现场分包质量管理制度.doc

分包质量管理制度 1、工程项目分包管理制度 本工程体量大、功能齐全、专业较多、且部分分部分项工程施工专业性较强。经项目部反复研究，拟将本工程的地下室防水、屋面防水、轻质隔墙、钢结构制作及吊装外包给合肥市当地有资质的单位施工；发包人指定分包的分部分项工程有干挂及幕墙工程、人防门、精装饰、电梯安装、锅炉安装、弱电工程、电缆母线、照明器具、高低压配电设备、消防、卫生洁具、水泵房设备安装、热泵机组安装、擦窗机安装、室外工程等。作为本工程的总包方，我公司按以下模式对分包方进行管理。 1完善组织机构 成立总包管理办公室，由项目经理李胜芳任办公室主任，项目执行经理张方敏任副主任。在发包人、监理、质量监督站的指导下负责该工程的总承包协调、管理、指挥、服务工作。 2对分包方的管理 2.1分承包商资质、人员的管理：审查分包商企业资质、工程管理人员的上岗证、特种作业人员的操作证等。分包商进场管理人员及操作工人必须报人员花名册在总包方备案。 2.2分承包商企业资质证书的备案：分承包商入场时提交企业资质证书的影印（或复印）件，由项目合约部备案。 2.3分承包商管理班子人员组成 分包方入场时应向总包方提交相应人员名单，并提交其中施工负责人（或项目经理）、技术负责人、质量和安全负责人的资质证明文件（复印件）。由项目部验证备案。质量、安全负责人必须设专职人员。 2.4人员上岗证管理：提交进场特种作业人员名单及上岗证复印件，由项目工程部验证备案。 2.5安全管理：由总包方安全员向分包方进行安全交底，交底内容包括：本工程施工现场的情况及安全应注意的主要事项、安全目标、总包方的安全管理规定及奖罚细则等，并与分包方签订安全责任合同书。 2.6质量管理：由总包方质量员向分包方进行质量交底，交底内容包括：本工程施工现场的质量目标、成品保护的有关规定。 2.7文明施工：总由包方工程部向分包方进行现场文明施工交底，交底内容包括：本工程施工现场的文明施工目标、文明施工的有关规定及奖罚细则。 2.8技术管理：总包方主要审核分包方编制的各方案及施工过程中的协调，工序交叉配合及有关涉及应由总包方与分包方共同确定的施工方案的编制。并应本着对工程质量，安全有利的原则对分包方编制的施工方案提出建议。 3工作协调：为保证工程质量和进度的全面实现，总承包商对各分包商的工作进行协调。 3.1与发包人之间的协调 总包方将站在工程全局的角度，积极主动高效地为发包人服务，协助发包人落实重大施工事宜和施工条件，解决工程实施过程中的重大问题，协助发包人做好专业承包商和材料设备选型和招标工作。在施工管理的各个环节上，与发包人建立良好的相互信任、相互支持和相互与理解关系，以保证工程的优质、高效、文明、安全施工。 3.2与设计单位之间的协调： 总包方将与设计单位积极主动地联系、沟通和协调，认真进行图纸会审，减少图纸失误，及时解决施工中出现的问题。施工过程中出现的设计问题，及时同设计单位联系，共同研究解决办法。 3.3与监理公司之间的协调： 在施工全过程中，严格按照经发包人、监理批准的“施工组织设计”、“施工方案”进行施工的全面质量管理，以严肃的施工管理程序，达到工程所要求的各项技术、质量、经济指标。在分包方施工班组“自检”和分包方的“专检”的基础上，总包方对施工质量进行过程控制，并服从监理公司的“三控”、“两管”、“一协调”，虚心认真接受和服从监理公司的验收和检查，并按照监理工程师提出的要求予以整改。 3.4现场资源和机械设备的协调 根据各分承包商的作业内容主次不同，合理安排施工顺序，确保关键施工线路得以保障。当各分承包商之间交叉施工发生矛盾时，优先保证关键线路，并处理好各分承包商的利益，保证总体施工正常进行。 4进度计划管理 4.1分承包商应根据总承包商下达的各阶段计划编制各自的总进度计划、月进度计划、周进度计划并报总承包商批准后实施。 4.2分承包商应在每月二十五日前向总包方报送下月度进度计划。 4.3分承包商施工负责人（或现场经理）必须按时参加项目部召开的季度、月度及周生产调度会及其它临时召开的生产协调会。 5进场物资管理 5.1分承包商进场的工程材料、设备、半成品均应符合设计规定，其品质应达到国家标准和合约规定的型号、规格、生产厂家、产地、质量等级要求。 5.2合约中未确定标准的主要材料，分包商应事先向总包商及发包人提供样品（或相关的技术文件），经确认后才能进行采购。 5.3分承包商的主要工程材料进场当天应书面通知发包人和总包商进行进场验收，同时应提供相应的出厂合格证、质量检验证明、产品使用说明书（进口物资还需提供符合进口规定的其它文件）等技术文件。对进场后需抽检的材料，应及时约请发包人、监理和总包商共同按规定取样送检，其检验结果报发包人、监理和总包商。 5.4分承包商所有进场物资应按特性要求妥善分类保管，并作好相应标识，并严格在总承包商划定的范围内堆放储存，作到整齐划一。 6工程质量管理 6.1隐蔽工程验收：分承包商隐蔽工程完成后应进行自检，在自检合格的基础上填写隐蔽工程验收记录，并提前24小时填写报验申请表交总包方技术质量部，由分包商通知监理及相关部门，总包商参与验收。 6.2过程产品检验 分承包商应对各工序产品进行自检、互检和交接检查，并作好相应的检查记录。 管线安装分层分区完成后，应于24小时内填写请检报告由安装部技术人员参与检验并确认合格后，由安装部组织向装修单位办理交接工作。 需要提请总包商组织中间交验的过程产品，应于完成后24小时内申请交接检查。 1.6.3分项工程竣工验收：在分项工程全部完工、分承包商自检达到分承包合同质量目标后，先将分项工程竣工资料提交总包方技术质量部进行审查，审查合格后由总包方报监理公司进行审查。在资料审查合格后，由分包商通知监理及相关部门，总包商参与验收。 6.4项目质量检查 总包方技术质量部、安装部每周组织一次质量全面检查，分承包商质检负责人必须到场参加。分承包商应积极配合总包方技术质量部、安装部对其工程质量的日常检查，服从其对质量问题的处理意见，及时对所存在质量问题进行整改，执行技术质量部有关质量、安全奖罚的规定。 7技术资料及工程档案的管理 7.1分承包商进场作业前需编制施工组织设计（或施工方案）报总包方技术质量部或安装部。 7.2各主要工序施工作业前15天应向总承包商提交作业指导书（或施工方案），经总包方技术质量部或安装部审批后报发包人、监理审批实施。 7.3各工序施工前分承包商应对作业人员进行书面技术交底，交底资料要妥善保存，并作为管理资料纳入工程档案交工前提交总包商。 7.4工程竣工后应按政府规定向总包商提交规定数量完整的竣工资料，同时提交竣工照片一套。 7.5在施工过程中分承包商资料员应接受项目部资料员的检查和指导。 8成品保护 8.1总包方技术质量部、安装部是成品保护工作的检查、监督指导、协调部门。各分承包商应无条件服从以上主管部门的有关指令和总包方颁发的成品保护制度文件。 8.2分承包方的施工方案、作业指导书编制应包括相应项目的成品保护措施并落实执行。 8.3分承包商的工序产品、过程产品和最终产品在未办理交接前均应自行保护。 8.4不同分承包商工序的交叉作业进行前应进行交接检查并办理交接手续。后续工序有责任对其以前的工序产品进行保护。未办理交接手续的成品损坏纠纷，总包商不予协调，并由原施工的分承包商负责返修。分承包商之间成品保护纠纷需总承包商进行协调时由分承包商施工负责人（或明确的专职负责人）申请。分承包商内部成品保护纠纷自行解决。 9对安全、环保、文明施工、消防和保卫的协调和管理 9.1首先是协助、要求和敦促各分承包商建立起完善的分承包商的管理体系，将各分承包商纳入统一的项目管理，确保各项工作的有效开展和运行，并定期检查执行情况； 9.2分承包商应设专职安全员，安全检查员名单或资质证明文件（复印）和特种作业人员证件名单，在进场时报总包方工程部和综合办公室备案。 9.3分解每一目标，按照合同严格管理和要求各分承包商，责任到位、工作内容到位、措施到位，实行严格的奖罚制度。 9.4严格按照专项方案和措施实施，定期检查、定期诊断、及时整改，确保各个目标的实现。 9.5分承包商安全检查人员每天必须对其施工范围作安全检查，并作好记录。 9.6分承包商安全检查员负责总承包商提供的（如合约有约定）安全设施的维护，施工过程中若发现需整改的问题，应立即报告总包方工程部，由总包商派人整改，除总包方委托外，分包方不得随意改动其安全设施。如需拆除或临时拆除安全防护，应书面报告总包方工程部，经总包方工程部同意并采取相应防护措施（如必须）后方可进行，对于临时拆除的安全防护应负责恢复并经总包方工程部验收。 9.7分承包商的安检负责人应准时参加项目部组织的定期或不定期的安全检查。并无条件地执行总包方有关安全施工的指令。 9.8分承包商的施工用电应制定专项方案，报总包方技术质量部审批后方能实施。电源箱由总包方指定。 9.9分承包商施工区域内应自行配备必要的消防灭火器材，并定期检查其有效性。 9.10分承包商应遵守总包方文明施工的有关规定，自觉搞好本区域内的文明施工。对建筑垃圾应做到每日清理，工完场清，并及时运到指定地点。分包方施工负责人应准时参加总包方定期的综合施工考评检查活动，执行考评检查的有关指令。 2、材料进场检验制度 1材料计划 1.1分包方应根据施工进度提前一个月编制材料采购计划，材料采购计划的内容包括：名称、品种、规格、型号、等级、数量、质量要求、进场时间，必要时应明确材料的验收要求。 1.2材料采购计划在发出前应先经分包方项目技术负责人或分包项目经理同意，后报总包方，由总包方项目负责人或总包项目经理审批。 2材料采购 2.1要求材料供应方收集如下证明文件： 2.1.1合法经营单位的营业执照、资质正书。 2.1.2有效的产品质量证明资料（如合格证），必要时的样品检验证明。 2.1.3需生产许可证、产品认证或强制性认证或其他法定认证要求的产品，要提供相应的认证证书。 2.1.4有充足的货源或生产供应能力及服务能力。 2.2对供方的质量保证能力在经业主、监理、总包、分包进行实地考察后填写合格供方考察报告表，并附有关资料经监理、业主认可确定。 2.3对供方的样品在考察过程中进行抽样检验和试验。 2.4收集和了解供方的产品在其他工程中使用的情况。 3进场验收 3.1材料进场前应做好进场材料验收准备工作，清理存放场地、垛位、校验验收计量器具，调配搬运人力及设备，掌握有关验收标准。 3.2材料进场时，分包方及总包方应确定专人同监理做好材料进场验收，重要结构、装饰材料及设备在进场后应由监理单位、总包方、分包方三方共同进行外观检查。目测材料外包装是否完整、材料表面是否清洁、色泽是否符合设计及规范要求、材料是否有损坏等，发现问题三方共同解决，满足要求时，填写材料进场验收记录表，验收的内容、方式、标准根据国家有关标准或设计要求进行。 3.3材料进场后应根据检验要求的规定进行验收，数量、品种、规格、型号、等级、实物与质量证明书核对是否一致，若需进行检验和试验的材料应通知试验人员在监理的见证下进行取样、送检。 3.4分包单位对需进行复验的材料必须保证材料进场有充足时间进行检验，所有须复验的材料必须在复验合格后才能使用。 3.5若因生产急需来不及检验时，应由分包方向总包方提出申请，经总包方同意后向监理提出申请并取得监理批准后方可使用，在使用的同时应进行取样、送检，若检验不合格应及时撤换并对已施工部分进行标识及处理。 3.6材料进场后，材料员应根据材料的类别建立进场台帐，台帐的主要内容包括：材料的生产厂家、供应单位、数量、品种、规格、型号、等级、批号、进场时间、提货单号、合格证编号、试验报告编号等。 3.7材料进场登记台帐后，分包方应采用标牌的形式作好实物标识，标识牌的内容应包括台帐的内容（提货单可不标识）。 3.7.1露天使用标识牌应不易被环境侵蚀，造成标识模糊或消失。 3.7.2材料状态标识应包括是否检验及检验是否合格。 3.7.3状态标识由分包材料员进行，需进行取样复验的材料，试验员应及时将检验结果通知材料员，以便材料员作好状态标识。 3.7.4状态标识可根据检验，试验的过程进行调整。 3.7.5实物标识由材料员负责管理，标识牌不得随意移动，若材料在使用过程中标识发生转移，由材料员进行标识移动。 3.7.6若标识模糊或消失，在贮存阶段，由材料员根据记录情况恢复标识，若无法确定材料的质量状态时应重新检验确定其状态。 4现场见证取样 4.1涉及结构、环境安全的试块、试件以及有关材料，按规定进行取样检测。 4.2见证取样的规定 取样和送检是工程质量的检测的重要环节，其真实性和代表性直接影响检测数据的公正性。为保证试件能代表母体的质量状况和取样的真实，本工程现场取样应在监理单位人员见证下，由施工人员在现场取样，送至试验室进行试验。 4.3见证取样送检的范围和程序： 见证取样送检的范围。见证取样数量：涉及结构、环境安全的试块、试件和材料见证取样和送样的比例不得低于有关技术标准中规定应取样数量的80%。 国家规定必须实行见证取样和送检的其他试块、试件和材料 4.4见证取样送检的程序 发包人向工程受监的工程质量监督机构和工程检测单位递交“见证单位和见证人员授权书”。授权书写明本工程现场委托的见证单位和见证人员姓名，以便工程质量监督机构和检测单位检查核对。 施工企业取样人员在现场进行材料取样和试块制作时，见证人员必须在旁见证。 见证人员对试样进行监护，并和施工企业取样人员一起将试样送至检测单位或采取有效的封样措施送样。 检测单位检查委托单及试样上的标识、标志，确认无误后方进行检测。 检测单位按照有关规定和技术标准进行检测，出具公正、真实、准确的检测报告。并加盖专用章。 检测单位在接受委托检验任务时，由送检单位填写委托单，见证人员在检验委托单上签名。 检测单位在检验报告单备注栏中注明见证单位和见证人员姓名，发生试样不合格情况，首先要通知受监工程的质量监督机构和见证单位。 4.5检验批的质量按主控项目和一般项目验收。 主控项目是对材料、构配件或建筑工程项目的质量起决定性影响的检验项目。这些检验项目如不符合规定的质量标准，将会直接影响结构安全或使用功能；影响到工程的合理使用年限的要求。 一般项目是对材料、构配件或建筑工程项目的质量不起决定性作用的检验项目。 本工程的所有检验批主控项目及一般项目在安徽省当地的质量检验评定表中有明确规定，按此执行。 4.6对涉及结构、环境安全和使用功能的重要分部工程应进行抽样检测。 4.7承担见证取样检测及有关结构、环境安全检测的单位本工程选用合肥市质量监督站推荐的实验室。 4.8工程的观感质量由验收人员通过现场检查，并共同确认。单位（子单位）工程观感质量验收，由验收人员通过现场检查并共同确认。工程观感质量验收是评价工程所达到的质量水平。发包人依据建设部建建2002142号房屋建筑工程和市政设施工程施工验收暂行规定有关要求，组织勘察、设计、施工、监理等单位和其他有关方面的专家组成验收组，进行竣工验收。同时，验收人员通过现场检查，共同对工程的观感质量予以确认，作出正确的综合评价。对于观感差的应进行返修或协商验收。 4.9抽样方案 检验批是指按同一生产条件或按规定的方式汇总起来供检验用的，由一定数量样本组成的检验体。检验是指对检验项目中的性能进行量测、检查、试验等，并将结果与标准规定要求进行比较，以确定每项性能是否合格所进行的活动。抽样方案是指根据检验项目的特性所确定的抽样数量和方法。 计数检验是指在抽样的样本中，记录每一个体由某种属性或计算每一个体中的缺陷数目的检查方法。 计量检验是指在抽样检验的样本中，对每一个体测量其某个定量特性的检查方法。 对于重要的检验项目且可采用简易快速的非破损检验方法时，选用全数检验。 在各专业规范中，已经根据统一标准的要求，确定了抽样方案，在工程验收时，按各专业规范规定的抽样方案执行。 3、过程检查制度 1工程质量验收首先是分包方班组在施工过程中的自我检查，自我检查就是按照施工操作工艺的要求，边操作边检查，将有关质量要求及误差控制在规定的限值内。这就要求分包方施工班组搞好自检。自检主要是本班组（本工种）范围内进行，由承担检验批、分项工程的工种工人和班组等参加。在施工操作过程中或工作完成后，对产品进行自我检查和互相检查，及时发现问题，及时整改，防止质量验收成为“马后炮”。班组自我质量把关，在施工过程中控制质量，经过自检、互检使工程质量达到合格标准。总包方专业质量检查员组织有关人员（专业工长、班组长、班组质量员），对检验批质量进行检查评定，由总包方专业质量检查员评定，作为检验批、分项工程质量向下一道工序交接的依据。自检、互检突出了生产过程中加强质量控制。从检验批、分项工程开始加强质量控制，要求分包方班组（或工种）工人在自检的基础上、互相之间进行检查监督，取长补短，由生产者本身把好质量关，把质量问题和缺陷解决在施工过程中。 2自检、互检是班组在分项（或分部）工程交接（检验批、分项完工或中间交工验收）前，由班组先进行的检查；是分包在交给总包之前，由分包单位先进行的检查；是由单位工程项目经理（或企业技术负责人）组织有关班组长（或分包方）及有关人员参加的交工前的检查，对单位工程的观感和使用功能等方面易出现的质量疵病和遗留问题，尤其是各工种、分包之间的工序交叉可能发生建筑成品损坏的部位，均要及时发现问题及时改进，力争工程一次验收通过。 3交接检是各班组之间，或各工种之间、各分包之间，在工序、检验批、分项或分部工程完毕之后，下一道工序、检验批、分项或分部（子分部）工程开始之前，共同对前一道工序、检验批、分项或分部（子分部）工程的检查，经后一道工序认可，并为他们创造的合格的工作条件。例如，建筑与结构施工队伍把主体工程（标高、预留洞、预埋铁件）交给安装队安装水电等等。交接检通常由总包方项目经理（或总包方技术负责人）主持，由有关班组长或分包单位参加，是下道工序对上道工序质量的验收，也是班组之间的检查、督促和互相把关。交接检是保证下一道工序顺利进行的有利措施，有利于分清质量责任和成品保护，可以防止下道工序对上道工序的损坏。促进了质量的控制。 4实行自检、互检、交接检制度。自检要求各分包方做好文字记录，隐蔽工程由各专业工长组织总包方及分包方技术负责人、质量检查员、班组长作检查验收，并做出较详细的文字记录。隐蔽工程在隐蔽前，自检合格后通知现场监理和建设单位验收并签字确认，总包方应当根据必要情况通知建设工程质量监督机构。 4、质量否决制度 1对不合格检验批、分项工程、子分部工程、分部工程分包方必须进行处理。不合格检验批、分项工程流入下道工序，要追究分包方班组长的责任；不合格分部工程流入下道工序要追究分包方专业工长和分包方项目经理的责任。 2材料、设备进场时分包方与总包方应核对进场材料、设备的有关资料；目测材料、设备外包装是否完整，若发现外表损坏或外包装破损严重的应做出记录并及时上报，对验收中出现的问题应做出记录，上报有关部门。进场后，必须按着有关规定取样进行复验或调试，不合格的不得直接使用。 3在对下道工序或相邻工程施工时，对屋面已完成的部分没有采取保护措施的禁止施工。 4建筑装饰装修工程 4.1建筑装饰装修工程所用材料的品种、规格和质量应符合设计要求和国家现行标准的规定，严禁使用国家明令淘汰的材料。 4.2建筑装饰装修工程所用材料的燃烧性能不符合现行国家标准的禁止使用。 4.3建筑装饰装修工程所用材料不符合国家有关建筑装饰装修材料有害物资限量标准的禁止使用。 4.4所有材料进场时应对品种、规格、外观尺寸进行验收，验收不合格的禁止使用。 4.5建筑装饰装修工程使用的材料在运输、储存和施工过程中，必须采取有效措施防止损坏、变质和污染环境。 4.6没有进行防火、防腐和防虫处理的建筑装饰装修工程所使用的材料禁止使用。 4.7不具备相应资质的装修队伍禁止施工。 4.8 无相应岗位资格证书的施工人员不得进行建筑装饰装修工程的施工。 4.9 建筑装饰装修工程施工中，严禁违反设计文件，擅自改动建筑主体、承重结构或主要使用功能，严禁未经设计确认和有关部门批准擅自拆改水、暖、电、燃气、通讯等配套设施。 4.10没有环境保护措施的禁止施工。 4.11建筑装饰装修工程禁止在基体或基层的质量验收合格前施工。 4.