创业初期什么才是拿投资的正确姿势.doc

创业初期，什么才是拿投资的正确姿势 似乎近两年来，我们已经身处在一个全民创业的时代。只要你在北上广深，随便进入某个咖啡店或者加入某个创业微信群，你都可以见到大家在讨论创业、融资、x轮。大家一边吃着泡面，一边口沫横飞的描述着自己的项目，融资额，计划着什么时候去纳斯达克敲一次钟也许是因为全民创业的氛围热烈，或者是因为整个经济发展的转移，早期投资越来越多，创业者也越来越多。这造成竞争越来越激烈，毕竟vc的数量并没有过多增加，所以出现融资泡沫，出现c轮死，甚至a轮死的论调。面对上述情况，我想起了自己的一些经历，我的早期投资人曾说“我们之间的关系是一种交易关系，利益出发点也不同，你需要想明白，自己能否平衡把握好，以发挥出我最大的价值，让我们双赢。”这段话及后面的一些经历，让我很想分享出来，希望能帮助到更多与我们一样在早期阶段的朋友。如何找到一个靠谱的投资人？1.一个懂行的投资人才是真正的投资人我们常常听说，某某“朋友”有闲置资金，想做投资。但是面对这样的一个“朋友”，创业者可以接受这次投资么？我的观点是否定的。因为大多数情况下，早期创业项目是极度不稳定的，它最怕的不是没钱，反而是一笔错误的钱。一笔错误的钱不仅并不足以支撑一个产品做到成熟阶段，更严重的是由于其不懂而去对你过多影响，这将造成比没钱更为严重的灾难。选择一个懂行的早期投资人，可以减少对你的影响，可以帮你找到更多的钱来支撑你的项目，甚至可以给你带来一定的背书效应，让你的业务更“可信”。2.他不仅要明白你的工作，最好跟你有所互补如果你是技术出身的人，那么选择产品或者运营向的早期投资人吧，这将对你的产品有很大的帮助。我们往往喜欢在自己擅长的方向耕耘，却常常遗忘我们的不足之处，选择一个与你互补的人，不仅可以督促，还可以有意见上的帮助。其次，在创业初期，招聘是一件非常困难的事情。或许你在自己擅长的领域，可以号召许多牛人加入，但是你的劣势领域呢？这个时候投资人或许能够在一定程度上起到背书作用，帮你招聘到一些优秀的人才，来弥补你的劣势。3.什么才是真正意义上的资源“xx公司的ceo是我的xxx，你放心吧”、“我会你搞定了xxx的，你就安心做吧”，不知道你有没听过相似的论调，有些人总喜欢把“关系”之类不可量化的“资源”作为一种与你交易的条件。接受不？我的答案是，不要接受。什么是真正意义上的资源？在我的概念里，只有可量化的资源才是真正意义上的资源，因为它才可交易，比如金钱、流量、办公场地。记住，“金钱和交易净化了关系”，而只有纯粹的关系，才能让事情变得更加高效。如何处理投资人提出的建议？讨论这个，主要是我们发现许多早期创业者都会把自己的投资人奉为创业导师，包括我们自己。但是这里我们需要明晰一个点，投资人最终目的是资金利益最大化的退出，而创业者的最终目的是为了项目做得足够的大，双方相辅相成却又有着不同的利益出发点，所以很多时候我们可以吸收观点，却不能全盘接受。于此同时，作为项目的实际参与者，创业者是一头扎进去干活的，你的全身心可能“724”都在为了这么一件事运转，但你的投资人可不是这样，他可能要同时还要寻找其他靠谱的项目，处理其他项目的资本对接。哪些对产品的改进建议对你的产品有用，哪些对产品是鸡肋甚至是鸡贼，需要仔细明晰。由于出发点不一样，所以自然会造成分歧。一言蔽之，你需要站在巨人的肩膀上，但不必跟着巨人走。为什么创业者需要净化与资方的关系？早期投资是一种极其优秀的商业模式，投资人用其（或其背后）积累的原始财富来缩短创业者早期创业的不稳定期，并以此交换创业者项目的一定股份，其本质是用金钱换时间，并以此获利。这是一种大幅提高效率并达到双赢的商业模式，以亲身经历讲，我们的团队10年时曾希望以外包业务养团队，并在有一定资金沉淀的时候再开始构建自己的产品，但是这种想法最终被验证是不现实的，因为构建一个产品所需要的资金和精力远远超越了当时我们的预估。但是我们还是要记住，它只是一种商业模式，也就是说，它是一门生意，一场交易。一门优秀的生意，讲究的是交易内容清晰简单，双方公平的付出，并获得公平的回报。但是在早期投资这件事上，情况变得有点不一样，我们看到更多的是“天使投资”的社会效应，以及“获得早期投资人的信任的技巧”。似乎在投资与创业这门生意中，它注定不能像一场交易那么简单纯粹，毕竟这其中参杂了过多与这场交易无关的因素，这些因素也造成了一种角色不对等的幻象