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工作规划模板 目录 回顾与问题总结业务形势分析业务目标与关键策略重点工作与组织保障资源需求 目录 回顾与问题总结业绩回顾与问题总结市场策略回顾与问题总结班子和队伍回顾与问题总结重点工作回顾与问题总结回顾与问题总结小结业务形势分析业务目标与关键策略重点工作与组织保障资源需求 FY08业绩回顾与问题总结 KPI 问题 FY08业绩回顾与问题总结 整体损益 问题 个人业绩 收入 利润 问题 FY08业绩回顾与问题总结 区域损益 问题 FY08业绩回顾与问题总结 服务类型损益 问题 FY08业绩回顾与问题总结 TOP5收入客户 问题 FY08业绩回顾与问题总结 TOP5利润客户 目录 回顾与问题总结业务形势分析目标行业与客户IT服务需求分析竞争对手分析自身能力分析业务目标与关键策略重点工作与组织保障资源需求 自身能力分析 1 客户关系与销售能力 自身能力分析 2 厂家关系 自身能力分析 3 服务产品能力 自身能力分析 4 服务交付能力 目录 回顾与问题总结业务形势分析业务目标与关键策略经营目标能力目标关键策略重点工作与组织保障资源需求 FY09 FY11经营目标 要从行业 区域选择 业务结构 厂商合作模式与关系 业绩达成等方面详细阐述经营目标 FY09经营目标分解 事业部损益 FY09经营目标分解 客户损益分解 目录 回顾与问题总结业务形势分析业务目标与关键策略重点工作与组织保障重点工作组织保障资源需求 FY09重点工作 需要明确时间计划 节点目标 相关责任人等 目录 业绩回顾与问题总结
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