厂区设备卫生管理制度范本.docx

厂区设备卫生管理制度范本厂区设备卫生管理制度范本篇一一、厂区环境1.本公司周边交通便利，不受任何生物、化学、物理性污染源的污染。2.厂区内主要道路铺设水泥路面，地面平整、干净、无杂物、无积水、无积雪，原料运输车与产品车辆分路行驶，厂区内环境绿化，并保持环境整洁、干净。厂区内、外卫生有人负责，每日清扫卫生，不种植有碍食品卫生的花木。3.厂区与生活区明显分开，无任何可以产生不良气味、有毒、有害气体，烟尘及危害食品卫生的设施。4.厂区内有适当的排水系统，车间、仓库、冷库周围无积水现象，有害气体，烟尘及危害食品卫生的设施。5.厂区内各厕所卫生有专人负责，厕所一律水冲式，每日及时清洗消毒，并设有冲水、洗手、防蝇、防虫、防鼠设施，墙壁地面均采用易清洗消毒的材料建成。6.生产过程中生产废弃物堆放在指定地点并远离生产区，每日生产完毕后必须及时清理干净，统一处理，对垃圾存放处及其它蚊虫滋生地及时清理，并采取相应防虫、防鼠措施，做到厂区内无蚊蝇、鼠害等。7.厂区内建有包装物料贮存库。8.厂区没有兼营、生产、存放有碍公司食品卫生和产品质量的其它产品和有毒化学物质。9.厂区内不得吸烟。10.各部门生产前将卫生责任区清扫干净，不得有果皮、纸屑、塑料袋等杂物。11.进入厂区的运输工具必须清洁干净，产品运输车辆不得有异味。12.废旧车辆不得在厂区内停放，废旧生产物品、机械不得在厂区内存放。二、厂房按加工产品工艺流程需要及卫生要求合理布置三、设施卫生管理1.加工各车间有足够的生产空间，并相互隔离，车间地面采用无毒、坚固、防水、耐磨、耐腐蚀、防滑的水磨石地面，便于清洗及消毒，地面平坦不积水，车间内污水排放口盖铁盖子，防止蚊蝇及老鼠进入车间。2.车间墙壁采用无毒、平滑、易清洁、不透水、不易脱落的白色瓷砖及无毒材料制成。3.车间安装明窗并设有防虫蝇装置，内窗台与水平面呈45斜坡以便清洗。4.车间所有的各种管道均采用防锈、耐腐蚀材料制成，不同管道采用明显的颜色区别。5.照明设施厂区各处装有照明设施，车间照明设施采用光线充足、不改变物品颜色的白炽灯管，并备有防爆设施，以防破裂时污染产品。6.通风设施各车间通风良好，配有空调及换气设施，以防室内温度过高，并保持室内空气新鲜。7.供水设施采用自己打的井水。8.更衣设施设有与车间相连接的、与生产人数相适应的更衣室(每人有更衣柜)：男女更衣室分开，设有更衣架通风良好。9.洗手消毒设施。车间出入口设置洗手消毒盆、池，并备有清洁剂、消毒剂;设有靴鞋消毒池，池水深足以浸没鞋面。洗手盆材料为白色陶瓷，其设计和结构不易藏污纳垢，并易于清洗消毒。10.冷库设有可正确指示库温温度计，冷藏库温度在2以下。冷藏库内备有垫板，库内灯光有防爆装置。12.厕所设施卫生间内有良好的通风和照明设施并备有消毒设施。13.公司设有统一清洗工作服的洗衣房。厂区设备卫生管理制度范本篇二一：目的：为了创建一个干净整洁的工作环境，有效地维护企业良好的社会形象和企业品牌，针对本站的实际，特制定本制度。二：适用范围：本制度适合于本商砼站试验室、物理室，搅拌楼，机修以及其他岗位。三：管理方法：实行四定方针，定人、定物、定质量、定时间，实时划片分工包干责任制。四：具体要求：1.进入工作厂区必须着装公司统一配发的工作服，安全帽，不得穿高跟鞋。在厂区内禁止吸烟，乱扔烟把废物。2.每天在交接班时间，必须彻底清扫所属岗位的环境卫生及设备卫生，并且认真填写交接班记录。3.对于属于本岗位的设备，应做到不定时清扫，擦洗，做到无油污，无积灰，设备见本色。4.料场及拉运道路的卫生应该及时做到不定期清扫，绝对保证拉运物料沿途及料场周围不得有洒落的砂子和物料。5.交接班清扫卫生时为了减少粉尘污染，各岗位工应该首先在卫生场地洒水，以免造成二次粉尘污染。6.进入工作厂区必须着装公司统一配发的工作服，安全帽，不得穿高跟鞋。在厂区内禁止吸烟，乱扔烟把废物。7.车辆清洗要到规定的地点清洗，清洗完后及时彻底打扫清洗现场，不得出现物料垃圾在清洗现场。8.按照公司规定每周星期五为卫生大检查日，周五各个岗位人员及时彻底清扫各个环境区域及死角卫生，各部门办公室做到窗明几净，办公用品放置合理、日常用品摆放整齐。五：违规处理：1.在日常检查中发现的卫生问题，及时发放整改通知限期整改，整改不彻底罚款当班岗位工*元。2.在周五卫生大检查中发现的，每次不论情节轻重对当班岗位工罚款*元。3.如果在同一岗位，同一人连续出现两次不合格，作全站警告处分、同时处罚*元。4.对卫生制度屡次出现违反者，上报公司。六：其他1.各岗位工卫生区域划分详见搅拌站卫生划分。2.各岗位工设备卫生划分详见搅拌站设备划分厂区设备卫生管理制度范本篇三1.0目的通过对生产设备控制，提高生产效率及设备使用率，以确保品质、延长其使用寿命。2.0适用范围适用于对生产设备的检修、保养和安装过程的控制。3.0职责3.1生产负责人a)负责编制设备定期维护保养计划。b)监督和检查各车间定期维护保养情况。c)负责在用设备的统一调配管理，提出设备的购置计划。3.2生产车间a)负责生产设备维护保养;b)维护生产现场必要的工作环境。4.0工作程序4.1使用部门制定设备维护保养计划：a)操作者在使用前要验证设备是否完好，遵守操作规程，做好日常维护保养，确保设备的正常运行。b)操作者应对设备进行维护保养，生产科(车间)应检查各车间的设备维护保养情况，并作记录，对发现问题或有怀疑的设备，应立刻停止使用，通知技术人员及时排除故障，确保设备持续稳定的运行能力。4.2各岗位操作人员应与所从事的活动相适应，须经培训或采取有效措施以满足这些要求，应经生产科(车间)门考核合格后方能上岗.4.3各车间应注意工作环境，以满足生产的需要。4.4各部提出购置生产/服务设备计划，报总经理批准后实施。新购设备经安装调试，验收合格后交生产车间使用，并纳入生产设备一览表中受控，设备资料由生产科(车间)建档，报办公室备案.4.5生产设备报废由生产科(车间)提出，质量负责人组织确认后报总经理批准，方可办理报废手续，办完报废手续后，即从生产设备一览表中将该设