创业期员工要求ppt课件.ppt

1 创业期员工要求 2 内容 一 创业期公司的特点1 公司环境2 人员规模 组织设计3 业务发展4 文化氛围二 创业期需要的员工1 员工的基本素质 理念 专业 目标2 对公司认同 公司就是我的家3 一块砖的作用 我为我家添砖瓦4 行动力 实现目标的保证5 学习创新永无止境 好习惯的养成6创业员工思考 3 公司环境 一 外部环境二 内部环境硬环境 软环境 4 人员规模 组织设计 一 人员规模快速扩大二 组织设计不断创新 5 业务发展 爆炸式增长 6 文化氛围 热情 有进取心真诚 富有责任感简单 有效率权威 有号召力吸收 海纳百川 7 创业期需要的员工 1 员工的基本素质 理念 专业 目标2 对公司认同 公司就是我的家3 一块砖的作用 我为我家添砖瓦4 行动力 实现目标的保证5 学习创新永无止境 好习惯的养成 8 理念 理念 行为 习惯 结果 9 专业 专业就是细节 流程 步骤 10 目标 目标就是梦想敢于梦想 敢于定一些比你现在做的大的多的目标准备梦想 做好准备 当机会来临时已经准备就绪展现梦想 说和做 你总能找到你想要找的分享梦想 让周围的人受到鼓舞 11 床上小孩哭了炉子上的水开了外面下雨了衣服没收大厅的电话铃响了有人在敲门 您会怎么办 12 对公司认同 公司就是家的感觉公司要靠我们亲手做大你对孩子的感觉 13 一块砖的作用 我为我家添砖瓦 你对岗位的期望你对工作环境的期望你对薪酬的希望 这些都是你自己做出来的 而不是别人给你的 14 行动力 每天都要问自己今天我做了什么 今天我行动了吗行动力 是达成目标的保证动与静是协调的统一 15 伟大的企业从来不是天生的 而是打造出来的 16 整齐的队伍彬彬有礼的言行致谢的掌声一切行动听指挥及时的纪录仔细的观察 17 学习创新 投入多少 收获多少 参与多深 领悟多深 未曾经历 不成经验 太阳底下没有新鲜事 排列组合就是创新 做你所学 进而教你所做 18 学习创新 你学习的态度正确吗你学习的方式正确吗你学习的习惯养成了吗 19 创业企业的思考 20 一 创业企业特征 1 创业企业属于企业的一种类别 它的这个称谓主要与成熟企业相区别 2 创业企业 没有清晰可见的战略 创业企业 没有成型的管理模式创业企业 没有成熟的员工队伍创业企业 没有稳定的现金流 21 3 创业企业 有一个美好的前景 其余一切都是未知数 22 二 创业者素质 1 美国 公司 杂志对100家发展最快的公司调查显示 的创业者根本没有经营计划 的创业者仅有初步的 简单的计划 只有的创业者制定全面的计划 只有的创业者为投资者进行财务预测 41 26 28 5 23 换句话说 完备的战略计划和成熟的经营管理方法 并不适合创业者 也不适合高速发展 复杂多变公司创业者 24 2 胜任的创业者往往能够潜心其中并随机应变 一旦问题出现 他们不会退缩 而是开始寻找解决方案 迅速堵住漏洞 并随着环境的变化 事情的发展而改变战略 25 3 坚定的信念 敏锐的洞察力 快速的反应力 严格的政策性 26 三 创业者的行动力 1 管理 就是有效利用组织内的资源 以达到所要结果的一种能力 资源 五个M 金钱money 材料material 器械machine 方法method 人力manpower 27 2 在一个组织内 只有能够有效利用人力资源 必可克服其他资源的缺失 所谓管理 真正指的就是人的管理 人是成败的主要关键 故能有效管理人事是企业成功的最重要手段 28 3 思考容易 行动难 把思考化为行动 则是世界上最困难的事 行动力 四动 动脑 动口 动手 动脚 用心做好每一件事 29 结束语当今世界 通过小聪明或小技巧就获得成功的机会已经微乎其微 人们无论在什么领域想取得成功 都必须扎实工作 顽强拼搏 这已经成为取得成功的必要条件 尤其是对创业企业 他们拥有较少的资源和众多不确定性 即便一个小的波澜都可能导致企业颠覆 因此 创业者必须拿出一股超乎寻常的拼劲 才有可能走向成功之路 如果试图逃避创业拼搏而获得成功 那只能是妄想 30 寄语 创业期培养出热情 有行动力 务实的员