县文化局2016年工作总结和2016年工作计划[范本]

县文化局2016年工作总结和2016年工作计划 2016年工作回顾 2016年，我县文化工作在县委、县政府的正确领导及上级业务主管部门的关心和支持下，深入贯彻省、市文化工作会议和县委九届三次扩大会议精神，大力实施文化设施建设、文化市场管理等五大工程，通过全县文化战线广大干部职工的共同努力，文化全面工作和承担市指标完成情况排名四县第一，县文化局被县委、县政府表彰为部门先进集体二等奖，县文化市场管理办公室被省扫黄办表彰为先进集体。回顾总结如下： 一、规划与投入并重，设施建设成效显著。建成了全市一流，建筑面积7000多平方米的县文化馆、图书馆综合楼。全县14个乡镇均建成了面积达标、8个功能室齐全、内部设施配置基本到位的达标文化站，全年共建成了村级文化活动室120个，农家书屋70个，覆盖全县半数以上行政村。 二、创作与演出并重，文化活动丰富多彩。以县庆50周年为契机，大力开展广场文艺演出，全年创作体现时代精神、灌南特色的小品、书画、歌舞等艺术作品180余件，获奖20余件。先后举办了各类大中型文化活动600余场次，成功举办县委、县政府交予的专题接待晚会16场，全年送戏下乡200多场，送电影下乡3000多场，送图书、科普下乡27000余册。 三、管理与繁荣并重，文化市场规范有序。2016年，我们以保护未成年人健康成长为重点，常年打击网吧、游戏室违规经营;以开展“反盗版天天行动”为契机，集中整治音像及出版物市场;以规范和繁荣演出市场为目标，打击非法演出及非法演出团体;以深圳龙岗舞王歌舞厅火灾事件为戒，开展歌舞厅、网吧等公共文化娱乐场所火灾隐患普查整治。全年共开展专项整治20次，取缔音像点12个、共收缴非法音像制品4万张、各类盗版非法出版物45000余册，立案查处违规经营户35余起。 四、普查与申报并重，文保工作扎实推进。扎实开展并完成第三次全国文物普查和非物质文化遗产普查，对全县55处不可移动文物点进行了复查，新发现不可移动文物点42处;全年共收集整理非物质文化遗产150项，整理上报84项，申报成功省级传承人5人。还在长茂镇长茂村二组发掘了一座唐代经幢，征集到一块清嘉庆年间延寿禅院石匾。 五、引进与培养并重，队伍素质不断提升。2016年我们创新用人机制，一是和部分艺校达成协议，将我县淮海剧团作为它们的实习基地，院校艺术类学生定期到淮海剧团实习;二是拟定从高等艺术学院引进专业人员计划，2016年共引进专业艺术类本科生5名。三是加强现有人才的培训，先后举办文化站长、农家书屋管理员、小品创作等培训班6期，较好地提升了现有人员的业务水平。2016年工作计划 2016年文化工作指导思想是：高举邓小平理论和“三个代表”重要思想的伟大旗帜，全面贯彻落实科学发展观，紧紧围绕全县工作大局定位，加强公共文化服务体系建设、加强文化市场监管，实施文化惠民工程，探索文化产业发展之路，不断推动全县文化大发展、大繁荣，努力为实现“一年进三位，两年进五强，争当苏北科学发展示范县”目标提供强大的精神动力和文化支持。 主要工作目标： 1、确保完成承担的省市综合考核指标任务; 2、全面工作在省市争先进位。 3、艺术生产：实施精品战略，繁荣文艺创作，组织创作文艺精品100件以上。 4、阵地建设：加强县乡村三级公共文化设施建设，实现“县有两馆、乡有一站、村有一室”，完善其内部设施配置，正常向群众开放，满足群众文化活动需求。开展社戏大舞台建设试点。 5、农家书屋：全年新建157个，实现村村建成藏书不少于1000册，音像制品不少于100种的农家书屋。 6、文化活动：继续举办“和谐文化进万家”广场文化活动，全年举办大型文化活动不少于18次。 7、“三送”工程：完成省市下达的 “三送工程”任务。 8、文化市场：认真开展网吧、歌舞娱乐场所专项治理活动，集中整治文化市场不少于4次。加大对无证经营文化场所整治力度，促进网吧等文化产业健康发展。 主要措施： 2016年全县文化工作概括为“围绕一条主线，坚持两条原则，提升三种能力，重抓四方面工作”。即围绕促进文化大繁荣大发展这条主线，坚持创新与实干相结合的原则，着力提升对公共文化的服务能力，对文化市场的监管能力、提升县域经济的竞争能力，继续抓好公共文化服务体系建设、落实文化惠民政策、规范和繁荣文化市场和促进文化产业发展四个方面工作。 一、把握“三个环节”，构建完善的公共文化服务体系 一是加快建设公共文化设施。结合城乡特色、挖掘地方内涵，广泛建设以新农村社区文化中心为重点的亲民、便民的公共文化设施，开展社戏大舞台建设试点，加强已建成场馆站的内部设施配置，逐步推进文化信息资源共享工程，发挥好图书馆功能作用。确保实现所有行政村建成农家书屋或文化活动室。 二是完善公共文化服务网络。进一步明确县级场馆、乡镇文化站、村文化室三级网络的主要职能，完善三级网络的内涵建设，真正让文化设施发挥应有的作用。 三是建设一支高素质的文化人才队伍。继续创新用人机制，加强人才培训，培养一批留得住、用得上、扎根基层、乐于奉献的文化工作者。 二、推行“三项机制”，建立高效的文化市场监管模式 一是规范内部运作机制。实行许可权、监督权、处罚权三权分离，进一步完善“管批分离内部运作机制”;通过执法队员包片联系、案情周讨论、案情月分析等各种规范化制度建设，进一步提高文化市场管理效能和服务水平;通过开展“群众满意执法人员”创建活动，促进执法队伍建设。 二是推进文化协会的行业自律。在完善网吧协会建设基础上，组建文化娱乐场所行业协会、民间艺人协会，通过协会建设，促进行业自我发展、自我约束、自我监督，引导文化行业全面提升文化市场的档次和品位。 三是进一步探索文化市场社会化监督机制。依法加强文化市场行政监管，坚持不懈地开展以打击无照经营、保护知识产权、维护未成年人利益为重点的文化市场专项治理，进一步加强电话举报监督、网上监管等制度建设，通过扩大人大代表、政协委员以及社会各界人士的特邀监督，进一步完善文化市场社会化监督机制。 三、实施“三大工程”，更加广泛的落实文化惠民政策 一是文化“三送”工程。继续组织好剧团、县图书馆等牵头单位按省“三送”工程实施方案的要求精心组织实施送戏、送书、送电影下乡，切实解决农民“看书难、看戏难、看电影难”问题。 二是农家书屋建设工程。坚持政府主导、行业推动、社会支持的原则，全年新建农家书屋157个，实现行政村农家书屋全覆盖，从根本上解决农民群众“买书难、借书难、看书难”问题，改善农村文化环境，提高农民整体素质和农村文明程度，为建设社会主义新农村服务。 三是群众文化活动工程。继续开展“和谐文化进万家”广场文化活动和“新农村、新农民、新文化 ”文艺调演。 四、利用“三方优势”，探索有效的文化产业发展之路 一是利用我县具有深厚的文化底蕴优势。继续实施好文物普查工作，加强对文物古迹的宣传和保护，编撰好灌南文物志，做好对非遗保护项目的传承和保护，促进经济发展和文物保护良好互动，提高全县文化软实力。 二是利用我县具有丰富的特色文化资源优势。我县的奇魔艺术团是享誉海内外的民营艺术团体，“五张名片”、“小品之乡”都是我县的特色文化资源，充分利用这些地域优势，大力发展魔技培