XX县国家税务局关于XX年税收工作开展情况的报告[范本]

XX县国家税务局关于XX年税收工作开展情况的报告关于XX年税收工作开展情况的报告XX市国家税务局：XX年，我局以“优质、高效、一流”为目标，狠抓细节，强化执行，勇于创新，各项工作取得了突破性的成绩，现将工作开展情况报告如下：一、主要工作及成绩（一）组织收入实现新增长。全年共入库税收收入1,534万元，完成年度总计划1,410万元的 %，比上年同期1,136万元增长 %。其中：增值税收入1,343万元，完成计划1,250万元的 %，比上年同期1, 万元增长 %。车购税入库30万元，完成计划的100%。（二）税收业务工作迈上新台阶1.“两个一号”文件执行有力。在落实税收管理员制度、实施税源精细化管理中，制定了税收管理员制度、税收业务工作规范、涉税信息采集操作规程等18个与要求相配套、相衔接的规程和办法,修订了税收征管质量考核办法及其考核指标记分办法；有针对性地开展了8期业务培训，受训人员达330人次，提高了税收管理员的业务素质。2.认真开展税收业务流程再造。按照市局规定，整合业务流程、修订作业标准、确定岗位、明确职责、调整人员，强化执行。创造性地建立了涉税信息传递卡、涉税信息反馈单和税收管理员工作文件夹，及时传递、回复涉税信息，强化了涉税信息资源共享水平，受到上级肯定；全年共开展税收日常检查1,890余户次，发现有问题户数23户，查补税款6,187元，加收滞纳金和罚款近7,000元；建立健全包括宣传咨询、申报纳税、法律救济等内容的，优质、便捷、规范的税收服务体系，充分拓展“一窗式”管理功能，全面推行邮政储蓄网点申报纳税；按照行政许可法的要求，清理、废止、修订了税务行政许可，并及时向社会公开。全年已核批行政许可项目464次，完成调查事项732次。3.认真开展税收征管质量考核。对涉及税收日常工作的3大项49小项工作，通过交叉考核、资料调阅等方式，强化了考核和奖惩。一至三季度共奖励43人次，计发奖金7,920元，扣款45人次，扣款金额8,144元。通过努力，年底纳税申报率达 %，征期入库率达100%，滞纳金加收率达100%，处罚率（按金额）达 %。4.推综工作有序运行。成立了推综工作领导小组，制定了详细的方案，明确了职责；在网上开辟了推综工作专门网页，实行推综工作例会制度和操作演练制度；对纳税人基础信息、数据进行了清理、核对，完成了综合征管软件 初始数据采集工作，为系统明年正式上线打下坚实基础。5.流转税管理工作良好。金税工程运行正常。全县54户一般纳税人中，应当纳入防伪税控系统管理的36户一般纳税人已按照规定全部纳入。全年增值税专用发票认证相符率、存根联采集率、认证、稽核系统协查回复率均达到100%；在 “四小票”比对核查中发现的异常发票，及时查明原因，与地税部门召开联席会议，制定改进措施；严格落实税收优惠政策。全年为1,500户个体户因增值税起征点调高而免税180 万元，为233 位下岗职工免费办理了税务登记证，减免工本费 万元，为 2 户民政福利企业、2户资源综合利用企业兑现即征即退增值税 万元；认真执行省局生猪税收政策。制定了XX县国家税务局生猪税收管理办法，生猪增值税全部由国税系统直接征收管理，杜绝了“包税”等违规行为发生；严格执行车购税政策，加强与交警等部门的协作、配合，查处未税车辆147台，追补税款近5万元。认真开展纳税评估。全年各分局已按规定对164户企业进行了344次纳税评估，对70户(次)异常户进行了约谈,对3户纳税人补征税款4,039元。6.所得税管理进一步规范。及时与县地税局召开联席会议，专题研究企业所得税管户划分问题，出台了青国税发XX37号文件，明确国税部门管户为54户，确定了今后双方划分企业所得税管户的原则和协调方法。全面落实纳税评估操作规程（试行）规定，对企业所得税纳税企业每年评估一次；加强储蓄存款利息所得个人所得税检查，检查中没有发现查增、查减税款。7.税收法制工作成效好。制定贯彻全面推进依法行政实施纲要的实施意见；完善了税务案件查处操作规程、日常检查操作规程等操作规程，全年未发生因执法过错而引起的税务行政复议和诉讼案件；圆满完成了XXXX年依法治税五年规划和“四五”普法工作要求各阶段的目标任务，顺利通过市、县相关部门的验收，1人被评为县“四五”普法工作先进个人。8.税务稽查工作扎实。全年检查纳税人27户，查补入库收入 万元。其中：增值税7万元，企业所得税 万元；滞纳金0. 5万元；罚款 万元。(三)学习型组织创建成效显著一是抓观念更新。通过层层动员，强化灌输创建学习型组织的深刻内涵，学习掌握第五项修炼的精髓，深入讨论，肃清认识，转换脑筋，牢固树立了“不进则退、落后挨打”的思想，从灵魂深处激发了职工主动学习本领的意识和激情，更新了全局职工的思想观念和工作理念；二是抓载体建设。把提高职工业务技能和文化素质融入丰富多彩的创建活动中，搭建了网络学习平台，扎实开展了“我来上一课”、 “一帮一结对子”、“一周一学一考”、 “把练兵场搬进企业”、 “情景模拟”、“强学习展税风”演讲竞赛等活动，同时将创建活动引入家庭，48位职工家庭购买了计算机，家中兴起了读书热、学习热。积极参加市局举办的首届书法、绘画、摄影、工艺品大赛和美文比赛，16人获得奖项；三是抓创建考核。制定创建活动考评办法，把职工的观念转变情况、学习效果和工作成绩纳入考评，严格奖惩，并在网上公开，促进了全体职工自觉学习、快乐工作、积极创新。通过创建活动，全局职工的认知力、学习力、执行力、创新力、协调力全面增强，许多职工实现了自我超越，团队意识空前浓厚,收入质量明显上升，征管基础更加扎实，行政管理科学规范，纳税服务优质高效，社会形象全面提升。(四)综合保障工作扎实有效1.精神文明建设上台阶。今年县局稽查局创建省局级文明分局通过验收。全局已建成省局级文明分局4个，市局级文明分局2个民，市级文明单位7个；省级卫生先进单位 1个，市级卫生先进单位 6个；市级青年文明号1个；省级最佳文明办税服务厅1个。2. 新闻信息宣传工作创下了历史最好水平。重新制定了信息宣传工作奖励办法，实行重奖；全年完成省局信息5篇，完成120%；完成市局信息53篇，完成 %；完成省级调研文章1篇，完成100%；完成市局调研文章4篇，完成100%；完成省级媒体新闻任务4篇，完成100%，完成市级媒体新闻任务7篇，达历史最好水平。3.其他工作按质按量完成。深入开展保先教育活动，通过验收；党风廉政建设和行风建设成效好。召开了特邀监察员会议，发放行风评议表进行了测评，社会各界对国税满意度达98%，其中：好占 %，较好占 %；办公楼装修按公开、公平、公正原则进行了比选招标，正常进入了施工阶段；强化信访工作，对5次群众来信来电反映生猪税收的问题，均及时明确做了回复，维护了社会稳定。二、主要工作措施及启示XX年我局主要工作措施：一是优化工作理念，提升工作定位。新的领导班子，一改过去“得过且过”、工作保住“不挨打”的思想，全面提出“优质、高效、一流”的工作要求，对征管业务、学习型组织创建、信息宣传等工作制定了跨越式的发展目标，推进了各项工作快速发展；二是狠抓细节管理，对纪律、节约、安全、汇报等细微环节高标准、严要求，促进工作做细,做到实处；三是强化工作考核。对征管质量、信息宣传、学习型组织创建、总体目标工作比照考核办法认真严格进行考核奖惩，推动了工作快速发展；四是强化工作执行力度。在网上开设 “督查督办”专栏，对重要工作进行督办。全年发出“督查通知”7次、“督查通报”4次，对未达到工作要求的累计12个(次)单位进行了通报和严格考核，同时责成相关科室及时完成了市局发出的4次督办事项，强化了工作落实力度。几点启示：一是班子的“定位”是根本，目标越高，发展越快；二是狠抓落实是重点，不折不扣抓落实才能让目标顺利实现；三是创新是基础，工作不断创新才能突出特色和亮点；四是注重细节是关键。在抓落实中注重细节，才能提高工作质量和效率；五是奖惩到位是保障。奖惩公平到位，能激发职工的工作热情和创造力。四、存在的问题XX年我局还存在如下一些问题：一是观念还有待更新。部分职工多年养成的惰性思维一时很难转变，工作被推着干，自觉意识不强；二是职工的整体综合素质有待提高。大多数职工的实际工作能力不完全适应当前高标准、高质量的工作要求；三是绩效管理机制有待完善。五、对明年工作的打算XX年度我局的打算：一是继续严格坚持组织收入“四条”原则，狠抓组织收入工作,提高收入数量和质量；二是继续坚持高标准的工作定位，立足岗位练兵，加大培训力度，深化学习型组织创建活动，全力提高职工的综合素质和业务技能；三是继续深化细节管理，全面强化工作执