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网络公司2016年工作总结与2017年工作计划网络公司2016年工作总结与2017年工作计划一年来，在省、市公司的坚强领导下，*分公司全体工作人员围绕工作目标和任务，立足高起点、高标准、严要求，团结一致，锐意进取，开拓创新，取得了一定业绩。就2016年具体工作总结和2017年工作计划汇报如下： 一、2016年主要业绩和做法： 1、按部就班，脚踏实地，努力完成了县委县政府交办的各项工作任务。近期，公司针对各项工作检查验收，分别召开了相关人员参加的迎接考核考评会议，组织专门人员按年初布置的工作全面落实。确保圆满完成。截止目前，党风廉政建设工作考核已顺利通过。2、群策群力，开拓创新，取得了一定业绩。全年共完成经营收入952.07万元。其中收视费收入480.42万元；付费节目收入33.11万元；安装费（含一价清）84.87万元；互动0.15万元；互联网2.79万元；智能0.08万元；传输费2.65万元。电视机销售收入20万元；广电工程收入328万元。同比增长43.累计完成新增用户742户，高清用户2159户，农村数字电视整转2000余户，宽带353户。各项指标与去年同期相比均有不同幅度增长。3、全力以赴，温馨服务，不断提高小区入户率和推广高清电视。3月份以来，分公司积极开展“地推”活动，先后组织员工深入花台、大同等各个居民区宣传推广数字电视业务，为用户现场办理安装。通过努力，公司的知名度得到大幅提高。4、规范经营，夯实基础，努力打造有线电视网络品牌服务。为规范服务，分公司对营业厅人员常抓不懈，要求工作人员时刻使用规范文明服务用语，让诚信和微笑服务成为*安广用户的温馨记忆。同时利用营业厅，设立电视机展台，与TCL、海信等经销商开展电视机销售。全年累计完成20万元销售任务。年初，分公司在去年双向网改造的基础上，先后完成了双向互动平台的搭建和机房设备的安装调试工作，有力保障了双向业务的顺利开展。5、深谋远虑，抢抓机遇，加快乡镇农网合作步伐。今年以来，分公司为开好“农村数字电视整转年”这个大局，成立农网部，指派专人负责，克服重重困难，不等不靠，咬住“整转合作”不放松。截止目前，4个乡镇已进行整转，6个乡镇已签订协议，取得了实实在在的成果。二、2017年工作计划 1、加强领导，组织精英团队，努力完成县委县政府交办的各项工作任 务2、制定有效措施，继续组织员工有效开展“地推”工作。为完成2017年既定目标任务奠定坚实基础3、在农网初步合作的基础上，快速推进农网的数字化合作整转工作，确保完成农网经营目标任务。4、充分利用省公司政策，因地制宜制定相关政策，推进“一价清”工作、“一价清”小区入网工作；借鉴其他分公司的经验，切实开展打击非法小锅工作，促进老小区住户及流失用户的入网。5、制定和完善营销方案，加快高清用户和互动业务用户的发展。6、与广行公司搞好合作和配合，向用户大力宣传电器销售，力
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