新员工团队拓展训练方案.doc

此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除团队拓展训练方案一、培训背景及目的 参与本次培训的是XXX领导和骨干xxxx，共计60多位。希望通过本次培训达到以下目的：1、团队建设:增强团队意识和团队精神,提升团队凝聚力；2、沟通协作：强化的协作意识和沟通意识；加强部门间的合作;3、领导力和执行力：提升工作中的领导意识、管理能力、执行能力；二、培训目标 个人：增进彼此间感情与交流，建立更强的信任感；增强沟通意识，加强部门间的有效沟通；强调个人责任感和忠诚度和归属感，培养团队协作精神，增强团队意识和团队精神。提升领导力、管理能力和执行力。 团队：通过团队活动增强公司凝聚力，让大家更快地融合在一起，提高沟通技巧，使部门间的有效沟通更加畅通;面对企业发展期尽快适应，成为一只高绩效的团队。三、培训计划及科目安排培训时间：07年7月（2天1夜 ）培训人数：67人左右四、培训期间部分涉及项目简介一、团队建设项目简介 全部学员每12-17人组成一队，自我介绍并相互认识。选队长；起队名；队训；唱队歌；画队徽； 小组展示/展示团队形象； 培训安全说明；项目目标 以特殊的形式在一个新的环境中相互认识与了解团队成员； 初步形成热烈的团队氛围； 了解培训活动的相关内容与要求； 为后续培训做好心理准备；二、信任背摔项目简介 每一位学员依次从一座高1.4米的背摔台上背对大家直身向后倒下，其他学员在背摔台下平伸双臂保护。项目目标 及时沟通的必要性； 建立相互信任与责任的团队气氛； 通过身体接触，打破员工之间的陌生与隔阂，体会团队同伴对自己的支持； 体验环境变化后，在恐惧与挑战面前，团队激励对个人的作用； 体验诚信与承诺对于个人成长、组织发展的重要性； 换位思考意识。三、高空断桥项目简介 每位队员在穿好保护的情况下依次轮流爬上8米高的断桥，从断桥的一端跳到另外一端，之后再跳回来。项目目标 面对困难如何去做出选择，以及不同选择带来的不同结果； 如何正确的看待目标和困难；体验环境变化后，在恐惧与挑战面前，团队激励对个人的作用；个人潜能以及对风险的评估； 换位思考意识，站在不同的角度看问题，高处不胜寒；四、毕业墙项目简介 所有队员在不借助任何外力的情况下，在规定的时间内爬上四米高的墙面。项目目标团队大融合，激发士气，提升团队凝聚力；全局观的考虑问题，考虑到所有队员讲求奉献精神，个人的奉献对团队的贡献；团队合作，用人之长，容人之短，尊重差异；5、 考评示例 科目 评定姓名 背摔 毕业墙大脚板同心鼓合计张三李四王五赵二刘一评定细则：1、 共8项科目，每科目最高分值15分，根据队员活动表现进行评定；2、 评定因素及分数值：活跃度-积极参与并主动参与组织5积极参与，活跃气氛，但不组织4参与度一般，仅被动执行3积极性不高，但参与2不参与1。奉献度-能够在科目中牺牲自己有利条件进而达成活动目标5能够主动帮助他人4活动中经提示，帮助他人的3活动中不参与2活动中损害他人利益的1。配合度-积极配合教官，踊跃参与并组织队员，出谋划策5能有效执行活动计划并献计献策4仅仅被动参与3经提示后参与的2不配合，并影响活动进程的1。六、费用明细：序号收费项目价 格说 明1餐费30元/人2荤2素1汤拓展训练自助餐2保险费10元/人十万元意外伤害保险，具有户外运动资质的俱乐部方可购买3拓展训练费110元