班组长项目安全管理目标责任考核簿.doc_第1页
班组长项目安全管理目标责任考核簿.doc_第2页
班组长项目安全管理目标责任考核簿.doc_第3页
班组长项目安全管理目标责任考核簿.doc_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

项目安全管理目标责任考核簿（班组长）工程名称： 合肥惠科金扬科技产业园 工程地点： 合肥市新站区九顶山路与奎河路交口 项目经理： 王 传 荣 开工日期： 竣工日期： 被考核人： 袁 松 考 核 人： 王 传 荣 安徽水安建设集团有限公司安技部编印项目施工安全生产责任制考核办法 为更好地贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，确保安全生产责任制落到实处，根据安全生产法、建筑工程安全生产管理条例、规范、标准等有关规定，制定本项目施工安全生产责任制考核办法： 一、考核目的考核项目管理人员安全生产责任制的执行情况，督促项目安全生产责任制贯彻落实，激励项目安全管理机制的正常运行。 二、考核对象项目部各级管理人员，即项目经理（项目负责人）、项目技术负责人、施工队长（施工员）、安全员、班组长等人员。 三、考核内容 1、伤亡控制指标； 2、施工现场安全达标目标； 3、文明施工目标。 四、考核办法 1、实行逐级考核：公司接受上级考核；分公司、项目部接受公司考核；项目经理对项目部管理人员及班组长进行考核；项目专职安全员接受公司安全部门直接考核； 2、采用评分办法，应得分100分，依据考核项目的完成情况和评分标准评分。考核结果得85分以上为优良；得70分以上为合格；不满70分为不合格； 3、按月考核每月月底进行一次，按考核项目、扣分标准认真考核，不走过场，不流于形式； 4、考核记录存人档案，作为个人业绩评价和评选先进的重要依据。五、奖惩办法1、对实得分85分以上达优良标准者，给予元奖励；2、对70分以上合格者，不奖不罚；3、对实得分不满70分的不合格人员视其情节轻重，给予元的罚款，并警告批评以观后效，直至调离工作岗位； 4、安全生产责任制的考核奖惩均在月份工资中及时兑现，并提供凭证。项目班组长安全生产责任制考核记录考核日期： 年 月 日序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1学习与遵守规章制度、安全操作规程未能经常组织班组人员学习安全知识，规章制度的，扣10分；未严格遵守执行规章制度，扣15分152安全交底班前不开安全交底会的，扣10分；安全交底不全面，每发现一处扣5分；违章作业、违章指挥的，每发现一次扣15分153学习安全操作规程安全制度未经常组织本班组人员学习本工种安全技术操作规程、规章制度的，扣5分；新工人入班组未进得安全教育的，每发现一人扣5分；未制止违章指挥、违章作业的，扣10分154安全检查班前未对所有用具、设各、防护用品及作业环境进行安全检查的，扣5分；检查后发现问题未处理继续作业的，扣10分155事故隐患对本班组在施工中存在的现场安全隐患不报告、不解决的，每发现一次扣5分156工伤事故处理对发生工伤事故不按规定及时上报的，扣10分；对工伤事故未组织分析原因吸取教训的，扣15分157奖惩制度不积极推广
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论