面依据。因此要求写明邻近工作地点，保留带电部分和具体设备名称、编号。指明与保护工作地点相邻的其它保护盘运行情况以及值班人员需要补充的安全措施和注意事项。（6）审查签名。值班人员填写完毕审核无误后，分别在栏内工作许可人和值班负责人签名处签名。如当值布置安全措施并许可工作，则工作许可人和值班负责人为同一个人。5.工作许可工作负责人在开工前到值班现场联系办理工作许可手续。工作许可人将下联工作票交工作负责人，上联自持，共同到施工现场向工作负责人详细交待安全措施布置情况和安全注意事项，指明工作地点保留带电部分的部位。为对检修人员生命安全高度负责，工作许可人还要以手触试检修设备，证明确无电压。工作负责人应根据工作票认真对照检查，认为满足工作安全的要求时，将所持一联工作票交工作许可人，由工作许可人在一式两联工作票上填上许可工作时间并签名，然后工作负责人也在一式两联工作票上签名。工作许可人将工作票的下联交工作负责人，随身携带，作为许可工作的凭证。上联存值班室，并记入值班记录簿中，按值移交。经工作许可后，工作负责人、工作许可人任何一方不得擅自变更安全措施，值班人员不得变更有关检修设备的运行方式。工作中如有特殊情况需要变更时，应事先取得对方的同意，并按规定办理有关手续，防止出现混乱或产生错觉，以至酿成事故。6.工作开工工作负责人在得到工作许可人的许可工作命令后，带领全体工作班成员进入施工现场。详细地向工作班成员交待安全措施布置情况，邻近保留带电设备情况，布置工作任务，工作中的要求及注意事项。工作负责人确认全体工作班成员对所交待、安排的事项已全部领会后，可下达开工命令。对多班组的工作，总的工作负责人会同工作许可人办理许可工作手续后可先向各小组负责人交待办理许可工作的内容，然后由各小组负责人向其工作班成员作详细交待。在工作负责人下达开始工作的命令前工作班成员任何人不得攀登设备进行工作。严格执行工作许可手续及有关开工的规定，是防止由于安全措施布置不当，交待不清而造成事故的有效措施。7.工作监护执行工作监护制度为的是工作人员在工作过程中得到监护人的指示和监督，及时校正一切不安全的动作和错误做法。特别是在靠近带电部位工作，架构上的工作及工作转移时应得到监护人不间断的监护。因此，要求监护人在开工后必须始终再工作现场，对工作班人员的安全认真监护。为防止一个人单独工作中万一发生意外，无人救护。因此规定所有工作人员（包括工作负责人），不许单独留在高压室内和室外变电站高压设备区内。考虑到有些工作，人员必需分开两地进行，在安全措施可靠，人员不致误触导电部分时，可准许工作班中有实际经验的一人或几人同时在两地进行工作，但工作负责人应在工作前将有关安全注意事项予以详细的指示。从防止人身触电出发，工作负责人（监护人）在全部停电时可以参加工作班工作。在部分停电时，只有在安全措施可靠，人员集中在一个工作地点，不致误碰带电部分的情况下，方能参加工作。工作票签发人或工作负责人，应根据现场的安全条件，施工范围，工作需要等具体情况，增设专人监护和批准被监护的人数。专责监护人不得兼做其他工作，监护必须到位。工作期间，工作负责人若因故必须离开工作地点时，应指定能胜任的人员临时代替。并详细交待现场工作情况，包括工作内容、完成情况、安全措施、附近运行设备状态、与其他班的联系，以及监护任务，并移交工作票。临时代替的工作负责人不得办理工作地点转移和工作票终结手续。原工作负责人返回工作地点时，也应履行同样的交接手续。工作负责人在现场工作中，应随时进行监护，及时纠正工作人员的各种不安全行为。防止由于监护不力或不得位导致在工作中发生事故。若工作负责人需长期离开现场，应由原工作票签发人变更新工作负责人，两位工作负责人应做好交待手续。签发人通知值班负责人，向工作负责人说明原因，命令全部工作班成员暂停工作，集中撤离现场，收回工作票。签发人将工作票交给新的工作负责人，并详细交待工作内容及安全措施。由新、旧工作负责人正式办理交接手续，双方认为无问题后，在工作票上分别签名，签发人填写变动时间并签名。新工作负责人将工作票交值班负责人，并经许可后，带领全体工作班成员进入工作现场，宣布开始工作。若需扩大工作任务，需要变更、增设安全措施时，必须结束旧工作票，签发新工作票，重新履行许可手续。8.工作间断和转移。（1）工作间断。工作间断时，工作班组所有成员必须从工作现场撤出，所有安全措施保持不动，工作票仍由工作负责人执存，每日收工后，应清扫工作现场，并将工作票交回值班员。次日复工时，为防止安全措施变动，应经值班员许可，并取回工作票。开始工作前工作负责人必须重新认真检查安全措施，确保符合工作票的要求。但当检修期间设备已失去备用条件，同时系统运行方式的改变对检修的安全条件没有任何影响，并且与运用中的设备明显隔离时，则无需每天交回工作票。工作间断后，无工作负责人带领，工作班人员不得进入工作地点。1）在工作间断期间，若有紧急需要，且设备具备送电条件，值班员也可在工作票未终结的情况下合闸送电。但应检查工作地点确无人工作，并联系工作负责人得到可以送电的答复。若工作间断或收工后，无法找到工作负责人时，应得到车间（工区）领导同意，并应采取下列措施：拆除地线和临时遮栏、标示牌。恢复常设遮栏，换挂“止步，高压危险！”标示牌。必须在所有通道派专人守侯，以便告诉工作班人员“设备已经合闸送电，不得继续工作”，守侯人员在工作票未交回以前，不准离开守侯地点。将送电情况记入值班记录薄内。2）在检修工作结束以前，需要将检修设备试加工作电压（包括临时性合闸送电）时，工作负责人应办理送电申请手续。经工作负责人签字和值班负责人、值长批准后按下列规定进行：全体工作人员撤离工作地点。将该系统所有工作票全部收回、拆除临时遮拦、接地线和标示牌，恢复常设遮拦。经工作负责人和值班负责人全面检查无误后，由值班员进行送电操作。将送电情况记入值班记录簿中。工作班若许需继续工作时，应重新履行工作许可手续。（2）工作转移。在同一电气连接部分用同一工作票依次在几个工作地点转移工作时，全部安全措施应由值班员在开工前一次做完，不需再办理转移手续。但工作负责人在转移工作地点时，应向工作人员交待带电范围、安全措施和注意事项。9.工作票延期由于某些原因，工作负责人对所承担的工作任务确认不能批准期限完成时。应按有关规定，由工作负责人向值班负责人申明办理延期理由，由