智能化配套工程施工方案

天津传化物流基地有限公司新建项目二期智能化配套工程第1页一 .工 程 概 况工 程 名 称 ： XXXXX施 工 地 点 ： 工 程 内 容 ： 弱 电 各 系 统 的 桥 架 ， 线 槽 ， 管 线 的 施 工 以 及 穿 线 、 接 线 、 设 备安 装 、 调 试 开 通 、 试 运 行 、 培 训 、 系 统 保 修 期 内 维 修 维 护开 工 日 期 ： 竣 工 日 期 ： 二 .施 工 组 织 设 计1. 施 工 组 织 总 体 部 署 ：施 工 组 织 总 体 部 署 以 系 统 工 程 理 论 为 指 导 ， 辅 以 流 水 法 ,网 络 法 施 工 计 划管 理 ， 确 保 合 同 的 履 行 。 在 规 定 的 工 期 内 完 成 合 同 ， 并 且 争 创 工 程 质 量 全 优 ，是 我 司 施 工 组 织 总 体 部 署 优 先 考 虑 的 目 标 。为 了 实 现 上 述 目 标 ， 我 司 将 充 分 发 挥 弱 电 系 统 的 技 术 特 长 ， 组 织 由 我 司 主 要领 导 和 技 术 骨 干 直 接 参 与 的 强 有 力 的 项 目 管 理 班 子 ， 负 责 整 个 弱 电 系 统 的 项目 管 理 和 施 工 的 总 体 协 调 ， 负 责 制 订 施 工 项 目 的 总 体 进 度 计 划 和 阶 段 目 标 计划 。2. 工 程 中 所 需 使 用 的 主 要 机 械 及 工 具在 本 工 程 中 ， 主 要 使 用 的 机 械 为 小 型 交 流 电 焊 机 、 三 脚 轧 头 钳 作 台 、 弯 管 机 、水 准 仪 、 电 动 切 割 机 、 配 电 箱 、 万 用 表 等 设 备 。 每 个 施 工 人 员 配 备 板 手 、 钳子 、 螺 丝 刀 等 常 用 工 具 一 套 。 主 要 设 备 都 有 备 件 ， 一 旦 损 坏 ， 立 即 使 用 备 件 。这 些 设 备 随 安 装 公 司 进 场 ， 估 计 制 作 预 制 场 地 约 需 50m2， 材 料 堆 放 场 地200m2， 工 地 办 公 室 1 间 ， 储 存 室 1 间 。3. 工 程 计 划 及 进 度 :3.1 关 于 设 备 到 达 工 地 的 时 间 ， 首 先 要 在 满 足 总 的 施 工 进 度 计 划 前 提 下 ，制 定 弱 电 系 统 施 工 进 度 计 划3.2 管 理 人 员 进 驻 工 地 ;3.3 施 工 图 的 深 化 设 计 ；3.4 施 工 材 料 的 采 购 ;3.5 设 备 的 采 购 ,生 产 运 至 工 地 ;3.6 穿 线 ；3.7 弱 电 设 备 的 安 装3.8 接 线 ,测 试 ;3.9 各 个 分 系 统 独 立 调 试 及 联 调 ,试 运 行 ;天津传化物流基地有限公司新建项目二期智能化配套工程第2页3.10 系 统 开 通3.11 缺 陷 整 改 ;3.12 提 供 竣 工 文 件 ,培 训 ;3.13 竣 工 验 收 ;三 . 现 场 组 织 管 理 体 系XXXXX 人 员 组 织 结 构 图(详 见 附 页 )。1. 项 目 领 导 的 职 责 :本 项 目 将 由 公 司 领 导 直 接 参 与 成 立 项 目 管 理 部 ， 项 目 管 理 部 由 项 目 执 行 经 理负 责 执 行 管 理 部 的 决 议 ， 并 直 接 对 公 司 负 责 。2. 项 目 执 行 经 理 职 责 :2.1 实 施 并 全 面 履 行 合 同 ， 处 理 合 同 变 更 ， 协 调 业 主 、 监 理 的 关 系 ， 接 受 建设 单 位 和 监 理 的 监 督 ；2.2 执 行 公 司 的 合 同 ， 对 施 工 对 进 行 总 体 管 理 。2.3 对 工 程 进 度 ， 质 量 和 成 本 进 行 总 体 控 制 ；2.4 组 织 工 程 验 收 ， 交 工 和 结 算 。2.5 负 责 项 目 人 员 组 织 调 配 ， 向 公 司 提 出 人 员 增 减 计 划 。2.6 领 导 制 订 施 工 计 划 ， 审 定 各 种 施 工 方 案 。2.7 对 外 重 要 文 件 的 审 定 和 签 发 。2.8 考 核 ， 评 定 项 目 管 理 人 员 的 业 绩 。3. 项 目 执 行 经 理 下 设 工 地 主 管 的 职 责 :3.1 工 地 主 管 除 了 协 助 项 目 执 行 经 理 做 好 上 述 工 作 外 ,还 需 要 对 工 程安 全 ， 质 量 ， 进 度 ， 施 工 技 术 负 全 责 。3.2 代 表 项 目 部 与 各 专 业 公 司 进 行 联 系 ,尽 快 解 决 施 工 过 程 中 的 技 术 方案 和 施 工 工 艺 问 题 。3.3 代 表 执 行 经 理 签 署 报 表 ， 信 件 和 经 执 行 经 理 批 准 的 重 要 的 对 外 信 件 。3.4 代 表 项 目 部 出 席 业 主 组 织 的 工 作 会 议 。3.5 主 持 编 制 施 工 方 案 ， 施 工 进 度 计 划 ； 审 定 施 工 中 的 各 项 技 术 措 施 。3.6 负 责 控 制 总 工 期 ； 负 责 调 控 各 阶 段 的 工 期 。3.7 负 责 控 制 工 程 质 量 。3.8 指 挥 督 察 下 属 的 各 类 管 理 人 员 各 司 其 责 。3.9 管 理 督 察 各 分 系 统 承 包 商 严 格 履 行 合 同 ， 按 质 ， 按 量 ， 按 进 度 要天津传化物流基地有限公司新建项目二期智能化配套工程第3页求 完 成 各 个 分 项 工 程 。3.10 组 织 各 各 分 系 统 承 包 商 的 管 理 人 员 和 专 业 工 程 技 术 人 员 ， 与 水 ， 电 ，风 及 其 他 系 统 的 技 术 人 员 进 行 施 工 协 调 和 设 计 质 疑 。3.11 工 地 其 他 管 理 人 员 包 括 ： 安 全 员 ， 质 量 员 ， 仓 库 管 理 员 ， 施 工 技 术员 。4. 安 全 员 的 职 责 ：负 责 工 地 施 工 的 安 全 管 理 。 并 和 工 地 主 管 ， 各 专 业 小 组 工 程 管 理 人 员 一 起 ，监 督 安 全 施 工 的 全 过 程 ,纠 正 违 章 ， 排 除 施 工 的 不 安 全 因 素 ， 实 施 安 全 施 工否 决 权 。5. 质 量 员 的 职 责 如 下 ：认 真 贯 彻 国 家 及 有 关 部 门 颁 发 的 技 术 标 准 规 范 和 各 项 质 量 管 理 制 度 。 与 工 地主 管 及 专 业 小 组 工 程 管 理 人 员 一 起 ， 深 入 现 场 ， 监 督 规 范 施 工 ， 按 图 施 工 的全 过 程 。 严 肃 工 艺 纪 律 ， 做 好 工 序 质 量 控 制 ， 实 施 质 量 否 决 权 。6. 专 业 工 程 师 的 职 责 :1.8.1 工 地 主 管 管 理 专 业 工 程 师 ， 专 业 工 程 师 分 管 每 个 施 工 人 员 ， 施工 人 员 都 要 有 指 定 的 工 程 管 理 人 员 负 责 ， 要 有 相 关 的 专 业 小 组 。1.8.2 各 专 业 小 组 是 弱 电 各 分 项 设 备 工 程 施 工 的 基 本 单 元 .我 司 的 专 业管 理 人 员 对 各 专 业 小 组 设 备 安 装 工 程 的 技 术 ， 方 案 ， 进 度 ， 质 量 ， 安 全 ， 协调 和 施 工 人 员 的 调 度 负 全 责 。1.8.3 照 招 标 文 件 的 技 术 要 求 ,深 化 施 工 图 纸 或 资 料 。1.8.4 制 定 施 工 技 术 方 案 ， 在 服 从 总 体 施 工 进 度 计 划 的 前 提 下 ， 制 定 各 自的 施 工 进 度 计 划 ， 设 备 材 料 到 场 计 划 和 用 工 计 划 。1.8.5 配 合 工 地 安 全 员 对 每 个 施 工 人 员 进 行 安 全 教 育 。1.8.6 深 入 施 工 现 场 ， 督 导 施 工 人 员 严 格 按 照 图 纸 规 范 和 技 术 要 领 施 工 。1.8.7 深 入 施 工 现 场 ， 控 制 各 专 业 小 组 ， 完 成 施 工 进 度 计 化 并 作 好 记 录 。1.8.8 根 据 现 场 情 况 变 化 ， 及 时 调 整 劳 力 和 机 具 ， 以 防 窝 工 和 浪 费 。2. 施 工 作 业 人 员 配 置 :本 弱 电 工 程 预 计 高 峰 人 数 ： 11 名其 中 ， 管 理 人 员 ： 1 名工 程 技 术 人 员 ： 2 名施 工 人 员 ： 8 名3. 工 程 文 件 管 理天津传化物流基地有限公司新建项目二期智能化配套工程第4页3.1 工 程 文 件 管 理 方 法3.1.1各 专 业 的 管 理 人 员 负 责 监 督 、 检 查 现 场 技 术 文 件 的 执 行 情 况 。3.1.2各 专 业 的 管 理 人 员 负 责 完 整 、 准 确 按 规 定 填 写 施 工 记 录 文 件 表 格 ， 及时 地 收 集 、 整 理 工 程 施 工 技 术 资 料 并 上 交 秘 书 分 类 分 册 归 档 。3.2 图 纸 的 管 理按 招 标 文 件 、 合 同 文 件 和 图 纸 进 行 深 化 设 计 ， 如 果 业 主 方 对 要 求 有 改 变 时 ，及 时 进 行 变 更 。四 施 工 方 案1. 施 工 部 署工 程 阶 段 性 部 署 及 主 要 管 理 内 容 ,根 据 该 工 程 的 规 模 ， 特 点 及 总 工 期要 求 ， 分 为 三 个 阶 段 ： 施 工 准 备 阶 段 ， 施 工 阶 段 ， 调 试 验 收 阶 段 。 在 这 三 个阶 段 中 分 别 采 用 不 同 管 理 形 式 来 进 行 安 排 ， 组 织 协 调 检 查 ， 控 制 整 个 工 程 管理 ， 直 至 工 作 全 部 圆 满 完 成 。1.1 施 工 准 备 阶 段1.1.1技 术 准 备1.1.1.1 以 工 程 承 包 合 同 为 依 据 ， 抓 紧 施 工 图 深 化 设 计 工 作 和 施 工 图 的会 审 工 作 。1.1.1.2 积 极 主 动 完 善 弱 电 系 统 施 工 图 和 其 他 机 电 分 包 施 工 图 的 协 调 工作 。1.1.1.3 在 总 包 的 总 体 工 程 进 度 计 划 的 指 导 下 ， 编 制 弱 电 系 统 工 程 进 度总 计 划 和 现 阶 段 的 施 工 计 化 .1.1.1.4 编 制 弱 电 系 统 总 体 施 工 方 案 和 各 设 备 系 统 的 分 项 施 工 方 案 。1.1.1.5 在 工 地 主 管 主 持 下 ， 各 专 业 管 理 小 组 向 施 工 班 组 进 行 认 真 仔 细的 技 术 交 底 。 施 工 班 组 在 接 受 交 底 后 ,认 真 贯 彻 施 工 意 图 。1.1.2 设 备 ， 材 料 准 备1.1.2.1 编 制 设 备 ， 材 料 到 达 工 地 的 总 体 计 划 和 近 期 计 划 。1.1.2.2 在 业 主 分 配 的 场 地 搭 建 设 备 ， 材 料 的 临 时 仓 库 。1.1.3施 工 作 业 人 员 准 备 。编 制 施 工 作 业 人 员 配 置 计 划 表 和 施 工 器 具 计 划 表 .天津传化物流基地有限公司新建项目二期智能化配套工程第5页1.1.4现 场 准 备 。1.1.4.1 办 妥 施 工 许 可 证 。1.1.4.2 办 妥 施 工 人 员 出 入 证 。1.1.4.3 对 施 工 人 员 进 行 严 格 得 安 全 教 育 。1.1.4.4 认 真 检 查 施 工 器 具 的 安 全 性 和 可 靠 性 。1.1.4.5 在 总 包 分 配 的 场 地 搭 建 现 场 加 工 的 制 作 工 场 。天津传化物流基地有限公司新建项目二期智能化配套工程第6页1.2 施 工 阶 段 :施 工 阶 段 是 整 个 工 程 项 目 管 理 的 心 脏 ， 中 心 阶 段 ， 该 阶 段 的 周 期 较 长 ，无 论 从 安 装 的 量 上 及 安 装 的 时 间 要 求 上 都 是 很 紧 张 的 ， 所 以 该 阶 段 的 管 理 是非 常 重 要 的 ， 需 要 有 网 络 管 理 模 式 来 适 应 不 同 时 期 的 工 作 内 容 ， 既 要 大 面 积全 方 位 合 理 有 序 的 交 叉 施 工 ， 又 有 各 专 业 按 照 自 己 的 施 工 顺 序 ， 按 照 流 水 模式 施 工 。 整 个 阶 段 是 工 程 质 量 形 成 的 发 展 阶 段 ， 是 进 行 进 度 控 制 的 关 键 ， 所以 必 须 作 好 以 下 几 个 方 面 工 作 ：1.2.1 安 装 工 程 的 合 理 划 分 :1.2.1.1 按 时 间 划 分1.2.1.1.1 配 合 机 电 ， 预 留 ， 预 埋 阶 段 ， 自 下 而 上 跟 随 机 电 同 步 进 行 。1.2.1.1.2 全 面 安 装 阶 段 。1.2.1.1.3 调 试 ， 交 工 验 收 阶 段 。1.2.1.2 按 施 工 区 域 划 分1.2.1.2.1 楼 平 面 区 域 。1.2.1.2.2 弱 电 竖 井 区 域 。1.2.1.2.3 弱 电 中 央 控 制 室1.2.1.3 按 工 种 划 分1.2.1.3.1 桥 架 ， 线 槽 ， 管 道 施 工 。1.2.1.3.2 电 线 ， 电 缆 敷 设 。1.2.1.3.3 设 备 安 装 。1.2.1.3.4 机 房 主 机 设 备 安 装 。1.2.1.3.5 电 线 ， 电 缆 接 驳 。1.2.1.3.6 设 备 单 机 调 试 。1.2.1.3.7 各 分 系 统 设 备 调 试 。1.2.1.3.8 总 弱 电 系 统 调 试 。1.2.2 施 工 过 程 的 劳 动 力 控 制 。要 根 据 总 节 点 要 求 ， 有 计 划 地 进 行 组 织 施 工 ， 并 结 合 现 场 多 变 的 实 际情 况 ， 搞 好 现 场 调 度 平 衡 工 作 ， 作 好 每 周 协 调 ， 每 日 小 安 排 ， 解 决 施 工 实 际问 题 。1.2.3 施 工 过 程 的 计 划 控 制 。天津传化物流基地有限公司新建项目二期智能化配套工程第7页在 组 织 施 工 的 同 时 ， 要 对 各 个 施 工 点 进 行 分 析 ,对 照 施 工 组 织 设 计 或 专 业施 工 方 案 ， 是 否 按 计 划 实 施 ， 从 工 期 进 度 、 工 程 质 量 、 安 全 、 文 明 等 各 个 方面 去 检 查 ， 做 到 一 个 月 大 检 查 ， 一 周 各 专 业 系 统 自 检 ， 并 定 期 召 开 专 题 分 析会 ， 做 到 计 划 落 实 ， 整 改 到 人 。1.2.4 施 工 过 程 的 质 量 控 制 。1.2.4.1 建 立 由 项 目 执 行 经 理 领 导 ， 工 地 主 管 中 间 控 制 ， 质 量 员 深 入 施 工现 场 检 查 ， 施 工 班 组 自 检 互 检 的 质 量 管 理 体 系 ， 这 是 一 个 纵 向 的 管 理 网 络 。1.2.4.2 建 立 一 个 由 项 目 部 管 理 的 管 线 安 装 分 包 和 各 系 统 设 备 安 装 分 包 组成 的 横 向 质 量 管 理 网 络 。 该 管 理 网 络 的 主 要 功 能 是 协 调 。1.2.4.3 建 立 由 项 目 经 理 ， 工 地 主 管 ， 质 量 员 ， 各 专 业 管 理 人 员 组 成 的 质量 管 理 小 组 ， 全 面 推 行 标 准 化 工 作 。1.2.4.4 建 立 一 个 高 效 ， 灵 敏 的 质 量 信 息 反 馈 系 统 。 质 量 员 和 各 专 业 管 理人 员 是 信 息 的 中 心 ， 负 责 收 集 ， 整 理 和 传 递 质 量 动 态 信 息 给 执 行 经 理 和 工 地主 管 。1.2.4.5 项 目 执 行 经 理 和 工 地 主 管 对 异 常 情 况 信 息 迅 速 作 出 反 应 ， 并 将 新的 指 令 传 达 给 施 工 班 组 ， 调 整 施 工 部 署 ， 纠 正 偏 差 。1.2.4.6 质 量 管 理 小 组 的 工 作 步 骤 如 下 : 找 出 问 题 分 析 原 因 找 出 主 要 影 响 因 素 拟 订 措 施 认 真 执 行 措 施 检 查 效 果 总 结 经 验 ， 纳 入 标 准 纠 正 偏 差 ， 转 入 下 期 循 环1.2.5 施 工 过 程 的 档 案 资 料 控 制1.2.5.1 做 好 施 工 与 资 料 的 同 步 进 行 ：施 工 与 资 料 的 同 步 是 工 程 质 量 的 有 力 保 证 ， 工 程 资 料 是 否 及 时 、 正 确 ， 是直 接 反 映 施 工 企 业 的 技 术 力 量 和 管 理 素 质 ， 必 须 做 到 施 工 到 哪 里 ， 资 料 反 映到 哪 里 ， 上 道 工 序 为 下 道 工 序 提 供 及 时 、 正 确 的 资 料 数 据 ， 并 定 时 检查 。1.2.5.2 及 时 办 理 工 程 变 更 手 续 ：天津传化物流基地有限公司新建项目二期智能化配套工程第8页从 为 用 户 着 想 ， 为 用 户 服 务 为 根 本 ， 积 极 配 合 业 主 所 提 出 的 各 类 设 计 变 更而 进 行 的 各 类 修 改 工 作 ， 但 要 及 时 办 理 工 程 变 更 手 续 ， 修 改 以 手 续 为 见 证 ，不 得 擅 自 修 改 工 程 中 的 一 切 内 容 ， 并 在 施 工 图 中 做 好 详 细 记 录 ， 为 今 后 业 主检 修 提 供 依 据 。1.3 调 试 、 验 收 阶 段调 试 、 验 收 阶 段 是 整 个 施 工 管 理 的 最 后 一 个 阶 段 ， 通 过 管 理 ， 工 程 施 工 已 接近 尾 声 ， 已 取 得 了 规 模 和 成 绩 ， 但 是 不 等 于 大 事 告 成 ， 还 要 通 过 调 试 、 交 工验 收 阶 段 来 检 验 该 工 程 的 前 面 二 个 阶 段 是 否 管 理 的 合 理 ， 是 否 有 成 效 。 交 工验 收 阶 段 虽 然 由 于 工 程 基 本 结 束 ， 剩 余 的 实 物 量 、 及 要 做 的 工 作 不 太 多 了 ，但 是 这 里 要 注 意 的 是 ： 往 往 前 面 二 个 阶 段 都 通 过 了 我 们 的 管 理 ， 抓 了 工 程 质量 、 进 度 等 ， 取 得 了 成 绩 ， 而 对 交 工 验 收 阶 段 ， 认 为 工 程 结 束 了 ， 该 放 松了 ， 结 果 工 程 不 但 收 不 了 尾 ， 而 且 造 成 业 主 无 法 开 业 ， 必 需 做 到 有 始 有 终 ，认 真 做 好 下 列 工 作 ：1.3.1 对 工 程 项 目 进 行 全 面 检 查 :主 要 检 查 施 工 图 纸 和 合 同 ， 逐 项 对 照 ， 进 行 工 程 实 物 量 盘 点 ， 划 出 未 完 和遗 留 项 目 ， 以 及 存 在 的 未 处 理 问 题 ， 要 列 出 清 单 ， 定 出 各 专 业 收 尾 进 度 计划 ， 制 定 收 尾 措 施 ， 限 时 完 成 ， 不 留 尾 巴 。1.3.2 整 理 、 编 制 交 (竣 )工 资 料 ：及 时 整 理 、 汇 编 工 程 交 (竣 )工 资 料 ， 做 到 真 实 、 及 时 ， 无 遗 留 ， 为 结 算 提供 依 据 ， 为 以 后 检 查 和 检 修 提 供 依 据 。天津传化物流基地有限公司新建项目二期智能化配套工程第9页质 量 控 制 点 一 览 表控 制 环 节 控 制 要 点 主 要 控 制 内 容 主 要 控 制 人 工 作 依 据 工 作 见 证审 图 图 纸 会 审 图 纸 的 完 整 性 ， 合 法 信 ， 合 理 各 专 业 小 组 施 工 图 及 技 术 文 件 会 审 记 录性 以 及 是 否 适 合 弱 电 工 艺 要 求设 计 深 化 设 计 对 施 工 图 图 纸 按 系 统 要 求 ， 进 行深 化 设 计 ， 安 装 工 艺 要 求 、 接 线要 求 、 原 理 及 外 围 设 备 的 接 驳 都以 图 纸 形 式 表 达 。各 专 业 小 组 施 工 图 及 技 术 文 件 深 化 图 纸制 定 施 工 施 工 组 织 设 计 合 理 性 ， 规 范 性 ， 对 工 期 质 量 项 目 组 图 纸 ， 有 关 技 术 资 施 工 组 织 设 计施 工 艺 文 件 有 保 证 。 料 文 件工 技 术 交 底 施 工 图 交 底 ， 施 工 程 设 计 特 点 ， 做 法 要 求 及 使 项 目 组 施 工 组 织 设 计 技 术 交 底 书准 工 组 织 设 计 交 底 用 功 能 等 要 求 交 底 ， 施 工 工 艺 施 工 图备 工 程 技 术 交 底 。 技 术 安 全 措 施 ， 规 范 要 求 ， 质 施 工 深 化 图 纸阶 量 标 准 等 。段 材 料 设 备 进 料 计 划 ， 进 场 有 计 划 ， 进 场 及 时 质 量 合 格 方 各 专 业 小 组 材 料 预 算 ， 进 度 计 合 格 证 书验 收 ， 保 管 ， 签 可 进 场 ， 按 要 求 保 管 ， 按 计 划 划 ， 质 量 保 证 资 料发 等 。 发 料 。人 员 资 质 施 工 队 伍 素 质 有 无 施 工 执 照 ， 施 工 能 力 技 术 项 目 组 有 关 要 求 资 质 证 书审 查 特 殊 工 种 资 质 素 质 ， 特 殊 工 种 必 须 持 上 岗 证 操 作 许 可 证开 工 报 告 确 认 施 工 条 件 质 保 人 员 上 岗 ， 设 备 材 料 进 场 项 目 经 理 施 工 准 备 工 作 开 工 报 告机 具 进 场 。施 安 装 工 程 隐 蔽 工 程 ， 管 线 详 见 技 术 方 案 。 各 专 业 小 组 质 量 检 验 标 准 检 验 记 录工 工 程 ， 设 备 工 程天津传化物流基地有限公司新建项目二期智能化配套工程第10页阶 试 运 转 设 备 调 试 ， 系 统 调 详 见 技 术 方 案 。 各 专 业 小 组 招 标 文 件 技 术 说 明 调 试 记 录段 试 ， 联 动 试 运 转 。质 量 评 定 各 分 项 工 程 实 测 实 量 问 题 整 改 质 量 员 评 定 标 准 质 量 评 定 记 录工 程 验 收 交 工 验 收 报 告 整 理 交 工 验 收 资 料 ， 签 发 验 收 项 目 经 理 验 收 规 范 交 工 资 料验 资 料 整 理 报 告收 交 工 办 理 交 工 提 出 交 工 文 件 ， 资 料 归 档 。 项 目 经 理 施 工 图 ， 验 收 规 范 竣 工 资 料阶 质 量 回 访 质 量 水 平 情 况 了 解 用 户 意 见 ， 对 整 改 措 施 组 各 专 业 小 组 相 关 要 求 整 改 报 告段 织 实 施 。天津传化物流基地有限公司新建项目二期智能化配套工程第11页2. 工 程 管 理 目 标2.1 本 工 程 为 本 公 司 重 点 工 程 项 目2.2 实 行 以 合 同 期 为 目 标 的 项 目 组 责 任 制 管 理 ， 全 面 履 行 工 程 合 同 ， 保工 期 、 保 质 量 、 保 交 工 。2.3 采 取 有 效 可 靠 的 质 量 保 证 措 施 ， 创 工 程 优 良 ， 并 达 到 优 质 工 程 评 定条 件 。2.4 建 立 强 有 力 的 项 目 领 导 班 子 ， 组 织 一 流 素 质 的 施 工 队 伍 。 各 专 业小 组 必 须 执 有 相 应 专 业 的 资 质 证 书 ； 工 程 管 理 人 员 ， 工 程 技 术 人 员 和 施 工 人员 必 须 执 有 相 应 的 资 格 证 书 。 采 取 先 进 的 施 工 管 理 方 法 和 施 工 技 术 。2.5 实 现 安 全 生 产 和 文 明 施 工 。3. 施 工 安 排 重 视 样 板 施 工XXXXX， 其 工 程 量 为 ： 各 种 规 格 的 线 材 ； 各 系 统 的 设 备 ， 为 了 保 证 施 工 质量 和 施 工 安 全 ， 应 该 非 常 重 视 各 类 器 材 ， 设 备 的 第 一 次 安 装 过 程 ， 即 样 板 安装 过 程 。 我 司 计 划 比 正 规 的 周 期 多 一 倍 甚 至 二 倍 的 时 间 ， 认 真 仔 细 施 工 样 板层 。 在 自 检 ， 互 检 和 上 级 主 管 检 查 合 格 后 ， 在 认 真 终 结 经 验 和 教 训 后 ， 再 向其 他 工 作 区 域 铺 开 施 工 。4. 深 化 施 工 图 制 作由 于 XXXXX， 现 场 场 地 比 较 复 杂 在 施 工 过 程 中 必 须 结 合 现 场 况 和 实 际 需 求 和对 施 工 图 进 行 深 化 设 计 。4.1 深 化 图 制 作 的 依 据4.1.1 弱 电 集 成 系 统 承 包 合 同 和 招 标 文 件 技 术 要 求 。4.1.2 国 家 及 有 关 部 门 颁 发 的 技 术 标 准 ， 规 范 。4.2 深 化 图 制 作 过 程4.2.1 充 分 发 挥 各 公 司 的 专 业 特 长 。 由 各 专 业 工 程 师 提 供 制 作 深 化 图 的 有关 资 料 和 技 术 文 件 。4.2.2 本 司 专 业 管 理 人 员 予 以 审 核 ， 协 调 。4.2.3 由 各 公 司 专 业 设 计 人 员 来 完 成 深 化 施 工 图 设 计 ， 该 图 必 须 符 合 国 家有 关 的 设 计 规 范 。4.2.4 在 资 料 备 全 ， 要 求 明 确 的 前 提 下 ， 抓 紧 深 化 图 设 计 的 出 图 工 作 ， 以配 合 施 工 协 调 工 作 的 进 行 。4.2.5 与 其 他 系 统 有 接 口 界 面 或 者 交 叉 施 工 界 面 的 弱 电 系 统 ， 积 极 制 作 讨论 稿 图 纸 。 以 此 为 据 与 其 他 系 统 进 行 讨 论 ， 协 调 ， 待 定 稿 后 再 出 正 规 的 施 工图 。天津传化物流基地有限公司新建项目二期智能化配套工程第12页5.技 术 方 案5.1 施 工 工 艺 技 术 要 求5.1.1 严 格 按 图 纸 施 工 ， 在 保 证 系 统 功 能 质 量 的 前 提 下 ， 提 高 工 艺 标 准 要 求 ，确 保 施 工 质 量 。5.1.2 予 埋 (留 )位 置 准 确 、 无 遗 漏 。5.1.3 管 道 支 吊 架 整 齐 、 美 观 、 牢 固 、 管 道 连 接 处 清 洁 、 美 观 、 电 气 连 接 严密 、 牢 靠 。5.1.4 设 备 安 装 牢 固 、 美 观 、 顶 装 设 备 横 、 竖 成 列 ， 墙 装 设 备 端 正 一 致 ， 资料 整 理 正 规 、 完 整 无 遗 漏 ， 各 种 现 场 变 更 手 续 齐 全 有 效 。5.1.5 弱 电 线 缆 不 得 与 强 电 走 同 一 桥 架 。5.1.6 桥 架 应 选 防 火 型 。5.1.7 所 有 线 缆 敷 设 中 间 不 得 有 接 头 。5.2 与 各 专 业 界 面 要 求由 于 智 能 化 系 统 是 对 大 楼 网 络 、 电 话 、 监 控 、 无 线 WIFI 等 设 备 的 集 中控 制 ， 若 处 理 不 好 各 系 统 设 备 的 接 口 界 面 ， 整 个 智 能 化 系 统 将 功 亏 一 篑 。5.2.2.1设 备 的 供 电 由 电 气 专 业 方 负 责 提 供 ;5.2.2.2弱 电 各 系 统 的 供 电 和 接 地 ， 将 采 用 在 中 央 控 制 室 集 中 供 电 和 接 地 方式 ， 供 电 要 求 220V 电 源 ， 接 地 电 阻 若 与 其 他 系 统 共 地 不 大 于 1 欧 姆 。5.2.2.3我 方 提 供 对 配 电 及 照 明 协 调 所 需 的 监 测 或 控 制 的 配 合 ,电 气 方 提供 无 源 接 线 端 子 ,我 方 负 责 本 工 程 范 围 内 各 协 调 接 线 至 无 源 端 子 ;5.2.2.4我 方 提 供 与 电 气 专 业 方 协 调 以 进 行 所 需 的 安 装 配 合 工 作 ,并 就 双方 的 交 接 驳 口 商 定 准 确 的 位 置 及 双 方 的 工 作 界 面 ;5.2.1 建 筑 预 留 预 埋 和 已 安 装 的 线 缆 和 箱 盒 的 确 认 :5.2.4.1在 实 际 施 工 前 ,我 方 将 协 调 各 承 包 商 与 配 合 土 建 预 埋 工 程 单 位 进 行已 安 装 工 程 作 技 术 交 底 ,并 以 书 面 形 式 确 认 有 关 预 留 的 设 施 是 否 满 足 本 工 程技 术 文 件 范 围 内 施 工 的 要 求 ,我 方 负 责 提 供 进 一 步 完 善 预 留 设 施 的 资 料 ;5.2.4.2我 方 在 开 始 工 作 后 将 以 书 面 形 式 确 认 及 提 供 有 关 会 对 建 筑 结 构 的 外型 和 强 度 有 影 响 的 资 料 ,包 括 设 备 进 出 的 吊 装 孔 洞 要 求 ,如 经 复 核 原 工 程资 料 确 定 仍 需 再 作 增 改 时 ,我 方 将 立 即 提 交 详 细 的 资 料 供 设 计 方 审 核 ;5.2. 弱 电 系 统 安 装 工 程 的 划 分 :按 照 施 工 专 业 划 分 ， 分 为 管 ， 线 工 程 (包 括 电 线 ， 电 缆 敷 设 )和 设 备 工 程(包 括 设 备 安 装 ， 校 线 ， 接 线 )及 系 统 调 试 。天津传化物流基地有限公司新建项目二期智能化配套工程第13页弱 电 系 统 安 装 工 艺 流 程 图 弱 电 系 统 施 工工 艺 流 程 图隐 蔽 工程 验 收B.S.JZL弱 电 系统 调 试Z.B.S.JZL 校 线接 线Z.B.S线 槽 , 电 线管 设 备 箱 安装 Z.B.S支 撑 固 定件 安 装Z.B.H支 撑 固 定件 加 工 制 作Z.B.H制 定 各种 管 口 防堵 措 施Z.B.S设 备单 机 调 试Z.B.S.JZL交 工验 收Z.B.S.JZL 接 地 线 敷设 及 接 地 极 装接 Z.B.S机 房 设备 安 装Z.B.S.ZL 管 路 清扫 电 缆 排放 Z.B.S.H 配 合 土建 进 行 管理 预 埋Z.B.S.H施 工准 备Z.B.S现 场定 位 测 量Z.B.H 各 系 统设 备 安 装Z.B.SJ: 监 理 公 司 检 查 B:班 组 检 查 H:互 检S施 工 员 检 查 ZL质 量 员 检 查 Z自 检 5.3 调 试 阶 段 注 意 要 点 ：5.3.1 严 禁 不 经 检 查 立 即 上 电 。5.3.2 严 格 按 照 图 纸 、 资 料 检 查 各 分 项 工 程 的 设 备 安 装 、 线 路 敷 设 是 否 与 图纸 相 符 。天津传化物流基地有限公司新建项目二期智能化配套工程第14页5.3.3 逐 个 检 查 各 设 备 、 点 位 的 安 装 情 况 ， 接 线 情 况 。 如 有 不 合 格 填 写 质 量反 馈 单 ， 并 做 好 相 应 的 记 录 。5.3.4 各 设 备 、 点 位 检 查 无 误 完 毕 后 ， 对 各 设 备 、 点 位 逐 个 通 电 实 验 。 通 电实 验 为 两 人 一 组 ， 涉 及 强 电 要 挂 牌 示 警 ， 并 记 录 。5.3.5 通 电 实 验 后 ， 进 行 单 体 调 试 ， 单 体 调 试 正 常 后 ， 方 可 进 行 系 统 联 调 。涉 及 其 它 施 工 单 位 者 ， 要 事 先 通 知 到 位 ， 并 做 好 相 应 记 录 。5.4 验 收 阶 段 注 意 要 点5.4.1 交 验 阶 段a. 各 系 统 调 试 运 转 正 常 后 ， 整 理 竣 工 资 料 ， 组 织 交 验 ， 交 验 保 运 过 程 中 注 意对 业 主 运 行 人 员 的 培 训 。b. 逐 步 将 各 分 项 工 程 交 付 业 主 运 行 人 员 ， 并 办 理 相 应 的 手 续 。5.4.2 验 收 阶 段验 收 分 设 备 验 收 、 技 术 系 统 验 收 、 施 工 验 收 三 部 分 。1） 产 品 质 量 验 收 ： 各 供 货 单 位 向 甲 方 提 供 产 品 的 质 量 证 明 ， 并 由 甲 方 验证 签 收 。2） 系 统 运 行 验 收 ： 当 设 备 安 装 完 毕 并 调 试 运 行 无 误 后 ， 由 乙 方 派 支 持 人 员进 行 系 统 联 调 ， 并 向 甲 方 提 交 调 试 报 告 。 乙 方 认 为 所 承 担 的 工 程 项 目 全 部 完成 后 ， 书 面 通 知 甲 方 进 行 系 统 运 行 验 收 。 甲 方 可 会 同 主 管 部 门 或 组 织 专 家 按合 同 所 规 定 的 设 计 及 技 术 要 求 进 行 验 收 并 办 理 验 收 手 续 。3） 施 工 验 收 ： 应 符 合 现 行 国 家 标 准 电 气 装 置 工 程 施 工 及 验 收 规 范 的 规 定 ， 并 应 符 合 设 计 要 求 。 施 工 验 收 包 括 设 备 安 装 和 管 线 敷 设 两 部 分 。 这在 前 面 施 工 组 织 中 已 经 详 细 说 明 ， 这 里 不 在 累 述 。5.4.3 验 收 规 范 弱 电 系 统 工 程 承 包 合 同 中 有 关 的 技 术 标 准 和 术 要 求 。 设 计 院 的 技 术 方 案 图 纸 。 深 化 设 计 的 施 工 图 纸 。 技 术 规 范 和 技 术 标 准 1KV 及 以 下 配 线 工 程 施 工 及 验 收 规 范 :GB50259 96 电 缆 线 路 施 工 及 验 收 规 范 :GB50168 92 接 地 装 置 施 工 及 验 收 规 范 :GB50169 92 低 压 电 气 施 工 及 验 收 规 范 :GB50254 96 盘 柜 及 二 次 回 路 接 线 施 工 及 验 收 规 范 :GB50171 925.4.4 验 收 所 需 提 供 的 文 件 ： （ 1） 隐 蔽 工 程 验 收 报 告天津传化物流基地有限公司新建项目二期智能化配套工程第15页（ 2） 试 运 行 报 告（ 3） 竣 工 报 告（ 4） 初 验 报 告（ 5） 系 统 检 测 报 告 （ 6） 竣 工 决 算（ 7） 正 式 设 计 的 完 整 文 件 及 竣 工 图 纸 资 料（ 8） 上 述 全 部 文 件 图 纸 资 料 提 供 三 套5.4.5 竣 工 文 件在 系 统 的 工 程 竣 工 验 收 前 ， 施 工 单 位 应 按 下 列 内 容 编 制 竣 工 验 收 文 件 一 式 三份 交 建 设 单 位 ， 其 中 一 份 出 建 设 单 位 签 收 盖 章 后 ， 退 还 施 工 单 位 存 档 。5.4.6 验 收 证 书系 统 工 程 验 收 合 格 后 ， 验 收 小 组 应 签 署 验 收 证 书 。六 .质 量 管 理质 量 管 理 是 整 个 工 程 实 施 过 程 中 最 重 要 的 环 节 ,是 确 保 工 程 项 目 按 时 ,按质 、 按 量 完 成 的 保 证 体 系 .1. 质 量 控 制 标 准 。 （ 同 验 收 标 准 ）2. 工 地 质 量 管 理 实 行 岗 位 责 任 制 。2.1 项 目 经 理 工 程 质 量 的 领 导 责 任 人 。2.1.1 代 表 公 司 履 行 对 业 主 合 约 的 责 任 。2.1.2 领 导 制 订 施 工 计 划 ， 审 定 各 种 施 工 方 案 和 质 量 标 准 ， 并 负 责 督 促 实施 。2.1.3 领 导 控 制 工 程 质 量 。2.2 工 地 主 管 工 程 质 量 的 第 一 责 任 人 。2.2.1 执 行 和 推 进 工 程 总 进 度 计 划 ， 统 管 用 料 ， 统 管 质 量 ， 统 管 安 全 。2.2.2 编 制 每 段 工 作 计 划 ， 并 及 时 调 整 施 工 方 法 ， 调 整 施 工 力 量 。2.2.3 组 织 预 审 图 纸 ， 提 出 图 纸 上 不 明 确 或 与 标 书 ， 规 范 有 差 异 的 地 方 。2.2.4 主 持 各 工 程 的 碰 头 例 会 ， 及 时 解 决 施 工 上 存 在 的 问 题 。2.2.5 主 持 施 工 方 案 的 制 定 及 审 定 施 工 过 程 中 的 各 项 技 术 措 施 。2.3 质 量 员 工 程 质 量 的 具 体 责 任 人2.3.1 在 主 管 的 指 导 下 ， 处 理 工 程 质 量 问 题 。2.3.2 参 与 编 制 施 工 保 证 措 施 。2.3.3 检 查 质 量 措 施 执 行 情 况 ， 收 集 整 理 技 术 资 料 ， 制 定 下 步 工 序 的 质 保措 施 。2.3.4 对 不 合 质 量 要 求 的 ， 有 权 停 止 该 步 工 序 ， 进 行 整 改 。天津传化物流基地有限公司新建项目二期智能化配套工程第16页2.3.5 陪 同 总 包 ， 监 理 ， 质 量 人 员 进 行 检 查 ， 及 时 矫 正 质 量 纰 漏 。2.3.6 整 理 ， 归 纳 技 术 档 案 。2.4 专 业 小 组 管 理 员 工 程 质 量 直 接 负 责 人2.4.1 在 主 管 的 指 导 下 ， 编 制 施 工 方 案 。2.4.2 在 质 量 员 的 指 导 下 ， 处 理 施 工 质 量 问 题 。2.4.3 熟 悉 图 纸 ， 了 解 工 作 章 程 ， 按 图 施 工 ， 按 章 工 作 ， 抓 好 进 度 ， 质 量 ，安 全 。2.4.4 协 调 各 系 统 的 交 叉 施 工 、2.4.5 陪 同 总 包 ， 监 理 ， 质 量 人 员 进 行 检 查 ， 及 时 矫 正 错 ， 漏 问 题 。2.4.6 负 责 回 答 项 目 经 理 ， 主 管 对 图 纸 章 程 的 询 问 。3. 质 量 控 制 措 施3.1 加 强 进 场 材 料 和 设 备 的 检 查 验 收 工 作工 程 上 所 用 的 一 切 材 料 和 设 备 必 须 先 送 审 样 本 或 样 品 ， 经 业 主 ， 总 包 和 设 计审 批 认 可 后 才 能 订 货 。 进 场 时 必 须 随 附 合 格 证 ， 产 地 证 书 及 验 收 文 件 。3.2 加 强 技 术 方 案 和 施 工 工 艺 的 交 底 工 作3.2.1 由 工 地 主 管 ， 专 业 管 理 人 员 向 施 工 部 门 技 术 负 责 人 交 底 ， 明 确 关 键性 的 施 工 技 术 问 题 和 主 要 项 目 的 施 工 工 艺 。3.2.2 施 工 队 伍 一 级 由 施 工 队 伍 技 术 负 责 人 向 施 工 员 ， 技 术 员 ， 质 检 员 ，安 全 员 进 行 图 纸 ， 施 工 方 法 ， 技 术 措 施 ， 操 作 要 求 等 方 面 的 交 底 。3.2.3 班 组 一 级 由 施 工 员 向 班 组 工 人 交 底 。3.2.4 交 底 时 要 结 合 具 体 操 作 部 位 贯 彻 落 实 各 项 技 术 要 求 ， 并 指 导 班 组 明确 各 关 键 部 位 的 质 量 要 求 ， 操 作 要 点 及 注 意 事 项 。4. 建 立 质 量 控 制 ,检 查 ,验 收 制 度4.1 建 立 施 工 班 组 自 检 互 检 制 度严 格 质 量 检 查 验 收 ,施 工 班 组 完 成 分 项 工 程 后 ,必 须 进 行 自 检 ,自 检 合 格 后 ,报请 项 目 部 质 量 检 查 ,下 道 工 序 施 工 前 必 须 对 上 道 工 序 的 分 项 工 程 再 次 进 行 质量 检 查 验 收 。4.2 建 立 隐 蔽 工 程 验 收 制 度预 留 ， 预 埋 工 作 完 工 后 在 浇 捣 混 凝 土 前 施 工 班 组 请 质 量 员 检 查 验 收 并 且 拍 照存 档 。4.3 建 立 工 程 质 量 检 查 验 收 档 案 管 理 制 度工 程 质 量 检 查 验 收 工 作 一 定 要 有 文 字 记 录 ， 填 写 相 关 的 表 格 资 料 并 经 有 关 责任 人 签 字 认 可 ， 存 档 备 案 。天津传化物流基地有限公司新建项目二期智能化配套工程第17页4.4 建 立 工 程 质 量 例 会 制 度每 周 召 开 一 次 质 量 例 会 ， 由 项 目 质 量 管 理 员 主 持 ， 各 技 术 管 理 人 员 参 加 ， 分析 一 周 来 施 工 中 有 关 质 量 问 题 ， 主 要 研 究 管 线 工 程 和 设 备 安 装 工 程 。4.5 加 强 半 成 品 ， 成 品 的 保 护 工 作4.5.1 加 强 隐 蔽 工 程 预 埋 电 管 的 保 护 工 作混 凝 土 工 程 结 束 拆 去 模 板 后 即 清 除 线 盒 ， 束 节 内 的 杂 物 ， 在 接 线 盒 内 涂 刷 防锈 漆 ， 防 锈 漆 干 燥 后 再 塞 上 泡 沫 塑 料 物 保 护 。4.5.2 管 线 ， 设 备 安 装 分 项 工 程 结 束