


全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
精品文档武钢资源集团程潮矿业有限公司广山采区应急物资库管理制度1、总则1.1 为认真执行武钢资源集团程潮矿业有限公司广山采区应急管理制度,加强应急物资库的管理,供好、管好、用好各类应急物资,防止造成应急物资的积压、短缺、挪用、浪费等现象,特制定本制度。1.2 本制度适用于广山采区应急物资库的管理工作。2、应急物资登记与管理2.1 广山采区仓库管理员是应急物资仓库管理的责任人,负责应急物资仓库的管理工作。2.2 要建立应急物资管理台账和应急物资领用、消耗记录。2.3 应急物资应按类别进行分区摆放,挂上鲜明的标签,注明物资的名称、规格、数量。2.4 定期清扫仓库保持整洁和通气透风,做好防潮、防震、防锈等工作。2.5 库存物资要定期进行清点,每年应清仓盘点一次。盘点时,将账、物进行核对。如出现亏、盈,要查明原因,并分别填写盈、亏表格,经领导批准后,方可进行账面调整。2.6 应急仓库要切实做好防火工作,消防安全设施齐备,并定期进行检查确保有效。严禁带入火种、禁止吸烟,库周围不得堆放易燃、易爆等危险品,以免引起火灾。2.7 主动接受并积极配合上级领导或主管部门对应急物资库的监督与检查。3、应急物资的使用与补充3.1广山采区应急物资库贮备的应急物资原则上仅限于应用于应急事件或应急演习,并由安全科根据应急工作的需要统一调配和使用。3.2 安全科统一调配使用的应急物资,由仓库管理员如实在应急物资台账上登记,并经部门负责人或领用人员确认。3.3 广山采区贮备的应急物资应满足矿山日常应急工作的需要。特殊情况需要从井口应急物资库调拨物资时,需要履行有关手续后再领用,并应及时按数量偿还。3.4 应急物资使用后,可重复使用的应及时收回,并做相应的清洁、保养。3.5 应急物资管理人员要根据应急工作的需要,定期提出应急物资补充计划,经部门领导批准后,报供应科按照物资管理规定同意采购。3.6 应急物资采购到货后,要及时领取并按出入库手续做好应急物资的登记。仓库管理人员对入库物资的数量、规格、质量、品种、单价及配套情况应进行验收,做到准确无误。3.7 在验收入库物资时,发现数量短缺、规格不符、质量低劣、品种及配套件不全,要及时与经办人联系作出处理,重大问题要及时向主管领导汇报。3.8 仓库管理人员对随物带来的图纸、说明书、合格证、保修单和质量证明书等,要清点无缺,妥善保存。4、应急物资的消耗与报废4.1 应急物资在应急事件中直接消耗的,由仓库管理人员按规定登记并由当事人确认。4.2 应急物资由于过期、变质、锈蚀失效或损坏报废的,由仓库管理人员按规定登记,并注明失效、损坏的原因。并按废旧物资管理规定由有关部门进行处理。4.3 应急物资丢失或去向不明的,仓库管理人员要写出专门的报告,说明损失数量、损失价值、影响程度,并按规定追究有关人员的责任、承担损失。5、附则5.1
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 化粪池清掏服务方案
- 航空航天复合材料 课件知识点4 CC复合材料
- 潜水考试试题及答案
- javaservrlt面试题及答案
- QA药品生产现场质量管理培训
- 催化分馏培训
- 《沥青混合料》课件
- 储备主管培训课件
- 幼儿培训教育
- 国庆节绘画课件
- 网络行为分析-第1篇-洞察及研究
- 修理工安全试题及答案
- 辅导员职业资格考试2025年试题及答案
- 园林绿化工高级考试试题及答案
- 2025河南省豫地科技集团社会招聘169人笔试参考题库附带答案详解析集合
- 2025年一年级语文1-8单元期末考试复习基础知识点默写清单(有答案)
- 2025年重症医学科ICU护理质量控制计划
- 试油气技术试题及答案
- 校园安全教育培训课件
- 泥浆消纳协议书
- 机场口语面试题及答案
评论
0/150
提交评论