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文档简介

XX人民医院人事工作制度 XX人民医院人事工作制度 一、人事部工作制度 (一)按照上级的要求,结合医院实际情况,负责全院科室设置、人员编制及技术骨干队伍调配,报经院领导批准后实施。 (二)严格按照有关规定和医院建设需要,办理医院工作人员的聘用和辞退相关手续。 (三)负责管理人事档案,及时准确地为领导提供各类人员的工作表现及相关数据。 (四)当好领导选贤任能的参谋,经常深入科室,了解实际情况、协助相关科室做好各类人员的培训工作,提高工作效率。 (五)认真执行和检查医院工作人员的劳动纪律,劳动工资和劳保待遇。 (六)统计工作人员出勤情况,及时汇总并向财务部反馈,为工薪发放提供依据。 (七)抓好经常性纪律教育和检查,按有关规定对员工实施奖惩工作。 二、人事任免制度第二人民医院是在海健(安徽)医院管理有限公司新的管理模式下实行院科两级人事任免制度。 (一)院长对分管副院长实行年度考核制。 采取述职和“德、能、勤、绩”,中层干部测评和公司考评的方法进行,对考评结果较差的,院长可对其进行诫免谈话或者免其职务。 (二)科主任、护士长任期一年,采取年终考核,医院对各科主任、护士长工作效率低、群众反映差,又无管理能力,业绩平平,可自动辞职或通过院班子直接免职。 三、医院职工管理规定为了加强医院的科学管理,充分调动全院职工的积极性,提高工作效率和工作质量,保证以医疗为中心的各项工作正常惯性运行,进一步实现“以人为本,诚信服务”的建院宗旨,制定本管理规定。 (一)奖励 1、奖励等级分为四级即 (1)铜质奖; (2)银质奖; (3),金质奖。 2、奖励条件 (1)铜质奖服务态度好,病人满意,医院领导给予表扬。 引进新技术,开展新业务,创造经济效益超过10万元以上。 撰写医学论文,在省级杂志发表。 工作认真负责,及时发现事故差错隐患,避免医院不必要损失,或及时纠正他人工作失误,避免医疗纠纷。 医院组织的各种比赛获得前三名。 (2)银质奖工作认真负责,服务态度好,收到病人的感谢信或锦旗等。 全年无病假、事假。 引进新技术,开展新业务,创造经济效益超过50万元以上。 撰写医学论文,在国家级杂志发表。 获得医学科技进步四等奖。 及时发现他人的工正作差错,避免发生医疗事故或避免给病人造成严重损害。 在市级医疗行政机关组织的专业技术比赛中获得三等奖。 (3)金质奖工作认真负责,服务态度好,被省市医疗行政机关通报表扬。 引进新技术,开展新业务,创造经济效益超过100万元。 撰写医学论文在中华医学杂志上发表。 获得医学科技进步三等奖。 撰写有关医院的建设和发展成就以及为患者服务方面的文章,在省级以上报刊发表。 参加市级医疗行政机关组织的专业技术比赛获得二等奖以上,或参加省级医疗行政机关组织的专业比赛获得三等奖以上。 3、奖励标准 (1)铜质奖,发给奖金300元,一个季度内连续3次获得铜质奖加发奖金1000元,一年内累计6次获得铜质奖,年终或次年可组织到省内旅游一趟。 (2)银质奖发给奖金500元,季度内连续3次获得银质奖,可加发奖金3000元,一年内累计5次获得银质奖或3次银质奖5次铜质奖,年终或次年可组织到国内旅游一趟。 (3)金质奖,发给奖1000元,年内累计3次金质奖或一次金质奖,5次银质奖发给奖金2000元,并组织在国内旅游一趟。 (二)处罚l、处罚等级分为四级即 (1)蓝牌警告; (2)黄牌警告; (3)红牌警告; (4)辞退或开除。 2、处罚条件 (1)蓝牌警告上班迟到、早退。 擅自离岗。 上班时间玩电脑或看电视或看小说及非医学杂志、期刊。 上班打电话聊天。 服务态度及工作质量差,病人不满意并向医院机关或医院领导投诉。 擅自将院外人员带到医院过夜者。 带小孩上班或带小孩在病区睡觉。 吃病人的东西或接受病人馈赠。 在规定的时间内,因采购不及时影响病人治疗,或由于计划不周造成器材药品积压半年以上者。 (2)黄牌警告接受病人吃请或收受病人红包、礼物。 有关人员私收、私吞、私分各种回扣。 冒名顶替或搭车开药,采取不正当手段索取药品、药材或其他材料者。 科室或个人收取不开发票的医疗费用和各种检查费,或未经收费,擅自给病人做检查、治疗。 工作责任心不强,给病人发错药、打错针、开错处方、做错检查的。 在货物订购中由于工作失误,药品中有假药、劣药进入临床,引起纠纷或被有关部门查处。 器材型号、规格订错,品名不符,造成浪费和损失。 (3)红牌警告严重违反劳动纪律,擅自离岗,旷工达3天以上。 违反技术操作规程,损坏设备、工具,浪费原材料,经济损失达1000元以上。 服务态度差,经常吵架,引起医疗纠纷或顶撞领导,影响正常工作秩序。 消极怠工,出工不出力,经常发牢骚,讲怪话,影响医院形象,给医院造成经济损失和负面影响。 工作极不负责,延误病人治疗,造成不良后果或发生严重差错。 把本院病患向其他医院介绍的,一经查实,罚款1000元,并待岗半年,待岗期间发基本生活费。 损坏医疗设备或其他设备,查看设备故障原因,是自然损耗还是人为因素,经专业人员鉴定,一经查实,价值在500元以上,1000元以下者。 (4)辞退或开除严重违反劳动纪律,连续旷工5天以上,或累计旷工超过7天。 一个月内连续2次红牌警告,或一年内累计3次红牌警告,或一年内黄牌警告达到5次以上。 私拿私分公家财物、药品、设备,造成不良影响。 参与不法活动,受到公安机关传讯、拘留或受到医疗行政部门通报批评。 有贪污、盗窃、聚众赌博、营私舞弊等不法行为。 工作责任心极差,违反技术操作规程或医疗规章制度,发生严重差错,给病人造成严重效果,给医院造成不良影响。 3、处罚标准 (1)蓝牌警告,每个月连续3次被蓝牌警告扣200元,年内累计6次以上被蓝牌警告扣1000元或自动辞职。 (2)黄牌警告,每个月连续3次被黄牌警告扣500元,年内累计5次黄牌警告或3次黄牌警告5次蓝牌警告加扣1500元或自动辞职。 (3)红牌警告,一次扣奖金500元,年内累计一次红牌警告3次黄牌警告或2次红牌警告3次蓝牌警告扣2000元或自动辞职。 (三)实施办法l、实施本规定,采取定期考评与不定期检查相结合。 2、实施本规定的具体分工是医务科负责考评医师类、药师类、技术类业务技术人员,护理部负责考评护士类技术人员,办公室负责考评后勤部门及机关职能科室的人员。 3、职能部门领导由医院医疗质量与医疗

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