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此文档收集于网络,如有侵权,请联系网站删除 第三章 消耗材料等采购的有关规定文件编号: YNH-EMPD-RG-A4-C3 编制: 审核: 批准:为进一步规范施工现场消耗材料(工具)、劳保的采购程序,降低采购成本,现对消耗材料(工具)、劳保的采购做如下规定:(一)、施工现场各分公司采购附表中的规定物资时,应优先在采购明细附表中规定的供应商处采购规定的品牌;(二)、附表中规定的消耗材料等采购单价不涉及运费,施工现场各分公司可以任选一家供货商。要求供货商送货上门运费双方协商。(三)、材料款结算方式:供货商持当月的销售记录、采购单位的入库手续和税务发票到采购单位财务结算,原则上每月结算一次,也可以由双方共同协商约定结算方式。无论何种结算方式,如属供货商自身原因当月未履行结算手续,采购单位有权延期支付该批材料款;(四)、如发生供货商拒绝供货行为或所供物资以次充好,采购单位可进行投诉,经核实后将取消该供应商供货资格;(五)、对消耗材料(工具)、劳保的采购单价、品牌及供货单位每半年调整一次,价格涨跌幅度20%以内不做调整。半年之内价格涨幅度超过20%时,供应商应及时提出详实的证据,经相关部门对市场价格调查,双方协商进行调整。半年之内价格跌幅超过20%时,供应商应该及时通知采购单位,经相关部门对市场价格调查,双方协商进行调整。对不及时通知采购单位的,一经市场了解核实,有权取消供货资格;(六)、施工现场各分公司采购附表中规定物资,因情况特殊需在项目所在地附近采购,采购前要书面上报项目管理处部,同时上报当地同类材料的采购单价,经同意后方可以进行采购;(七)、涉及到附表中的物资采购,达到招标规定条件的应进行招标采购。未涉及到附表中的物资采购,各单位在“三比一算”的基础上按规定进行采购;(八)、施工现场各分公司采购人员未执行此采购规定,第一次罚款10005000元,第二次调离供应岗位; (九)、施工现场各分公司负责材料验收的人员要严把验收关,对涉及附表中的物资采购未按规定执行,应拒绝办理验收手续;(十)、施工现场各分公司每月

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