供销社领导班子述职报告[范本]

供销社领导班子述职报告 根据县委组织部文件要求，我代表县供销社领导班子，就2016年工作述职如下，请予评议。 一、围绕中心，履职尽责，超额完成年度目标任务 2016年，县社领导班子在县委县政府的正确领导下，团结带领县社机关、社属企业和全系统广大干部职工，上下一心，众志成城，围绕“使命?调整?落实?跨越”工作主线，狠抓落实，真抓实干，超额完成了年度各项目标任务，继续保持了系统和谐稳定和又好又快发展。 （一）结合实际，创新举措，确保县委县政府决策部署落到实处。 2016年，县社紧紧围绕县委县政府关于“三农”工作的一系列决策部署，多次召开专题会议，及时传达贯彻落实，注重与供销社工作实际结合起来，与保持经济较快增长结合起来，与服务“三农”、加快发展结合起来，分解任务，落实责任，提出对策，强化措施，确保了县委县政府的各项重大决策部署落到实处。 （二）奋力赶超，争先进位，超额完成年度目标任务。 2016年，全系统商品销售收入亿元，比上年增长31%；实现利润476万元，比上年增长41%；税金138万元,比上年增长30%；均超额完成全年目标任务。在2016年全省供销社系统综合业绩考核中，涡阳县供销社被省社评为全省先进县级供销社，实现了争先进位、跨越赶超。至此，县社已连续3年位居全省供销系统综合业绩考核前列。 二、强化服务，突出重点，积极参与社会主义新农村建设 县社一直将保证农资供应、推进“新网工程”建设、构建农业社会化经营服务新体系作为服务农业生产、搞活农村流通、统筹城乡发展、参与社会主义新农村建设的重点，摆在突出位置抓紧抓实抓好。 （一）强力推进网络建设，积极促进农村现代流通。 一是积极发挥农资供应主渠道作用。县农资公司、基层供销社以及“新网工程”农家店为确保今年春耕生产农资供应，从去年冬季开始，就多方筹措资金，采取多种形式开展优质农资的冬储春供，为全县春耕生产提供了有力保障；二是再生资源经营业务企暖回升。去年，共收购调运废钢铁2万吨，黄板纸600吨，废塑料200吨，与去年同期相比略有提高，为减轻污染、美化环境、促进资源循环利用发挥了积极作用；三是烟花爆竹安全经营成绩斐然。烟花爆竹经营是高危行业，是国家赋予供销社主营的一项特种业务，我们一方面完善服务，努力为经营户做好经营许可证换发工作，一方面积极配合安监、公安等职能部门开展市场整治活动。四是日用消费品网络发展迅速，新华电商贸有限公司发展直营店36家，每个直营店营业面积达500平方米以上，丰富了农村消费市场。 （二）“新网工程”建设成效显著 去年，县供销社承担了县政府2016年度25项农村重点工程中第23项任务：改造和完善烟花爆竹经营网点30家，建设和改造农家店60家，农村社区服务中心10家，建设配送中心1家，牵头领办协会1家。县供销社按照“先试点再推广、先乡镇再农村、先结点再织网”的基本原则，通过树立典型，示范带动，实现开放办社，借力借势发展，全面完成了县委、县政府下达的目标任务。去年，县社共领办、创办农民专业合作社4家，分别是涡阳县绿环种植养殖专业合作社、涡阳县天顺种植专业合作社、涡阳县天禾种植养殖专业合作社以及城西农机专业合作社。通过领办专业合作社共带动农户400多户，推动了农业产业结构调整，提高了农业产业化经营水平，使入社农民户均增收3000元以上。 三、开拓创新，加快发展，全面推动系统各项工作 县社始终将发展作为第一要务、最硬道理、最大政治，科学发展的理念深入人心，全系统跨越发展的良好态势日益巩固。 （一）创先争优活动有序开展 在开展“创先争优”活动中，紧紧围绕供销社“服务三农、二次创业”的主题，以创建“五好”基层党组织、争当“五带头”党员为目标，在系统内以推进“新网工程”为重点，开展多项主题实践活动，不断完善基层党组织建设和党员先锋示范岗建设。 （二）稳定工作形势有所好转。 2016年，我们继续把妥善处理历史遗留问题作为维护稳定的工作重点，关注民生，帮助解决困难职工的基本生活和医疗保障问题。在信访维稳工作中，县社领导高度重视，认真开展接访活动，重大信访案件主要领导亲自办理，维护了系统稳定的工作局面。 （三）机关自身建设呈现新气象 2016年，我们继续把强化“人、财、物”的管理作为社务管理工作的重点，理顺县联社与企业的关系，充分发挥县联社指导、协调、监督、服务的职能作用。理顺劳动关系，热情离退休老同志服务；在安全管理工作中，重点加强烟花爆竹的安全经营管理，全面落实安全责任制，确保了2016年全县系统没有发生安全责任事故。在社会治安综合治理上，加强庭院楼栋和流动人员管理，全系统没有发生治安刑事案件；在“五五普法”工作中，加强法制宣传教育与学习，完成了2016年普法年度规划和年度普法的学习和考试，依法治社的法制观念得到增强；在计划生育工作中，加强基础信息管理和妇女健康检查，全系统无计划外生育现象发生；从而保证年终各项责任目标考核验收达标，完成了各项基本工作任务。 四、廉洁自律，克己奉公，切实加强党风廉政建设 在实际工作中，注重加强班子自身建设，能够自觉运用科学发展观理论武装自己，不断增强驾驭复杂局面的能力，努力把党组打造成团结、和谐、廉洁、奋进的指挥部。 （一）充分发扬民主，坚持民主集中 建立健全党组议事、办事制度，坚持民主集中制，做到集体领导和个人分工负责相结合。对于重大决策、干部任免、系统年度综合考核、重大投资项目等，都能在充分调研、论证、考察、酝酿的基础上，经过党组会或主任办公会集体讨论决定，做到认识不统一时不拍板，甚至反复多次，直到达成一致时再作出决定。 （二）加强思想建设，推进反腐倡廉 全面贯彻落实预防惩治腐败五年规划，坚决克服麻痹松懈思想，深入开展“学习廉政准则、促进科学发展”主题教育活动，从思想上、制度上筑牢反腐倡廉的防线，防止发生滥用职权、贪污腐败、失职渎职、侵害群众利益的案件，形成了加强党风廉政建设的长效机制。 五、加强学习，全面提升自身综合素质 为了更好地履行自己的职责，不辜负县委、县政府和大家的期望，努力提高自身的政治素质和业务水平。工作中始终不忘加强学习。一是加强政治理论学习，认真地学习党的十七大和十七届四中全会精神，深入领会邓小平理论和“三个代表”重要思想的深刻内涵，树立正确的人生观、价值观，增强自己的责任感和使命感，坚定了理想信念、清晰了工作思路、鼓足了干事的劲头；二是加强业务知识的学习。认真学习了社会主义市场经济条件下，经济管理、产业政策、供销知识和有关供销社的上级文件等各方面专业知识和法律法规知识，并将所学应用于工作实践，创新了工作思维和方法，极大地提高了工作效率。 六、亲力亲为，班子工作氛围团结向上。 作为县供销社班子的带头人，如何加强班子建设？事关供销社的发展，事关组织对我的培养和期待，本人深感工作压力大、担子重。在实际工作中，我一方面紧紧依靠党组的支持和关心，认真开展工作；另一方面，讲究工作方法，着力提高领导艺术，加强班子建设，充分调动党员干部，特别是副职领导干部工作的积极性、主动性，事业心和责任感。首先，要求别人做到的，自己首先做到，要求别人不做的，自己首先不做，一言一行都给大家带个好头，塑造良好的个人形象，用自身的人格力量来带动影响身边的人，当好带头人。其次，对班子的每个成员既充分信任，放手、放权、放心，让他们独挡一面开展工作，又主动关心他们，及时为他们解决工作中的具体困难，并帮助他们出主意想办法，做到彼此间相互了解、相互支持，各司其职，各尽其责，各展其才，群策群力，共同唱好振兴供销社经济这台戏。工作中努力做到严于律己，宽以待人，有功不居，有过不诿，充分调动方方面面工作的积极性，努力营造团结向上的工作氛围。 2016年供销社工作取得了明显成绩，有些方面实现了重大突破，这是县委县政府正确领导和广大干部职工奋力拼搏的结果。作为领导班子，只是做了职责应做的工作，还有不少工作没有做好，存在差距和不足：与先进县社相比，发展的速度不够快、效益不够好、后劲潜力不够足、发展不够平衡的情况依然存在，体制机制仍待进一步完善创新，效能建设有待进一步强化，班子建设和机关作风建设仍需常抓不懈，勤俭节约、艰苦朴素的作风仍需强化，廉政建设仍需警钟长鸣等。所有这些，都需要在以后的工作中努力加以改进完善。 2016年是